最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)稿(完整版)
【正文】 業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。 這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)： 一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信， 有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。 最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)稿【篇一】 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好 ! 春回大地，萬(wàn)象更新 !新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn) 20XX 年質(zhì)的飛躍。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后 備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。 二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。同時(shí)，前期綜合黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司 “ 一盤(pán)棋 ” 的工作原則。有的干部缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯 。部門(mén)主任要對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來(lái)看待部門(mén)職責(zé)所在。 從公 司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線(xiàn)員工工作的開(kāi)展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開(kāi)展工作，千萬(wàn)不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開(kāi)展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。同時(shí)也對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全生產(chǎn)條件有較大改善，公司總體安全生產(chǎn)呈良好態(tài)勢(shì)。認(rèn)真貫徹對(duì)安全生產(chǎn)工作 的指示精神，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的要求和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)，堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的基本方針，進(jìn)一步強(qiáng)化總部對(duì)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 。開(kāi)展總部公務(wù)車(chē)治理，保障交通出行安全。加快公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)，根據(jù)安委會(huì)人事變動(dòng)，及時(shí)完善生產(chǎn)安全應(yīng)急救援架構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的應(yīng)急救援資源，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的搶險(xiǎn)救援能力。根據(jù)能源集團(tuán)的要求，積極制定安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，在公司下屬企業(yè)普遍開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。各單位必須認(rèn)真執(zhí)行工傷保險(xiǎn)制度，依法參加工傷保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)人，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。充分發(fā)揮全員的作用，構(gòu)建信息、法律、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng) 急救援等大安全生產(chǎn)支撐體系。 看過(guò)最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)講話(huà)稿的人還看了： 。 做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。 構(gòu)建公司齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。建立企業(yè)負(fù)責(zé)人自覺(jué)保障安全投入，努力減少事故的機(jī)制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為，必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范的要求，做到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 三、強(qiáng)化管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任 依法加強(qiáng)和改進(jìn)電力生產(chǎn)企業(yè)和非電企業(yè)的安全管理。 健全完善安全生產(chǎn)法制。 二、進(jìn)一步完善管理制度，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作 加強(qiáng)新能源等產(chǎn)業(yè)政策
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