【正文】 ，不方便顧客夜間購藥，且門口為臺階式，冬季下雪門店路滑，對顧客進店買藥造成不便，特別是老年人。 ④ 門店常年開設免費檢測鈣鐵鋅等微量元素的活動 。 培養(yǎng)忠實顧客的實施： (1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結束日期記錄下來，會員日或店內有活動時打電話通知。以豐富多彩促銷活動，細化品類分析，增強市場競爭意識，全力挖掘增效空間。2024年營業(yè)面積 __方米，坪效由 2024年預計的 _萬元增長至 2024 年的 __元。藥店店長工作匯報范文 作為一名藥店店長，你是不是在為寫工作總結而煩惱？今天整理了藥店店長工作總結范文，希望對你有幫助。 (五 )會員發(fā)展目標 2024 年會員銷售 _萬元，較 2024 年預計的 __元增加 __。同時，充分利用每月會員日、慢性病特惠日，讓利銷售的活動契機，確立市場競爭力，有效搶占市場銷售份額，確保 2024 年銷售指標和利潤指標的完成 。 (2)加強店員對顧客親情化服務，店長每日在店內進行巡視，對服務不夠完善的顧客在顧客走后進行及時指導，并在每月評選出服務標兵，在店里進行公示，提高員工服務熱情。器械類如浴足盆、血糖儀等都可免費試用，深得老年顧客喜愛。 ② 店內人員是從社會上直接招聘，人員專業(yè)水平較低 。 ② 品種不全。 6)對 __中草藥斷貨品種進行及時的提報和到周邊進行及時的調撥，哪怕是幾塊錢的低價位的中藥草，也要灌輸營業(yè)員積極為顧客調撥的思想 ，急顧客之所急，才能留住我們自己的忠實顧客，并對顧客大力宣傳我們的中草藥優(yōu)勢，搶占周邊中草藥市場。 (二 )會員管理 2024 年預計發(fā)展新會員 1500 人 ,較 2024 年 1380 人增加 120 人。會員換卡不及時 。 激活睡眠會員 2024 年前辦卡后無消費的會員 178 人， 2024 年前辦卡后無消費的 237 人。 (2)門店品類分析工作不夠細致，小品類分析后，未在大品類中進行橫向對比 。同時門店店長對品類分析后，品種調整要做到及時，對門店無貨而其它連鎖店或大庫有貨高毛利率、高創(chuàng)利品及時進行計劃補充，對非敏感品低毛利率、低創(chuàng)利品及時淘汰。注意：在該項發(fā)言中涉及到公司機密，不要用具體的數字表述，只能用完成的百分比表述。 要多將自己的工作經驗同員工分享，讓他們不斷進步。 要嚴格執(zhí)行各項制度，一視同仁。一月時間里，我們增開了 3 家連鎖門店。因為是店長，必須比員工站一個更高的層面 。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個好的經濟效益為前提，良好的口碑做后盾，實現經營者和消費者的共贏。那樣等于為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患。快樂地工作，每個人的服務態(tài)度自然就好了。 三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?，把我們當競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。作為店長要善于把握每個人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補協(xié)調，責任到人， ldquo。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。而作為一名一洲連鎖門店的店長， 今年對我來說也是意義重大的一年。 要養(yǎng)成工作日清日結， 每日記工作筆記的好習慣。 要開好早會、周例會，大膽開展批評與自我批評，總結成績找到不足。 表揚上月在工作中的好人好事。 (3)店長重點加強對店員品類分析后考核及分析前后銷量對比提升督促， 2024 年店長要充分利用 __系統(tǒng)對店員品類分析前后銷售數量及毛利率進行對比，做到以一周為考核期，對分析品類老員工毛利率提升不明顯或無提升員工進行激勵與督促，對新員工低于門店平均毛利率水平的，加強對其培訓 。門