醫(yī)院總務(wù)后勤下半年工作計劃范例(完整版)
【正文】 (2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品。 (1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施 。二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工 以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū)。 加強電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實特種設(shè) 備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全。 污水處理站、鍋爐班人員對新污水站、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓(xùn)學習，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應(yīng)。同時加強水、電、氣、物資的保障管理，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術(shù)考評、政治思想等工作力度，以保證行車安全。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務(wù)公司、 潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。 醫(yī)院總務(wù)后勤下半年工作計劃范例 一、工作思路 20xx 年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)。確保醫(yī)院車輛安全正常運行 。 (1)根據(jù) 20xx 年工作經(jīng)驗總結(jié)，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 兩創(chuàng)活動： 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點，認真開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好，明確目的，明確內(nèi)容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺，形成良好的學習氛圍，培育優(yōu)良的職工隊伍 。內(nèi)科病房樓預(yù)計 7 月份投入使用，依據(jù)工程進度情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲 方供才采買和裝
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