4開發(fā)區(qū)考察工作報(bào)告(完整版)
【正文】 要基地最適宜投資創(chuàng)業(yè)和生活居住綠色生態(tài)新城我區(qū)功能定位、開發(fā) 重點(diǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、負(fù)債評價(jià)等重大問題也應(yīng)策應(yīng) “ 對接長珠閩、建設(shè)新贛州 ” 戰(zhàn)略而盡快制定科學(xué)發(fā)展依據(jù) 三、管理體制 高管制授權(quán)安排 XX 省、 XX 市人大都頒布了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)管理?xiàng)l例》在法律上確定了開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)地位和省級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限當(dāng)時 XX 省人大在頒布開發(fā)區(qū)條例同時對開發(fā)區(qū)啟步之后將面臨重大問題－－土地有償出讓和轉(zhuǎn)讓、外商投資企業(yè)注冊登記勞動用工三個關(guān)鍵方面同時立法這四個地方性法規(guī)被稱為開發(fā)區(qū)立區(qū) “ 四個支柱 ” 并以此為根據(jù)逐漸制定出 40 多個區(qū)域制度、規(guī)定形成了一個完備開發(fā)區(qū)法規(guī)體系天津、廣 州開發(fā)區(qū)在產(chǎn)業(yè)投資量審批城市規(guī)劃、土地管制、環(huán)境管制、工商管制等方面都具有省一級權(quán)力在中國開發(fā)區(qū)協(xié)會我們了解到省一級開發(fā)區(qū)都相應(yīng)享有地市一級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限 高度精簡機(jī)構(gòu)高級別干部配制都設(shè)黨工作委員會、開發(fā)區(qū)管理委員會、開發(fā)區(qū)投資開發(fā)總公司為正廳級設(shè)置實(shí)行高級別干部配制廣州開發(fā)區(qū)黨委、政府、企業(yè)三位一體制內(nèi)設(shè) 12 個部 第 5 頁 共 10 頁 門每個部門都多個機(jī)構(gòu)一套人馬并增掛牌子為黨政合一設(shè)置主要職能部門為辦公室、組織部、教育局（衛(wèi)生局）、監(jiān)察（審計(jì)局）、政研室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)管理局、計(jì)劃與科技局、財(cái)政局、綜治辦等行 政編制（四區(qū)合一后）為 *9 名中層干部（內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職為 XX 市副局級）由開發(fā)區(qū)任免、報(bào)市備案 機(jī)關(guān)實(shí)行公務(wù)員和政府雇員兩種身份雇員實(shí)行聘用制待遇實(shí)行包干制在機(jī)關(guān)實(shí)行未位調(diào)整制將年終綜合測評各部門排在最后一位調(diào)整到公司或其事業(yè)單位工作 廣州開發(fā)區(qū)在全國開發(fā)區(qū)管委會中率先執(zhí)行 iso9001 國際管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行政過錯追究制防止 “ 低效 ” 和 “ 不良 ” 行政行為發(fā)生建立合理程序流和信息流提高機(jī)關(guān)運(yùn)作效率建立文件化、規(guī)范化管理框架實(shí)現(xiàn)合理、簡便、科學(xué)、高效運(yùn)作管理以財(cái)政收入比 20*年廣州開發(fā)區(qū)財(cái)政收入 67 億元即 用 4 倍于我區(qū)人員創(chuàng)造了 167 倍于我區(qū)財(cái)政收入 廣州開發(fā)區(qū)堅(jiān)持 “ 招商引資重中之重 ” 、 “ 項(xiàng)目就生命線 ”對企業(yè)采取 “ 貼身 ” 服務(wù)即對重點(diǎn)入?yún)^(qū)企業(yè)指定一名中層干部脫崗專門進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)實(shí)行限期辦結(jié)一站式服務(wù)紀(jì)律懲戒工作作風(fēng)投訴等制度制定了較完善法規(guī)規(guī)章體系保證了開發(fā)區(qū)為投資者創(chuàng)建一流服務(wù)環(huán)境 天津開發(fā)區(qū)黨工委、管委、總公司系統(tǒng)分設(shè)、職責(zé)明確并實(shí)行聯(lián)席會議制黨工委系統(tǒng)設(shè)有辦公室、組織部、紀(jì)工委監(jiān)察室等 第 6 頁 共 10 頁 8 個部門管委系統(tǒng)設(shè)管委辦
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