某it公司附件009：合同管理制度-合同協(xié)議(完整版)
【正文】 司各部門負責人負責該部門的合同管理工作，應指定專人負責具體工作。 第二章 合同的簽訂 第四條 簽訂合同實行洽談權、審查權、批準權、相對獨立、互相制約的原則。 第七條 屬投標中標的項目，經(jīng)辦人要召集有關部門共同審查業(yè)主招標文件，確定我方投標書主要條款內容。對審查人提出的修改意見或不使用統(tǒng)一格式文本，經(jīng)辦人應予重視，并修改完善。 履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和第三人干擾及意外事件，履行部門應立即通知對方當事人，查明原因，及時 化解，并收集或保存好相關證據(jù)。 第五章 責任與獎懲 第二十條 對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關人員的責任，并要求其承擔全部損失： 在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益； 在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽職守，導致公司遭受巨大經(jīng)濟損失； 其他故意違反本管理制度的行為。 第二十二條 公司職工均有權檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為；對于檢舉、揭發(fā)屬實的，公司給予該職工一定物質獎勵。 第十五條 合同履行過程中，確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門應當按照本管理制度第二章關于合同簽訂的程序辦理。 第十條 合同審批應根據(jù)公司 OA 合同審批流程進行，綜合管理服務部行政后勤主辦應根據(jù)各環(huán)節(jié)審核批準后在合同文本上加蓋合同專用章，不得違反流程。 各業(yè)務部門應指定專人對本部門合同進行管理及編號，必須建有本部門簽定合同的臺賬，內容包括合同編號、對方名稱、簽定日期、合同
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