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2023年義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量考核方案精選10篇(完整版)

2025-09-05 18:20上一頁面

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【正文】 末組織實(shí)施,主要從師德師風(fēng)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)水平、教學(xué)效果等方面進(jìn)行(總分 100分,具體測評內(nèi)容見附件 1)。 日常教學(xué)規(guī)范主要由校、院二級(jí)管理部門、教學(xué)督導(dǎo)組等根據(jù)日常教學(xué)檢查結(jié)果(由日常檢查與聽課、校長信箱、 處長信箱、教學(xué)信息員、教學(xué)督導(dǎo)員等渠道所反映的屬實(shí)情況),對本年度所有授課教師的日常教學(xué)規(guī)范進(jìn)行評價(jià),對達(dá)不到學(xué)校規(guī)范要求的(含教學(xué)事故)進(jìn)行相應(yīng)減分(具體減分項(xiàng)目見附件 2)。 公示、申訴處理。新引進(jìn)教師進(jìn)校第一年、學(xué)校計(jì)劃內(nèi)進(jìn)修教師進(jìn)修期間工作量不滿額的,可直接定為合格,因不接受教學(xué)任務(wù)等個(gè)人原因造成的工作量不滿可直接定為不合格。教學(xué)質(zhì)量考核為優(yōu)秀、良好等次的,本科教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃個(gè)人項(xiàng)目申請時(shí),同等條件下,優(yōu)先立項(xiàng);合格及以下等次的,不得申請集體項(xiàng)目。 二、組織機(jī)構(gòu) 成立 “ 教育教學(xué)質(zhì)量提升年 ” 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長: 組員: 三、目標(biāo)任務(wù) (一)改進(jìn)教研方式,強(qiáng)化校本教研 學(xué)校將加大校本教研建設(shè)的力度,注重教研的實(shí)效性,多開展以提高教師專業(yè)水平和自身素質(zhì)為重點(diǎn)的培訓(xùn)和教研活動(dòng)。 (三)認(rèn)真鉆研教材,提升教師素質(zhì) 教師素質(zhì)是決定教學(xué)質(zhì)量的重要因素,教師對教材的理解、把握、運(yùn)用能力又是教師素質(zhì)的核心。 ( 2)研究展示( 10月份 12月份),開展各類研討會(huì)、觀課會(huì)、展示會(huì)和評 比活動(dòng),以不同方式呈現(xiàn)“ 教育教學(xué)質(zhì)量提升年 ” 的豐富內(nèi)涵。 開展以提高課堂教學(xué)效益為主題的優(yōu) 秀論文、優(yōu)秀教學(xué)案例評選活動(dòng)并裝訂成冊??己斯ぷ鹘Y(jié)束后,縣教育科技局考核辦按照縣考核辦要求,通過適當(dāng)方式向考核對象反饋考核(評價(jià))結(jié)果??h教育科技局考核辦負(fù)責(zé),按季度匯總考核對象促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價(jià))有關(guān)指標(biāo)季度推進(jìn)情況,進(jìn)行審核評分。 (二)計(jì)分方法。 動(dòng)態(tài)考核基礎(chǔ)分為 100分,計(jì)分公式為: 動(dòng)態(tài)考核得分 =基礎(chǔ)分+加分事項(xiàng)得分-減分事項(xiàng)扣分。 四、等次評定 根據(jù)促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價(jià))得分高低,教育集團(tuán)和中小學(xué)幼兒園促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績效考核(評價(jià))等次建議為 “ 好、較好、一般、差 ” 四個(gè)等次。 (三)對違反考核(評價(jià))紀(jì)律的行為,要堅(jiān)決予以制止,并對違紀(jì)單位和相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重或造成重大影響的,將移交相關(guān)部門嚴(yán)肅處理。 “ 教科研先進(jìn)學(xué)校 ” 。 ,成立學(xué)校推進(jìn) “ 質(zhì)量提升年 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)考核辦公室。 ,關(guān)注典型學(xué)生,對發(fā)展有明顯差異的學(xué)生要進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo),并對定期進(jìn)行檢測,使每個(gè)學(xué)生都有適合自己的發(fā)展空間。 ,明確崗位職責(zé),按崗履職,按崗考核,按崗取酬,發(fā)揮好激勵(lì)和導(dǎo)向作用。 準(zhǔn)備工作包括:學(xué)習(xí)測評活動(dòng)方案和測評指標(biāo)體系;準(zhǔn)備資料 —— 收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準(zhǔn)備 —— 通知、召集需要觀測、訪談的教師、幼兒、家長等;活動(dòng)準(zhǔn)備 —— 組織開展需要測評的幼兒接園活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、就餐就寢活動(dòng)等; 自評自測 —— 根據(jù)《市學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測的督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》,逐項(xiàng)自評打分;撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報(bào)告(總結(jié)報(bào)告) —— 根據(jù)評估指標(biāo)體系,結(jié)合自評、自測結(jié)果,現(xiàn)狀分析與反思,撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報(bào)告。 ( 4)小組評議:在測評人員個(gè)人獨(dú)立測評基礎(chǔ)上,小組成員合議,形成小組測評結(jié)果,填寫《市幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評估結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》。 檢測組根據(jù)測評對象的教育質(zhì)量發(fā)展報(bào)告、測評小組提交的《市幼兒園教育質(zhì)量評估個(gè)人測評情況記載表》、《市學(xué)前教育質(zhì)量督導(dǎo)評估小組測評結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》,以及測評過程中收集到的原始數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整理,分析提出主要成績和存在問題,形成規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)測評估報(bào)告(文本)。 二、評價(jià)對象 承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的廣東商學(xué)院在編專任教師(含雙肩挑教師)均是評價(jià)對象。該項(xiàng)評價(jià)于次學(xué)年第 1周進(jìn)行。有效問卷少于30 份的,一般應(yīng)重新進(jìn)行評價(jià)。 評價(jià)小組根據(jù)兩學(xué)期的課堂教學(xué)質(zhì)量得分和教學(xué)、教改與研究成果評分計(jì)算受評教師綜合得分。 課堂教學(xué)質(zhì)量評分低于 60分者,由教務(wù)處亮紅牌,暫停其上課資格一個(gè)學(xué)期,一學(xué)期后由教務(wù)處組織專家重新確認(rèn)其上課資格;被亮紅牌后一年內(nèi),不予受理其晉升職稱的申請,不得評選任何先進(jìn);課堂教學(xué)質(zhì)量評分低于 75分者,由教務(wù)處亮黃牌,院系部主管教學(xué)的負(fù)責(zé)人找其談話, 次學(xué)期的授課時(shí)數(shù)應(yīng)限制在每周 6學(xué)時(shí)以內(nèi);課堂教學(xué)質(zhì)量評分高于(含) 90 分者,每學(xué)期由教務(wù)處在全校范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng),各教學(xué)院系部及時(shí)總結(jié)其經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。對頂風(fēng)違紀(jì)的亂收費(fèi)案件從嚴(yán)查處,對亂收費(fèi)學(xué)校,要追究校長責(zé)任。按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,要對教師加強(qiáng)政治理論、方針政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范的教育,促進(jìn)教師樹立正確的世界觀、人生觀 、價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,提高依法從教的水平。各學(xué)校要召開行風(fēng)建設(shè)大會(huì),制定行風(fēng)建設(shè)工作方案,建立相關(guān)制度,落實(shí)有關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。那一世 獎(jiǎng)懲并重,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。 加強(qiáng)教育 ,提高教育系統(tǒng)工作人員廉政意識(shí)。 義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量考核方案(精選篇 8) 為加強(qiáng)和規(guī)范教學(xué)管理,提高教師教學(xué)師德素質(zhì)和教學(xué)水平,科學(xué)公正地評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,制定本考核辦法??己酥笜?biāo)和考核方式應(yīng)反映教師教學(xué)質(zhì)量的形成過程和最終結(jié)果,做到日常形成性考核與期末、年末終結(jié)性考核相結(jié)合。四項(xiàng)測評結(jié)果分?jǐn)?shù)按分配權(quán)重匯總即為教師教學(xué)質(zhì)量學(xué)期考核得分。 考核期內(nèi)出現(xiàn)重大教學(xué)事故的,同行測評和考核小組測評的考核等級(jí)直接定為 D 等;出現(xiàn)其他教學(xué)事故的,按綜合測評的計(jì)分辦法扣分。若認(rèn)定事實(shí) 不準(zhǔn)確的,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員重新研究確定考核結(jié)論。逐步實(shí)行教考分離(流水閱卷)。而不是考什么教什么,考什么學(xué)什么,不考不教,不考不學(xué)的實(shí)用主義的應(yīng)付考試的所謂教學(xué)。校長要深入教學(xué)管理、深入教學(xué)改革、深入課堂教學(xué),做學(xué)校教學(xué)管理工作的當(dāng)家人,做學(xué)校教學(xué)改革工作的領(lǐng)路人,做學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的發(fā)言人。 ( 2)重視單元教學(xué)評價(jià),強(qiáng)化教學(xué)過程管理。 義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量考核方案(精選篇 10) 為了加強(qiáng)我校教學(xué)質(zhì)量管理,正常反映教學(xué)信息,客觀評價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定,特制定《 __大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。 三、考核對象及考核范圍 本辦法的考核對象為當(dāng)前學(xué)期全校所有課程的專、兼職授課教師和外聘教師。領(lǐng)導(dǎo)聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學(xué)基本素養(yǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,并給出改進(jìn)的意見和建議。其中優(yōu)秀格次人數(shù)為本院部被評議教師總數(shù)的 30%;良好格次人數(shù)為本院部被評議教師總數(shù)的 40%;最后得分在 60 分以下的被評議教師其最后格次為不合格;當(dāng)前學(xué)期出現(xiàn)過教學(xué)事故者,其最后格次不得為優(yōu)秀。期中教學(xué)檢查工作結(jié)束后一周內(nèi),各院部要將本部門(包括在本部門任課的校內(nèi)兼課人員)的教師教學(xué)質(zhì)量考核總結(jié)和所有被評議教師的《 __大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核綜合評審表》報(bào)教務(wù)處。 七、鑒于會(huì)計(jì)學(xué)院、遠(yuǎn)程教育學(xué)院教學(xué)管理的特殊情況,可參照本辦法制定各自的教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法,報(bào)教務(wù)處備案。 對于考核不合格的任課教師,立即停止其授課資格 ,由院部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行培訓(xùn),限期整改提高。教案檢查主要從教案的格式和內(nèi)容兩方面進(jìn)行評價(jià);隨堂聽課主要從授課教師的教態(tài)儀表、教學(xué)基本素養(yǎng)、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)效果等方面進(jìn)行打分,并給出改進(jìn)的意見和建議;對課后作業(yè)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告的檢查主要通過作業(yè)布置量、學(xué)生完成情況、作業(yè)批改情況以及成績記錄情況等幾方面進(jìn)行打分。 四、考核組織 學(xué)校成立以分管校領(lǐng)導(dǎo)為組長的 __大學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校開展教師教學(xué)質(zhì)量考核工作。引導(dǎo)和激勵(lì)廣大教師積極投入教學(xué)和教學(xué)研究工作,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容更新、教學(xué)方法和手段的改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。從管理及教和學(xué)多個(gè)方面,分析影響提高教學(xué)質(zhì)量的因素,及時(shí)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的工作。 教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé)要求,充分發(fā)揮教學(xué)管理者的作用。 提高小學(xué)教學(xué)質(zhì)量主要依靠提高課堂教學(xué)效率,改進(jìn)課堂教學(xué)形式和方法來實(shí)現(xiàn)。 分管領(lǐng)導(dǎo)對每位教師的教育教學(xué)工作作出評價(jià)。教師可到本系部或教務(wù)處查閱對本人的考核結(jié)果。 年度考核結(jié)果作為教師年度績效工資分等的依據(jù)之一。 同行測評:每學(xué)期,各系部安排教研室內(nèi)部教師相互聽課,認(rèn)真填寫聽課記錄;在此基礎(chǔ)上,以教研室為單位,組織教師上網(wǎng)對所聽課教師的教學(xué)質(zhì)量予以評價(jià)。 教師教學(xué)質(zhì)量考核以一個(gè) 學(xué)期為周期,以兩個(gè)學(xué)期考核得分的平均值作為教師全年的教學(xué)質(zhì)量綜合考核結(jié)果。教師教學(xué)質(zhì)量考核應(yīng)遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),聽取教學(xué)對象、同行和教學(xué)管理部門等各方面的意見,按照 “ 隸屬部門考核,服務(wù)對象測評 ” 的方式進(jìn)行,提高考核的全面性和可信度。第二學(xué)期暑期開學(xué)后,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展一次針對學(xué)校教師的規(guī)范辦學(xué)行為、嚴(yán)禁亂收費(fèi)的宣傳周活動(dòng),提高學(xué)校教師政治思想覺悟,提高規(guī)范辦學(xué)行為的自覺性。局紀(jì)委將結(jié)合群眾舉報(bào)等在周末對學(xué)?;蚪處熃M織有償補(bǔ)習(xí)班問題進(jìn)行查糾,對學(xué)校違反本通知規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),要及時(shí)如數(shù)退還所收取的費(fèi)用,給予學(xué)校通報(bào)批評,取消學(xué)校當(dāng)年文明單位評選資格,并追究學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)律責(zé)任,直至撤銷校長職務(wù);造成重大安全責(zé)任事故的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作分工變化情況,完成糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能調(diào)整,明確職責(zé)。嚴(yán)禁教師從事有償家教,堅(jiān)決實(shí)行轉(zhuǎn)正、評聘、晉級(jí)、選拔、評優(yōu)一票否決制,堅(jiān)決取消品行不良、侮辱學(xué)生、影響惡劣者的教師資格。一是各類招生考試堅(jiān)持實(shí)行 “ 六公開 ” ,即:招生政策和實(shí)施辦法公開、招生資格公開、招生計(jì)劃公開、錄取信息公開、考生咨詢及申訴渠道公開、重大違規(guī)事件及處理結(jié)果公開。各學(xué)校要按 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則,由一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門要認(rèn)真履行職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),并將糾風(fēng)治亂的各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,從而在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好工作格局。再按綜合評分的高低順序填寫 廣東商學(xué)院教師教學(xué)質(zhì)量綜合評價(jià)得分統(tǒng)計(jì)表 與按預(yù)定比例提
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