4客運站年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓、例會制度、應(yīng)急預(yù)案、危險物品及重大危險源管理、安全生產(chǎn)職責、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循，順利開展。我站對所有 進站營運車輛進行了全面的安全消防檢查，對無防火設(shè)施的車輛更換和補配滅火器共 260 甁， “ 三品 ” 崗位共查驗行李物品 24 萬余件、查獲散裝白酒 920 斤、鞭炮 12 架計 6 萬響、管制刀具 4 把、油漆 5 桶、農(nóng)藥 5 件等危險物品，車檢門檢口共檢查車輛 37564 臺次，無一例存有安全隱患的車輛進站發(fā)班，圓滿完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。 回顧 20xx 年安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、適應(yīng)形式，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系 20xx 年安全形勢復雜，安全任務(wù)繁重。 二、加強客運安全生產(chǎn)日?；芾砉ぷ鳎ψ龊梅?wù)工作 我站全面貫徹落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的管理方針，崇尚 “ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全 ” 的經(jīng)營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案等，記錄詳細，隨時備查，嚴格核查進站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準報班 。請專業(yè)人員對消防、治安、車檢、門檢、三品崗位安全管理人員進行了職業(yè)安全教育培訓，與安全管理人員簽訂了責任狀。明確領(lǐng)導責任制，站成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導小組，制定工作方案，認真落實內(nèi)部安全防范措施，內(nèi)保組織健全，落實人防、物防、技防措施，通過主要領(lǐng)導部署、檢查、落實，解決消防、綜治工作中存在的問題和困難，我站內(nèi)部達到 “ 三無 ” （無刑事案件和治安案件；無內(nèi)部職工違法犯罪；無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的群體事件）。由此提高企業(yè)內(nèi)人員的消防安全素質(zhì)，增強應(yīng)變及自我防范能力，從而筑實企業(yè)抗 第 7 頁 共 11 頁 御火災(zāi)的堤壩，防火患于未然。進一 步改善單位的防火條件。在班組建設(shè)活動以及百日安全競賽期間我站涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀員工。 八、嚴格執(zhí)行值班和信息報告制度 在 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 、 “ 雙節(jié) ” 等重大節(jié)日的敏感期，站領(lǐng)導親自代班，堅持 24 小時值班制度，有值班表和情況記錄，做到了敏感期實行 “ 零報告 ” 制度，每 天 “ 有事報事，無事報平安 ” ，加強了信息互動，堅持了重大情況及時報告制度。 做好干部職工的學習教育與培訓力度，努力提高服務(wù)意識、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平， 十、下步工作打算 2024 年我站將繼續(xù)以科學管理、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)標準化工作為重點，以提高 “ 兩個效益 ” 為目標，努力加快自身發(fā)展。陽文斌同志理智地做到了 “ 打不還手，
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1