4某縣招商引資調(diào)研報告(完整版)
【正文】 福城項目因為資金問題至今沒有開工。同時，政府部門服務(wù)項目過 第 5 頁 共 9 頁 程中，不作為、慢作為，甚至亂作為的現(xiàn)象時有發(fā)生。比如 XX 縣區(qū)建材大市場，雖經(jīng)多次協(xié)調(diào)，但是用地問題歷時快兩年了依然沒有得到解決。 （一）招商引資存在三 ? 不 ? 。截止 2024 年 5 月，我 縣利用外資任務(wù)為 7100 萬美元，實際到位內(nèi)資任務(wù)為 31 億元，實際利用外資 2979 萬美元，完成年任務(wù)的 %，實際到位內(nèi)資 億元，完成年任務(wù)的 %?？茖W(xué)規(guī)劃編制《 XX 縣區(qū)招商引資四年行動計劃重點招商項目庫》，出臺了《 XX 縣區(qū)集中招商月活動工作方案》、《 XX 縣區(qū)集中招商月活動縣級領(lǐng)導(dǎo)招商對接項目表》，組建了專業(yè) 招商隊。 （一）招商引資目標(biāo)明確。我縣正式出臺了《 XX 縣區(qū)招商引資工作四年行動計劃》（嘉辦發(fā) [2024]19 號）。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商制度，從 2024年起，要求縣委常委會組成人員每人至少引進 2 個投資額 1 億元以上的項目，其他縣級領(lǐng)導(dǎo)至少引進 1 個項目；建立督查考核機制，縣委督查室、縣政府督查室、縣經(jīng)科商局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX 縣區(qū)直招商引資責(zé)任單位的招商引資工作進行專項督查，年度進行綜合考評，兌現(xiàn)獎罰，推動工作落實。全縣已收集和整理重點招商項目 69個，其中 60 個項目通過 ? 四聯(lián)四包 ? 機制分配給了 46 個縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，并通過招商月活動集中外出招商。項目帶動不強。項目服務(wù)不優(yōu)。用地瓶頸有待突破。 （三）招商引資存在三 ? 缺 ? 。招商引資由于沒有自己的獨門絕技，在同樣的條件、同樣的政策、同樣的地理位置等條件下，難以取得招商引資的較大突破。集中審批抓推力：建立招商引資聯(lián)席會議制，對招商項目進行集體論證和認(rèn)可。做到寧缺毋濫。在全縣牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環(huán)境最好的地方的觀念，凡是不利招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務(wù)一律滿足。定期對全縣在建項目信息、籌建項目、在建項目、投產(chǎn)項目等情況分析、點評、協(xié)調(diào)，加快項目投產(chǎn)達(dá)效。企業(yè)投產(chǎn)或正式營業(yè)后，根據(jù)貢 獻的大小實行掛牌保護，讓企業(yè)安心創(chuàng)業(yè)，專心生產(chǎn)，嚴(yán)禁行政部門亂作為，干擾企業(yè)正常經(jīng)營，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中涉及的問題，使其安心經(jīng)營。 （三）招商引資要行之有效。做精項目包裝。以此方式嚴(yán)把招商引資入口，同時進行集體認(rèn)可。由于我縣與國
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