【正文】 `科室職能對各自具體職責進行合理分 工，編制出相應(yīng)條文，必要的話還必須通過人力管理部門的審核。 第二十條工作時間內(nèi)，必須做到不聽音樂、不玩游戲、不大聲喧嘩、不打鬧嘻戲、不吸煙喝酒、不做其他影響工作的事，以保證維護良好的學(xué)校形象。 四、費用 員工離職時，員工須將工作牌交還，同時對所領(lǐng)用的工作服按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用（從離職當月工資內(nèi)扣除）： （一）工作滿十二個月以上離職者的，不收取任何工作服費用； （二）工作未滿二個月離職者的，按全額扣除服裝費用； （二）工作未滿十二個月者，按其剩余使用時限扣除服裝標準費用（如：滿 8個月，扣除服裝標準費用標準的 40%，以此類推）； （三）如員工因工作能力 有限被公司提前解除勞動合同者，按 70%交納服裝折舊，工服歸個人所有（不包括因違反公司制度而被開除者）； （四）試用期員工因個人原因離職，按服裝價值全額交納。 、激發(fā)員工創(chuàng)意，以經(jīng)驗分享的形式適可的給予協(xié)助，營造充裕發(fā)揮能力的氛圍和空間。 合理化建議 合理化建議制度是管理 的民主化制度，是一種較為成熟和規(guī)范化的企業(yè)內(nèi)部溝通制度。公司需要能制造更多銷售 (采購 )明星的推手來擔綱管理重任。明確公司目標讓員工了解自己的工作目的和意義。 。 工作內(nèi)容 對業(yè)務(wù)及采購的客戶資料的資料歸檔尤為重要，存檔的客戶資料除須體現(xiàn)客戶基本信息外，還須體現(xiàn)目標及成交客戶的成交情況、后續(xù)跟進情況、生日、性格、興趣愛好、價值觀。因此，人的管理工作是企業(yè)管理的核心，人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出。 回 (匯 )報機制 ，任務(wù)受領(lǐng)人須在公司明確完成時間內(nèi)或受領(lǐng)人自定預(yù)期完成的工作時間內(nèi)，督促相關(guān)工作人員合作完成。如果條件允許，還須體現(xiàn)其客戶的家庭成員的組成及上述內(nèi)容 (不做硬性指標要求 )。 會議制度 增設(shè)早會，午餐會等短會。通過愿景目標的激勵來實現(xiàn)公司目標進而達成員工自身的目標實現(xiàn)和成就感。 ，公司將在 1到 3個月內(nèi)對上述方面為培養(yǎng)者著重培養(yǎng)和考核。主要作用是鼓勵在職職工直接參與管理，并可以通過上情下達讓企業(yè)管理和員工保持經(jīng)常性的溝通。 娛樂活動 在節(jié)假日，休息時間有目的的組織一些娛樂 (競賽 )活動。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除 80%的服裝折舊，工服歸個人所有。 第二十一條接待客人時必須面帶真誠的微笑，起立迎接，并應(yīng)做到主動，熱情，有禮。 員工管理制度及管理制度篇 5 目的： 為規(guī)范人員管理及公司考勤管理制度，嚴格請假紀律，保障公司的正常運作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司制定的考勤管理制度，結(jié)合公司的實際情況，特制定本辦法。 ② 一天以內(nèi)事假需提前一天提出申請，部門經(jīng)理同意后，行政部備案方可休假 。 ② 工傷期間的工資按照負傷前 12 個月的平均工資按月支付。 ① 請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假請假單》，報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請單》至行政部備案。 ⑦ 產(chǎn)假期間薪水按照《女職工勞動保護辦法》標準發(fā)放。 公出 1)、在工作時間需要外出辦理業(yè)務(wù)時，需在《辦公室員工出入登記表》中作登記，需注明時間，內(nèi)容，地點，并且 2)、外出時間不到半天的，可自行登記，外出時間超過半天的，需讓部門經(jīng)理同時簽字，如因私自外出而未登記或告知部門經(jīng)理的，一律按曠工處理。每天工作時間 89小時，早上 9:00上班，下午 17:0018:00下班，中午 12:0013:00為中餐及午休時間。超過四小時者，按曠工一天處理。 《月度考勤報表》一起上交主管。 員工管理制度及管理制度篇 7 為進一步加強勞動紀律管理，嚴格執(zhí)行當班工作時間，做好考勤考核工作，特制訂如下考勤管理制度 : 一、公司全體員工須共同遵守本制度 。 六、因公出差在外，無法執(zhí)行打卡規(guī)定的，應(yīng)事先向考勤管理員報告，并經(jīng)部門以上負責人證明后辦理考勤登記手續(xù)。 第六條自我述職報告和上級考核在薪資待遇方面有如下體 現(xiàn)： 年度綜合評判為 A者，在下一年將得到 10%工資 (不包括工齡工資 )的增長 。 C者，本月工資減少 5%。B： 。 三、考核時間 第九條經(jīng)理人員考核時間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日 。 。 ，需要延長治療的，可視具體情況經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準酌情處理。但事后需交一份村級 (或居委會等 )以上有關(guān)單位出據(jù)的員工與死者關(guān)系的證明。 ，以事假處理。 5．職責 ，應(yīng)事先填寫《請假單》并附有關(guān)證明，根據(jù)假期核準權(quán)限呈請部門主管批準。 員工管理制度及管理制度篇 10 目的 為進一步強化企 業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范員工的工作和行為標準，嚴肅公司紀律，維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，提高公司整體素質(zhì)，結(jié)合企業(yè)實際，制定本制度。 、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)練兵、義務(wù)勞動等集體活動，每次罰款 20元。超過 30分鐘的扣罰 20元 。 、亂畫、亂丟雜物、紙屑者，每次罰款 10 元。 、銷管部門的 .產(chǎn)品出門證而攜帶產(chǎn)品出廠者，視為偷盜 產(chǎn)品，不論價值大小，一律開除。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有關(guān)違規(guī)違紀處理規(guī)定同時廢止。 (2)審核出納編制的做賬憑證 。 (4)嚴格落實規(guī)章制度，按時上下班，著裝上崗，嚴格操作程序。早餐標準 3元，員工刷卡 1元，公司補貼 2元。 第十四條大宗及當日物資到貨后，廚師長協(xié)助后勤管理員、食堂會計做好驗收工作。不合格的，必須與供貨商聯(lián)系退貨，嚴禁不合格食物進入食堂 。 第七章衛(wèi)生管理 第二十二條廚師個人衛(wèi)生 講究個人衛(wèi)生，衣著干凈整潔，不留長發(fā)、長指甲，不留胡須。 熟食必須使用專一熟食工具，不得用手拿放，生、熟食品必須分開存放。 第二十五條廚房衛(wèi)生 刀、砧板、鍋、鏟、盆、桶等廚具在使用前后要清洗干凈，按規(guī)定消毒處理。 墻壁門窗、風扇、燈管等定期清潔，無蛛網(wǎng)。 第三十二條食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。 七、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 一、公司形象 ，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。休息為法定節(jié)假日。 (每月 1天帶薪休息 )。罰金每月工資結(jié)算時扣除。 、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，個人的成長和進步對于公司是很重要的，因為公司的未來取決于每一位員工的成功。 。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。 員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名 。 在公司服務(wù)滿五年 (不含五年 )的員工將給予 300元 /月的住房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度 合同期滿時一次性發(fā)放 。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。 、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。 d、辦公設(shè)備的使用 。 ，嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責任，并予以支付人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟損失費，同時對于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。 ，陳列貨品需精心搭配和擺放。 施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務(wù)，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知 公司早人做安排，如有違反進行罰款。 工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。 室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒 店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。 住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續(xù)。 【裝修施工管理】 裝修時間必須在上午 8： 00— 12： 00、下午 14： 00— 18： 00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經(jīng)過向物業(yè)公司申請批準后方可按規(guī)定延長。 停水、停電。 視情節(jié)扣除管理押金。 如額外使用公用設(shè)施，如：供電增容等，還應(yīng)承擔相應(yīng)的費用。 屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過 50毫米 。 審批通過后與物業(yè)公司簽訂《 __名居裝修管理服務(wù)協(xié)議》。 公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。當月累計遲到 3次以上，每次扣一天基本工資。 。 十三、名片管理辦法 ：為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強化對外公關(guān)形象的塑造，特制定本辦法。費用額度由領(lǐng)導(dǎo)批示定額，定額外 ? 【出差費用結(jié)算單】，辦理報銷手續(xù)。 出差費用的報銷： 交通費：實報實銷。 十、經(jīng)費管理 因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應(yīng)首先填寫公司【借款申請單】，交主管經(jīng)理核準、審批簽字同意后方可借款 。 B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。 嚴禁使用計算機玩游戲。 七、物品管理 ，并分配到各部門 (清單詳見后附表格 )，超出配額之外的物品填寫領(lǐng)用登記表。 、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部 處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責任。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。 四、衛(wèi)生規(guī)范 員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。 ，鼓勵員工在日常工作時間內(nèi)做好本職工作。 (每月 1天帶薪休息 )。下午 13:3017： 00。 ，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。 九、清潔工作中，不得妨礙客人的行動。 員工管理制度及管理制度篇 12 一、準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。 專人負責回收餐具，不得亂扔亂放，剩飯剩菜要及時運走，保證餐廳無異味。 貨架、油煙罩、蒸柜、爐灶、洗菜池、洗碗池每天要保證清洗干凈。 變質(zhì)變味食