【正文】 業(yè)班教學質量又是學校的重要窗口，為了加強對畢業(yè)班工作的管理和指導，確實提高畢業(yè)班的整體質量，我在年初就召開了畢業(yè)班工作會議 ，重點部署畢業(yè)班管理、指導工作。老師們提前備課、進行試講。為接受新的教學理念，學校還經(jīng)常安排教師到重慶、云陽等地聽專題講座。在接到上級文件指示精神以后，我校領導班子及時召開班子成員會議，就我校開展此項工作進行了深入細致的研究、部署，成立了工作領導小組，專門負責此項工作。同時我們認真做好教室通風、衛(wèi)生打掃和保持工作，讓孩子們能在一個干凈舒適的環(huán)境中學習。作為校長，我越來越深刻地感受到責任的份量，清醒地認識到在工作中還有許多不足之處： 一是在平時的學校管理工作中，我還缺乏對學校工作的深刻思考，出 現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷，工作水平還有待提高；二是學生生源不夠穩(wěn)定，來源比較復雜，家庭教育跟不上影響學校教育；三是學校教師外出聽課、學習的機會較少，應該多為他們提供機會，走出去參觀學習，開闊視野，提高素質；四是校長的職責還未完全盡到，離黨的要求還不夠，需要不斷學習，增強工作的動力。今后，我將不斷地完善自我，努力以良好的心態(tài)，充分的熱情，去做每天平凡的工作，不斷探索、奮力求成，用自己所做的每一件事，去詮釋校長責任的份量，讓我校在追求創(chuàng)新中奮進。開學初我們總會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，并組織形式多樣的背誦《守則》、《規(guī)范》的競賽活動。 七、狠抓教學常規(guī)管理。 （ 4）堅持聽課、評課制度。 （ 3）把各項安全職責分解落實到各班主任和任課教師的 `工作中。 存在不足： 、不斷創(chuàng)新的意識不夠，日常工作按部就班的時候多，主動創(chuàng)新的時候少；工作時間多，工作實績顯得少；動口的時候多，動手的時候少。 謝謝大家！ 小學校長述職報告 2023 最新完整版（篇 5） 即將過去的一個學期，生態(tài)理念，和諧教育，有效教學、五年規(guī)劃，提高質量，這是一年來中心校園最熱的幾個詞。 到目前看，五年規(guī)劃實施的第一年已經(jīng)有了一些成績：綠色校園工 作成效明顯，學校環(huán)境更美了；健康樂園有了突破性進展，師生健康活動更踴躍了；書香校園實施措施更加明確，學生課外閱讀興趣有進一步提高；以 “ 朝陽氣息，君子風范 ” 為特征的和諧辦學氛圍更加良好，行政大局意識強烈，工作勤奮，團結和諧，敢與創(chuàng)新和開拓。首先有效教學的理念被提上到日常教學管理的重要位置。我相信在一定程度上，增強了學校的教學為中心的意識和質量管理意識，并對不斷提升教學質量有明顯的促進作用。我們多年來堅持欣賞德育研究，總算有了實在的成就。引起困惑的原因很多，但個人平時忙于具體事務，潛下心學習、研究、 總結還是不夠，是主要原因。因此，我想傳達的是一種創(chuàng)新思維、一種工作態(tài)度；二是我認為這篇文章體現(xiàn)了我個人對學校、對工作的真情實感。因此我想傳達的是：我呼喚老師們對工作、對學校的真切情感。 與教師的溝通在頻率與效果上看還是不夠的。我想這是許多人都認可的，欣賞也成了和諧教育有力的抓手。對外出學習也從是鼓勵有加。但我個人一直在關注著，在學習著什么就是有效教學，特別是教學目標的認識，我感覺比過去認識更到位、更全面了。提出打造鳳凰文化，促進學校發(fā)展思路，學校管理文化引領作用初步體現(xiàn)；以追求到位、 有效學校細化管理走向前臺；完善五（）年規(guī)劃保障機制，對學校決策、經(jīng)費開支等實施民主陽光管理，學?？茖W化、民主化管理更加突出。 這一年中，我最常思考的就是如何在現(xiàn)在辦學基礎上，把學校辦得更好？因為我知道，學校的發(fā)展已經(jīng)遇上了瓶頸，教育形勢發(fā)展又日新月異，滿足將導致落后，停步就意味失敗。 。利用國旗下講話、班會，增強師生的法制觀念。 （ 5）鼓 勵教師參加各種活動。按上級要求，各科有進度計劃、教學目標，教案備教材教法，還要備學生，體現(xiàn)課改意識，有教學反思，學校每周檢查評比總結。 三、辦好學校開放周、開放日活動 。 小學校長述職報告 2023 最新完整版（篇 4） 各位領導，各位同仁，大家好！ 回顧一年來的工作，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領導、同仁指正。一些制度還不夠完善，有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。 （四）抓德育教育，促進學生全面發(fā)展 德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質，我校始終把學生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，對學生提出：在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的 “ 三好 ” 要求，加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養(yǎng)成教育。學校成立了專門領導小組，在師生中樹立健康第一的思想，每期對學生進行健康體檢，要求學生認真做好兩課兩操，今年學校安排專人重新給學生教會一套新的廣播體操《 七彩陽光》，并準備在11 月份組織一次學生韻律操比賽。楊迎春參加了 5 月份云陽青年教師賽課活動，獲得縣級 一等獎。 “ 老師的 課上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動！ ” 。 “ 五強化 ” 即強化關注課堂行為，每月對畢業(yè)班教學工作進行檢查，并通過聽課的方式，及時發(fā)現(xiàn)、分析和幫助教師解決教學中遇到的問題，檢查后認真進行小結；強化畢業(yè)班質量監(jiān)督，每季度召開一次畢業(yè)班教師會，及時了解畢業(yè)班質量問題，解決教師有關教學問題；強化培優(yōu)補差落實力度，畢業(yè)班科任教師制定對尖子生的輔導與學困生輔導措施，從多方位去教方法，抓規(guī)律，引導學生有更高的認識；強化訓練，啟動周末作業(yè)，由各任課的語文、數(shù)學、英語老師輪流擬出周末作業(yè)，實現(xiàn)資源共享， 提高整體質量；強化檢測、競賽等驗收工作，建立質量跟蹤制度和單元過關制度，不定期進行檢測、競賽，進一步鞏固教學質量。做為校長，一年來，我把學校做為自己的家，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。 小學校長述職報告 2023 最新完整版（篇 3） 一、主要業(yè)績 （一）抓班子建設，發(fā)揮團隊協(xié)作精神 一個稱職的領導集體，關鍵要思想一致，認 識一致，行動一致。 四、加強自己反思，做好廉潔自律。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度