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有關(guān)于辦公室工作個人自我鑒定五篇(完整版)

2024-09-02 14:49上一頁面

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【正文】 感到能在辦公室工作是領(lǐng)導、同志們的信認,是一種榮譽。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。面對冷漠,微笑洋溢熱情 。面對愛情,微笑代表真心。 在工作中,我始終樹立服務(wù)于建設(shè)工作的大局意識,堅持按照 “ 干大事,從細節(jié)做起,做小事,從大局著眼 ” 的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性。二是堅持了各項制度的落實,如會議制度,勞動紀律,值班制度、衛(wèi)生制度等,要求辦公室同志要帶頭執(zhí)行,率先垂范。 在安排日常各類用品的采購、領(lǐng)用及文印工作時,要求部門人員注意自我的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 加強與其他部門的工作交流,注意聽取同事們的意見和提議,以利于政務(wù)管理水平和事務(wù)處理本事的進一步提高。上半 年共起草和印發(fā)建設(shè)工程指揮部文件 8 份,籌委會、管委會文件 11 份,集聚區(qū)簡報 11 期,領(lǐng)導講話稿 8 份,各類匯報材料 70 余份。由李海乾部長負責,韓曉明協(xié)助,負責食堂、物業(yè)管理,各類耗材的采購,水電路的維修,保障了機關(guān)正常運行。 二、存在的問題 (一 )與各部室之間的聯(lián)系有待進一步密切,組織協(xié)調(diào)及開展工作的創(chuàng)新潛力還需進一步加強。四抓管理,嚴格遵守機關(guān)規(guī)章制度,以制度管人、管事、管物。強化機關(guān)作風建設(shè),爭取做到全市窗口形象。在實際工作中,把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自我,努力適應(yīng)新情勢、新任務(wù)對本職工作的要求。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習的進程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中往實踐,往推廣。應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。由于 ___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作 。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。進取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報 。 四、認真負責的做了辦公用品的采購和發(fā)放登記工作。主要表此刻配合電臺的活動中,充分展示了公司的良好形象。 三、大家的工作態(tài)度、團隊配合意識及學習熱情還有待提高。 二、加大培訓力度,提高業(yè)務(wù)技能,減少工 作失誤。尤其是坐班 和午間值班,能夠正確負責。 六、認真細致的做好了媒介工作。第三,注重本部門的工作作風建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,構(gòu)成良好的部門工作氛圍。第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位 。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準 。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。 進取響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。本公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要 辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。 辦公室工作個人自我鑒定 4 回顧這半年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作。 認真做好本職工作和平常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導建立健全各項制度,堅持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。 辦公室工作個人自我鑒定 3 回顧近一年的工作,比較德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自我的職責。一是做好參謀,經(jīng)常調(diào)查研究,掌握各方面信息材料,把握領(lǐng)導意圖,提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見,為領(lǐng)導決策帶
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