【正文】 基礎。在加強理論知識學習的同時，還結合自身工作的需要，結合鋰鎂兩公司的實際，不斷加強企業(yè)管理、化工和技改知識等方面的學習。實施的決策，符合企業(yè)運營的實際。 xx 年，青海鋰業(yè)技改取得顯著成果，西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗廠的生產工藝流程，完成了各項預定指標的實驗。鋰鎂兩公司 xx 年全面啟動了碳酸鋰、高純氫氧化鎂的市場營銷與調研，積極拓展了碳酸鋰、高純氫氧化鎂、氧化鎂、阻燃 劑等產品的銷售，青海鋰業(yè)完成了 1000 噸碳酸鋰的銷售任務，西部鎂業(yè)完成了 170 多噸實驗性高純氫氧化鎂產品的試銷售。財務管理是企業(yè)管理的核心，滲透貫穿于公司運營的整個過程之中。 由于受全球金融危機影響， xx年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力弱的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經營目標的如期實現(xiàn)，我主抓成本控制，提升企業(yè)盈利能力 。 規(guī)范是發(fā)展的基礎，規(guī)范就是生產力，規(guī)范就是生產效益。 推行周工作計劃表制度，有效促進了鋰鎂兩公司高管人員的工作落實。 4 月 22 日，西部鎂業(yè)在西寧成功舉辦了西部礦業(yè) “ 鹽湖鎂產業(yè)論壇 ” ，會上邀請到國內頂級專家、學者、企業(yè)家二十余名，與會代表對我做的《鹽湖鎂資源開發(fā)技術進展及鎂產業(yè)發(fā)展規(guī)劃與設想》主題報告給予了高度評價，對西部鎂業(yè)取得的一系列科技成果感到震驚，呼吁要進一步加快鎂資源開發(fā) 。 積極發(fā)揮黨工團作用，不斷推動兩公司精神文明建設。 加強黨工團組織建設，全面發(fā)揮不同組織的積極作用。多理解尊重，少埋怨非議 。對鋰鎂兩公司進一步加強了反對商業(yè)賄賂的宣傳和教育，并結合兩公司的具體實際，完善了重點崗位、重點人員在 廉政建設方面自警自律、定期查糾制度。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私。二是深入基層調研不夠，特別是到一線基地調研較少，開會多、忙于日常事務多。真誠感謝國資委領導、集團公司領導和同志們對我的關心、支持和幫助。作為一名共產黨員，一名國有企業(yè)的領導干部，就是要很好地堅持科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和親民的群眾觀，就是要在其位，謀其政，肩負起自己的神圣職責。通過組織政治學習、召開座談會、收看反腐倡廉專題片等形式，深入開展反腐倡廉宣傳教育，嚴格執(zhí)行各項廉政建設紀律，切實防止了商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象的發(fā)生。大事講原則，小事講風格，努力改變不適應工作形勢變化的傳統(tǒng)做法，全力拓展推進集團公司的管理思路和方法，竭力將鋰鎂兩公司的工作推向新的臺階。鋰鎂兩公司充分發(fā)揮黨工團的積極作用，通過各種有效途徑加大宣傳力度，向《西部礦業(yè)報》投稿 37 篇，使公司的感人事跡及時得到弘揚，歪風邪氣及時得到遏制，企業(yè)的大政方針及時得到貫徹。職工代表大會制度的建立，全面確立了廣大干部職工的主人翁地位，徹底保障了全體職工的民主管理權利，充分發(fā)揮了廣大干部群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了鋰鎂兩公司科學、和諧、健康、統(tǒng)籌發(fā)展。10月 26日，通過競拍取得了團結湖 25 平方公里的鎂鹽礦權。自 xx 年 8 月試行以來，鋰鎂兩公司高管人員都能認真填寫周工作計劃表，按時對本周工作完成情況進行總結，對下周工作進行安排， 對本周工作中存在的問題，能夠及時提出可操作性的對策和建議，以供公司領導決策參考。 建章立制是科學規(guī)范管理企業(yè)的關鍵。同時，鋰鎂兩公司以會計核算為基礎，以財務管理為核心，在抓好會計核算的同時，加大了財務管理力度，充分發(fā)揮財務管理的職能和作用，以抓財務管理為主，帶動整個公司管理水平的提高。 人力資源持續(xù)開發(fā)，積極儲備公司發(fā)展所需人才 第 6 頁 共 14 頁 人力資源開發(fā)在鋰鎂兩公司發(fā)展中占有重要地位。西部鎂業(yè)生產的實驗性高純氫氧化鎂產品，已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷 。一是工藝路線已趨穩(wěn)定，生產更加連續(xù)、穩(wěn)定，生產效率大幅度提升，產能