20xx年年會領導致辭講話稿最新(完整版)
【正文】 位吸引著八方賓客，營業(yè)額逐年攀升。 一切的一切 ，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理，感謝公司。那一刻是多么的溫磬。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。 在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。隨著社會發(fā)展，人們的消費水平與觀念發(fā)生改變，百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高，兩店都形成了各自的優(yōu)勢與固定客源。我們在工作中還存在幾個方 面有待加強和改進： 營銷意識淡薄，工作缺乏前瞻 首先是營銷團隊缺少協(xié)作務實精神，各自為戰(zhàn)，一盤散沙，自掃門前雪，對部門其他的事情不聞不問，愛理不理，使工作難以開展。 管理工作被動，缺乏創(chuàng)新意識 經過長期發(fā)展，管理流程基本順暢，執(zhí)行力與團隊凝聚力都是郁金香學習的榜樣，但長期的積淀，形成了一些格式化、程序化的東西，阻礙企業(yè)發(fā)展，導致業(yè)績下滑。 在 20__年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小 。如客戶服務部、婚慶禮儀部等 。 很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。 ” 這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。那什么叫執(zhí)行力呢 ?我認為，執(zhí)行力就是把轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。 2024 年年會領導致辭講話稿最新 5 篇相關： 。 我要告訴大家，酒店行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。而我 們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一 !目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一 種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰(zhàn)。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。 年會領導致辭講話稿【篇五】 親愛的 __員工們： 大家下午好 ! 20__年過去了，回首 __酒店 3 年多以來的發(fā)展歷 程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè) ! 20__年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在 20__年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以十九大精神 為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，
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