4擬建綜合性醫(yī)院的可行性報(bào)告(完整版)
【正文】 萬元，合計(jì)支出 ，純利潤為 萬元。人事制度采用全員聘任制，設(shè)崗定員，競爭上崗；分配制度要落實(shí)生產(chǎn)要素參與分配，建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實(shí)際，實(shí)行基礎(chǔ)年薪制，堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與 分配，與業(yè)績、效益相捆綁的浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)一流業(yè)績、一流報(bào)酬，做到責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一，貢獻(xiàn)與報(bào)酬相一致，個(gè)人收 第 3 頁 共 17 頁 益與醫(yī)院效益相協(xié)調(diào)；做好樹立醫(yī)院形象工程，通過多種渠道推廣醫(yī)院，使醫(yī)院形象深入人心，樹立技術(shù)人才，學(xué)科帶頭人在社會(huì)的形象地位，建立品牌效應(yīng)，確?；A(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，積極穩(wěn)妥地開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，努力填補(bǔ)惠東醫(yī)療衛(wèi)生的空白，建立一整套的管理機(jī)制，建立以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平，以人性化管理，一切為病人利益出發(fā)，提高醫(yī)療市場競爭力，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。 二、醫(yī)療前景與展望 目前我縣總?cè)丝?120 萬人左右，按正常發(fā)病率 4 計(jì)算每天病人 4800 人次，全年門診就診人數(shù)約 175 萬人，住院人數(shù) 6 萬左右。 院長： 1人 副院長： 2人 辦公室、人力資源部、保衛(wèi)股： 5人 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？?、保健科： 5 人 財(cái)務(wù)部： 5人 信息、病案管理、圖書室、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)： 3 人 設(shè)備 、藥劑、后勤倉庫： 7人 司機(jī)： 6人 第 4 頁 共 17 頁 外科（ 180張病床）： 65人 顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫(yī)師各一人共6 人 主治醫(yī)師： 20 人 主管護(hù)理師： 3 人 護(hù)師、士： 36 人 內(nèi)科（ 120張病床）： 44人 心血管、神經(jīng)、消化、呼吸、血液內(nèi)分泌副主任醫(yī)師各一人共 5 人 主治醫(yī)師： 13 人 主管護(hù)理師： 2 人 護(hù)師、士： 24 人 兒科（ 60張病床）： 22人 副主任醫(yī)師： 1 人 主治 醫(yī)師： 8 人 主管護(hù)理師： 1 人 護(hù)師、士： 12 人 婦產(chǎn)科（ 60張病床）： 22人 副主任醫(yī)師： 1 人 主治醫(yī)師： 6 人 主管護(hù)理師： 1 人 第 5 頁 共 17 頁 護(hù)士 +助產(chǎn)士： 14人 五官、中醫(yī)、康復(fù)科：（ 60張病床）： 25人 主治醫(yī)師： 2 人 醫(yī)師： 8人 主管護(hù)師： 1 人 護(hù)師、士： 14 人 高壓氧艙： 2 人 核磁、 ct、 x 光： 10人 副主任醫(yī)師： 1 人 主治醫(yī)師： 3 人 醫(yī)、技師 ： 6 人 檢驗(yàn)科： 14人 主管檢驗(yàn)師： 4 人 檢驗(yàn)師： 6人 醫(yī)技科： 7人 彩超、 b超、心電圖、腦電圖、多普勒主治醫(yī)師 3人 醫(yī)、技師： 4 人 麻醉科： 9人 主治醫(yī)師（麻醉師）： 3人 護(hù)師、士： 6 人 急診、門診： 25人 第 6 頁 共 17 頁 主治醫(yī)師： 15 人 護(hù)師、士： 10 人 供應(yīng)室： 5人 護(hù)師、士： 5 人 藥房（中、西）： 15人 主管藥劑師： 2 人 藥劑師、士： 13人 掛號、收費(fèi)處： 12人 外聘工人 35人 清潔工、土工： 12 人、水電工： 1 人、電梯： 1 人、花工：2 人、保安隊(duì)： 15 人、洗衣房： 5人、食堂 五、投資 建立一間 500 張病床綜合性醫(yī)院，預(yù)計(jì)投資總額： 13146 萬元人民幣 基本建設(shè)： 8220 萬元人民幣 征地 50000平方米，每平方
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