【正文】 傳力度，在 “3middot。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政國(guó)庫(kù)集 中支付，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，上半年，國(guó)庫(kù) TCBS 系統(tǒng)順利上線后，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) “ 零差錯(cuò) ” ，共辦理一般預(yù)算收入 18 億元，一般預(yù)算支出 2 11 億元 。一是加強(qiáng)銀行賬戶管理。按日上報(bào)霍邱村鎮(zhèn)銀行存貸款的日?qǐng)?bào)系統(tǒng) 。 全力維護(hù)金融穩(wěn)定，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。二是積極探索創(chuàng)新扶貧新模式，推動(dòng)大別山金融扶貧工作。 2 月份約見(jiàn)地方法人金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，傳達(dá) 20XX年合意貸款計(jì)劃安排，提出合意貸款調(diào)控要求，確保地方法人金融機(jī)構(gòu)的投放計(jì)劃科學(xué)合理進(jìn)行。 一、 20XX 年上半年主要工作情況 (一 )貫徹穩(wěn)健的貨幣政策，增強(qiáng)貨幣政策傳導(dǎo) 強(qiáng)化窗口引導(dǎo)作用，實(shí)施穩(wěn)健貨幣政策。通過(guò)專題匯報(bào)、銀政企對(duì)接會(huì)等各種平臺(tái)，宣傳和貫徹執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策。 加強(qiáng)銀企對(duì)接，拓展融資渠道。為深入開(kāi)展 “ 金融普惠年 ” 活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、服務(wù) “ 三農(nóng) ” 與小微企業(yè)。一是認(rèn)真做好日常風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)報(bào)告涉及金融穩(wěn)定、可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的各類重大風(fēng)險(xiǎn)、重大突發(fā)事件、重大金融案件等。圓滿完成大別山片安徽省霍邱縣 20XX 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表，為按季上報(bào)全縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)打下基礎(chǔ) 。上半年共辦理認(rèn)真做好人民幣銀行結(jié)算賬戶管理工作，截止到 6 月底，本年共開(kāi)立基本戶 348 戶，預(yù)算 單位專用賬戶 64 戶，臨時(shí)戶 6戶，撤銷各類賬戶 208 戶，為縣轄結(jié)算管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步做好貨幣發(fā)行工作，上半年共投放發(fā)行基金 2 99 億元，回籠發(fā)行基金 72 億元。15” 開(kāi)展 “ 珍愛(ài)信用記錄，享受幸福人生 ” 活動(dòng) 。緊密結(jié)合霍邱實(shí)際，細(xì)化金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作的檢查和評(píng)價(jià)制度，健全金融消 費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作機(jī)制，完善職責(zé)范圍內(nèi)金融消費(fèi)糾紛的處置機(jī)制。 繼續(xù)做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。 扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。 6 月份支行開(kāi)展了 “ 學(xué)制度 middot。二是營(yíng)造穩(wěn)定的金融環(huán)境。 (四 )加強(qiáng)金融服務(wù)創(chuàng)新，提升金融服務(wù)水平 一是繼續(xù)在 “ 金融宣傳 ” 上做文章。 (五 )扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)，提升黨建科學(xué)化水平 一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和中心支行 “ 八要八不要 ” 、 “ 嚴(yán)字令 ” ，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)，不踩紅線，不越雷池，堅(jiān)守底線 。 6 月末，對(duì)公存款余額為 XXX 億元，較年初新增 XXXX 億元，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在 XXX 支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。新增特約商戶數(shù) XXX。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷人員分頭分層營(yíng)銷 。 一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng) 立了客戶分級(jí)營(yíng)銷管理辦法，但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化服務(wù)制度辦法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作有方法可依照，有資源可利用。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷工作造成一定困難。人民幣各項(xiàng)貸款余額 180119 萬(wàn)元 (剔除剝離不良貸款 63686 萬(wàn)元 )，實(shí)際增投 12181 萬(wàn)元，完成全年增投計(jì)劃的 122%，剝離后，不良貸款比年初下降 1 9 個(gè)百分點(diǎn) 。如各行抓住首 季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行 XXXX 屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過(guò)渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議精神，以 “ 瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，確保貸款有效投放 ” 為中心，堅(jiān)持 “ 三個(gè)有利于 ” 原則，繼續(xù)實(shí)施 “ 雙優(yōu) ” 發(fā)展戰(zhàn)略。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對(duì)各支行 (部 )、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行采集，編制了《 XX 年 XXXX 綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，分解下達(dá)了各支行 (部 )的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按季對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過(guò)分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效開(kāi)展，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平。 四、加大科技投入，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平。一是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。在總結(jié)去年掛點(diǎn)聯(lián)系行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年結(jié)合各支行 (部 )的實(shí)際，重新調(diào)整了行領(lǐng)導(dǎo)和職能部門掛點(diǎn)單位和幫促內(nèi)容，把掛點(diǎn)聯(lián)系行的內(nèi)容重點(diǎn)放在清貸收息、市場(chǎng)拓展、自查自糾、基層黨支部建設(shè)方面，對(duì)掛點(diǎn)聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定，切實(shí)改變了領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)，真正做到機(jī)關(guān)服務(wù)基層。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)揮工青婦作用，組織開(kāi)展乒乓球賽、藍(lán)球賽、插花比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，開(kāi)展創(chuàng)建 “ 青年文明號(hào) ” 、 “ 青年崗位能手 ” 、 “ 巾幗建功 ” 活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進(jìn)一步建立健全清貸收息激勵(lì)機(jī)制，采取有效措施，在全轄掀起一個(gè) “ 清貸收息 ” 的行動(dòng) *，確保清貸收息有一個(gè)質(zhì)的飛躍。四是要進(jìn)一步完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。一是存款增長(zhǎng)出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢(shì)受阻。根據(jù)上級(jí)行改革精神，對(duì)分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能調(diào)整，將分行市場(chǎng)拓展科與分行營(yíng)業(yè)部的市場(chǎng)拓展部合并為分行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，成立了零售業(yè)務(wù)科，理順和完 善市場(chǎng)拓展機(jī)制。在督導(dǎo)落實(shí)各支行 (部 )開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾的基礎(chǔ)上，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組對(duì)各支行部自查情況進(jìn)行檢查和抽查。至 6 月底共有 72 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)直連省行大機(jī)，占網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的 89%，全轄網(wǎng)絡(luò)格局基本形成，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。針對(duì)上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充足寬裕的實(shí)際，加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)籌安排，在保證正常 業(yè)務(wù)需要的前提下，及時(shí)將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。同時(shí)全面實(shí)施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。 二、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織積極性。 上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面： 一、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)和客戶交流技巧。 二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需