財務(wù)總監(jiān)工作個人總結(jié)報告范文5篇(完整版)
【正文】 和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)的角度做出了合理解釋。 20____年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。先后參加了會計人員繼續(xù)培訓、企業(yè)所得稅培訓等。 切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完 善。 通過 “ 嚴格、扎實、細致、周密 ” 的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn) 335 項， 為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破 。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門共同完成了這幾個項目。謝謝 ! 財務(wù)總監(jiān)總結(jié)報告 4 我把財務(wù)總監(jiān)分成三種： 第一種：賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報表 。資金管理 。 除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學全干過了，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍 。 我做財務(wù)總監(jiān)是在我下海十個月以后。我的工作職責是： 貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。 協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為基本做到了這點： ① 、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為 100%。 ③ 、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作 的正常開展。 建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深入了解各個企業(yè)的情況。上學則是 想有個國家正式干部身份 。成本控制。會計核算 。財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強 。 財務(wù)總監(jiān)總結(jié)報告 3 7 月 9 日 ____傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監(jiān)一職。 一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi) 。一是持續(xù)推進銀行上門收款、 pos 機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止 ____年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到 1241 座，同比增加 147 座，上門收款率
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