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安全質(zhì)量管理工作心得7篇(完整版)

2025-09-05 16:57上一頁面

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【正文】 的共 同努力,確保了 4 月份安全生產(chǎn)無事故,具體總結(jié)如下: 一、扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)大討論活動。 安全質(zhì)量管理工作心得篇 3 本學(xué)期后勤工作以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),全體后勤人員在人員少、工作雜的情況下,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。企業(yè)存在的安全隱患,企業(yè)自己最清楚,由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),真正做到守土一方,確保一方平安。 同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時(shí)歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當(dāng)安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖!珍惜生命,愛護(hù)自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧! 安全質(zhì)量管理工作心得篇 2 作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長,我要堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的科學(xué)發(fā)展理念,吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn),通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故,維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生 命安全,促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識,做到安全發(fā)展。因?yàn)?,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點(diǎn)滴之處,就在細(xì)微之中。 強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展,我要深入街道轄區(qū)企業(yè),向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),講解安全事故給國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性,使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事,做到常抓不懈,越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時(shí)候越是要注意生產(chǎn)安全。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 制度,堅(jiān)持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” ,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。我要求企業(yè)每月自查自糾一次,要查出問題,查出隱患;對查出的問題和隱患要馬上糾正,小問題小隱患當(dāng)日糾正,大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。本學(xué)期后勤主要分管安全、班車、門衛(wèi)、保管、教學(xué)用 品采購及維修等工作。 按照公司安全部要求部署,動力廠扎實(shí)有效開展安全大討論活動,自 3 月 28 日到 4 月 20 日,動力廠從班組長以上干部到 8 大作業(yè)區(qū) 24 個(gè)班組 18 場次(共計(jì) 591 人),最后到員工家屬代表 21 人安全大討論活動,此次討論圍繞主題逐級推向深入,達(dá)到了預(yù)期目的,全體員工深受教育,安全理念滲透到每名員工家屬心中。 加大外來單位及人員的安全管理,第一是進(jìn)廠前對外委單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證上崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【 37 號】文件要求,強(qiáng)化對外來單位的監(jiān)督考核,第二是對外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體,安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查,第三是要求外來單位每天參加碰頭會,針對施工過程存在的問題及安全事項(xiàng)做重點(diǎn)要求,在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)必保安全,每周二參加動力廠周二安全例會,及時(shí)傳達(dá)公司安全調(diào)度會議內(nèi)容。 天車起重、吊索具系統(tǒng)管理, 4 月 10 日邀請安全部、機(jī)動部領(lǐng)導(dǎo)對我廠 2鼓風(fēng)機(jī)站 6TRT 天車進(jìn)行了驗(yàn)收,對于查處問題: 6TRT 新安裝天車的走梯太陡整改項(xiàng)目已 整改完畢,新增固定式煤氣檢測儀已及時(shí)安裝。 強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn), ① 汽化系統(tǒng)培訓(xùn),由生產(chǎn)科組織的培訓(xùn)已完成; ② 生產(chǎn)工藝技術(shù)培訓(xùn)由設(shè)備科牽頭正組織開展中。 七、四月份工作重點(diǎn) 延伸 “ 安全生產(chǎn)大討論 ” 活動,確保人人發(fā)言,提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。 安全質(zhì)量管理工作心得篇 5 __年,在啟工街道大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在駐街燃?xì)獠块T的配合下,經(jīng)過全體社區(qū)人員的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了燃?xì)獍踩ぷ鳎F(xiàn)將 __年燃?xì)夤ぷ骺偨Y(jié)如下: 我社區(qū)燃?xì)獍踩?生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家
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