【正文】 3 個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，且延期以（ ）為限，每次不超過(guò) 3 個(gè)月。 36．下列關(guān)于 監(jiān)理文件和檔案收文與登記管理的表述中，正確的是（）。 32． Partnering 模式特別適用于（ ）的建設(shè)工程。 29．在國(guó)外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了（ ）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來(lái)完成。 26．下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。 A．制定工作流程和信息流程 B．制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn) C．確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式 D．安排監(jiān)理人員和輔助人員 答案： A 解析：本題注意不要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟混淆。 20．組織設(shè) 計(jì)一般應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。 17．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是（ ）。 13．決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段是（ ）階段。 10．下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是（）。因此，選項(xiàng) A 正確。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組織管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、 調(diào)試、工程驗(yàn)收；簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議；進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。 A．公平性 B．自主性 C．獨(dú)立性 D．公正性 答案： D 解析：建設(shè)工程監(jiān)理的 性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性，選項(xiàng) A、 B 不符合題意，監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。 2．建設(shè)工程監(jiān)理的作用是（ ）。因此，選項(xiàng) C 正確。 8．在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，控制部門和控制人員需要全 面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解計(jì)劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好（ ）環(huán)節(jié)的控制工作。 A．建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會(huì)需要較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)間 B．加快進(jìn)度以縮短工期，會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì) 量產(chǎn)生不利影響 C．降低投資，會(huì)迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快 D．縮短工期雖會(huì)增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益 答案： D 解析：選項(xiàng) A、 B、 C 反映工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系。 A．設(shè)計(jì) B．施工 C．竣工驗(yàn)收 D．工程保修 答案： A 解析：主要考核設(shè)計(jì)階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別：設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階 段，施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，選項(xiàng) B 不符合題意。 A．確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果 B．定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率 C．定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)重程度 D．建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單 答案： D 解析：參見(jiàn)教材圖 42 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。 A．分權(quán)管理 B．跨度適中 C．責(zé)任明確 D．經(jīng)濟(jì)效率 答案： D 解析：組織設(shè)計(jì)一般需考慮的幾項(xiàng)基本原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則，專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則，管理跨度與管理層次的原則，責(zé)權(quán)一致的原則，才職相稱的原則，經(jīng)濟(jì)效益原則，彈性原則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，制定工作流程和信息流程。 A．監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí) B．監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫 C．監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫 第 8 頁(yè) 共 56 頁(yè) D．三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱 和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 答案： B 解析：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)。 A．工程設(shè)計(jì) B．工程招標(biāo)與設(shè)備采購(gòu) C．生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收 D．項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 答案： C 解析：工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過(guò)程服務(wù)，內(nèi)容包括：可行性研究，工程設(shè)計(jì)，工程招 標(biāo)，材料設(shè)備采購(gòu)，施工管理，生產(chǎn)準(zhǔn)備，調(diào)試驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等一系列工作；工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù)，一般來(lái)說(shuō)，除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗(yàn)收之外，各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)委托咨詢公司來(lái)完成。 A．業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng) B．承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) C．時(shí)間因素最為重要 D．業(yè)主需要信息決策支持 答案： A 解析： Partnering 模式特別適用于業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng)，不宜采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)，復(fù)雜的不確定因素較多，國(guó)際金融組織貸款的建設(shè)工程，因此，選項(xiàng) A 符合題意。 A．所有收文最后都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字 B．經(jīng)檢查，文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄真實(shí)完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可 C．符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替 D．有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交資料員處理 答案： B 解析：所有收文最后由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤；符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字，并且不得以蓋章和打印代替手寫簽認(rèn)，選項(xiàng) C 錯(cuò)誤；有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交項(xiàng)目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn) 行處理，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。 A． 1 次 B． 2 次 C． 3 次 D． 4 次 答案： B 解析：《建筑法》第九條 41．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。按照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，該工程施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)為（？ ）萬(wàn)元。 46．下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊(cè)規(guī)定的表述中，正確的是（）。 49．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和（）報(bào)告。選項(xiàng) C不全面，選項(xiàng) D 不正確。 55．下列關(guān)于被動(dòng)控制的表述中，正確的有（）。 A．設(shè)計(jì)、施工等各階段的進(jìn)度 B．影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素 C．建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度 D．建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的 進(jìn)度 E．建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo) 答案： BCD 解析：選項(xiàng) A為建設(shè)工程不同階段的進(jìn)度控制，選項(xiàng) E 為建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)控制。 A．實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求 B．實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資 C．實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期 D．建設(shè)過(guò)程安全 E．信息反饋及時(shí) 答案： ABCD 解析：參見(jiàn)教材第九十三頁(yè)。 63．組織構(gòu)成需要考慮的因素包括（ ）。 66．就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在（ ）。 A．深基坑工程 B．地下暗挖工程 C．腳手架工程 D．高大模板工程 E．拆除工程 答案： ABD 解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條。 A．檢驗(yàn)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定進(jìn)行 B．檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得使用 C．檢驗(yàn)結(jié)果未經(jīng)施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽字，不得使用 D．未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用 E．檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字 答案： ADE 解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十九條。 A．以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù) B．同時(shí)受聘于兩個(gè)或兩個(gè)以上單位從事執(zhí)業(yè)活動(dòng) C．涂改、倒賣、出售營(yíng)業(yè)執(zhí)照 D．弄虛作假提供執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果 E．超出規(guī)定執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng) 答案： ABDE 解析：《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第三十一條。 A．施工存在重大質(zhì)量隱患 B．承包單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理 C．工程材料驗(yàn)收不合格 D．工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度 E．施工中出現(xiàn)重大安全隱患 答案： CD 解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 條，施工存在重大質(zhì)量隱患，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改，選項(xiàng) A 不符合題意；根據(jù) 條，承包單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理、施工中出現(xiàn)重大安全隱患時(shí)應(yīng)由總監(jiān)理 工程師簽發(fā)工程暫停令，選項(xiàng) B、 E 不符合題意；根據(jù) 條，選項(xiàng) D 符合題意；根據(jù) 條，選項(xiàng) C 符合題意。于是我制定出詳細(xì)的班規(guī)，要求學(xué)生對(duì)照?qǐng)?zhí)行，使學(xué)生做到有規(guī)可循，有章可依。其次，要注重細(xì)節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因?yàn)樗麄兒芟氚凑绽蠋煹囊笕プ?，很想把事情做好? 五、及時(shí)表?yè)P(yáng)，延遲批評(píng) 德國(guó)美學(xué)家黑格爾說(shuō)：“不應(yīng)該使孩子們的注意力長(zhǎng)久地集中在一些過(guò)失上，對(duì)此，盡可能委婉地提醒一 下就夠了。為配合學(xué)校各項(xiàng)工作的落實(shí)，我們班積極開(kāi)展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中明事理、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。做任何事情，一定要從學(xué)生的角度去考慮，為學(xué)生利益著想，學(xué)生才易于接受。選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。師生能以誠(chéng)相待，共同決策，使學(xué)生感覺(jué)到班級(jí)的事也有他們的一部分。班級(jí)真正成為一個(gè)和諧向上的集體。 小學(xué)班主任面對(duì) 7 歲 1 12 歲的兒童，工作更加繁重。 第 31 頁(yè) 共 56 頁(yè) 了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。班干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)班干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹(shù)立威信；其二，在鼓勵(lì)班干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求班干部個(gè)人在知 識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即 以點(diǎn)帶面 ；其三，培養(yǎng) *部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò) *部這個(gè)小集體建立正確、健全的第 32 頁(yè) 共 56 頁(yè) 輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即 以面帶面 。以下我分別將兩個(gè)專業(yè)的班級(jí)工作進(jìn)行總結(jié)。 2020 班在去年也被評(píng)為了紅旗團(tuán)支部?！笆笮π恰敝?，該班節(jié)目代表外語(yǔ)學(xué)院參賽，獲得第一名的好成績(jī)。一個(gè)學(xué)生，如果能夠約束自己，并能夠服從管理、聽(tīng)從指揮，我想，這個(gè)學(xué)生就達(dá)到了自我的升華。如果學(xué)生之間發(fā)生沖突了，我會(huì)找他們了解情況，無(wú)論是誰(shuí)對(duì)是誰(shuí)錯(cuò)，都要讓他們站在對(duì)方的角度去進(jìn)行思考：換成是我，我能不能這樣做？讓他們學(xué)會(huì)寬以待人，避免下次再發(fā)生矛盾沖突。在進(jìn)行這些活動(dòng)時(shí)，我們注重利用各種資源，合理整合。 〈 3〉、壁畫的設(shè)計(jì)及進(jìn)度緊扣教育主題，充分利用家長(zhǎng)資源和幼兒作品 ...... 本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 對(duì)于后進(jìn)生，不歧視 他們，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，激勵(lì)他們一步一步自我完善。在隊(duì)列隊(duì)行訓(xùn)練中表現(xiàn)尤其明顯。 勞動(dòng)更培育學(xué)生德育思想品質(zhì)的機(jī)會(huì)。首先必須得教會(huì)學(xué)生怎樣干活，從掃地到拖地，從擦玻璃到擦墻圍子，我都示范指導(dǎo)并嚴(yán)格檢查，及時(shí)表?yè)P(yáng)做得好的同 學(xué)，批評(píng)做的不認(rèn)真和逃跑的同學(xué)，讓孩子們知道老師不僅在意他們的學(xué)習(xí)更注重他們的人品 ...... 大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)專題 8 篇 第一篇 :大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié) 一、社會(huì)實(shí)踐目的：認(rèn)識(shí)當(dāng)代社會(huì)對(duì)大學(xué)生的要求、及從中找出自己的不足之處、在四年中在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我向孩子提出要求，從起步到走步，從轉(zhuǎn)體到每一個(gè)動(dòng)作，都給他們提出規(guī)范化的要求，親身示范，身體力行。對(duì)于這樣的孩子如果只是批評(píng)、指責(zé)，他的自信心肯定會(huì)越來(lái)越少，甚至還會(huì)自暴自棄?，F(xiàn)在就把一學(xué)期的工作情況總結(jié)一下。因此，在進(jìn)行第二主題網(wǎng)絡(luò)《夏天》時(shí)，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。不管是身為普通身份的學(xué)生，還是身處“要職”的班干部，如果出現(xiàn)亂子，我都會(huì)找該負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)話，及時(shí)地進(jìn)行處理。我們班一共有 87 個(gè)人，男生 59 個(gè)，女生 28 個(gè)，其中少數(shù)民族生共有 6 人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來(lái)的學(xué)生占了本班人數(shù)的 78﹪。下學(xué)期他們將進(jìn)入大三，班委要改選，我希望能有跟多的同學(xué)得到鍛煉。全班 33 人，有 22 人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，形成一股“一顆紅星向著黨”的良好精神面貌。他們已經(jīng)基本適應(yīng)大學(xué)生活，兩個(gè)班班委工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能起到核心帶頭作用，與我也保持著密切第 33 頁(yè) 共 56 頁(yè) 聯(lián)系，作好了橋梁工作。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。那么，你的教育可能取得事半功 倍的效果。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去，思想活躍而又任性好動(dòng)，對(duì)班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。班主任則激勵(lì)和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮，化解工作中的矛盾。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展 ...... 本文來(lái)自公務(wù)員之家，查看正文請(qǐng)使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。 二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng) 團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、活潑