【正文】 萬元，合計支出 ，純利潤為 萬元。人事制度采用全員聘任制，設崗定員，競爭上崗；分配制度要落實生產要素參與分配，建立重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵機制，結合衛(wèi)生行業(yè)實際，實行基礎年薪制，堅持按勞分配和生產要素參與 分配，與業(yè)績、效益相捆綁的浮動獎勵機制，體現(xiàn)一流業(yè)績、一流報酬，做到責任和權利相統(tǒng)一，貢獻與報酬相一致，個人收 第 3 頁 共 17 頁 益與醫(yī)院效益相協(xié)調；做好樹立醫(yī)院形象工程，通過多種渠道推廣醫(yī)院，使醫(yī)院形象深入人心，樹立技術人才，學科帶頭人在社會的形象地位，建立品牌效應，確?；A醫(yī)療服務，積極穩(wěn)妥地開展新技術、新項目，努力填補惠東醫(yī)療衛(wèi)生的空白，建立一整套的管理機制，建立以人為本，以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)療技術水平和服務水平，以人性化管理，一切為病人利益出發(fā)，提高醫(yī)療市場競爭力，促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。 二、醫(yī)療前景與展望 目前我縣總人口 120 萬人左右，按正常發(fā)病率 4 計算每天病人 4800 人次，全年門診就診人數(shù)約 175 萬人，住院人數(shù) 6 萬左右。 院長： 1人 副院長： 2人 辦公室、人力資源部、保衛(wèi)股： 5人 醫(yī)務科、護理部、防?？啤⒈＝】疲?5 人 財務部： 5人 信息、病案管理、圖書室、遠程會診系統(tǒng)： 3 人 設備 、藥劑、后勤倉庫： 7人 司機： 6人 第 4 頁 共 17 頁 外科（ 180張病床）： 65人 顯微、顱腦、骨科、燒傷、普外、泌尿副主任醫(yī)師各一人共6 人 主治醫(yī)師： 20 人 主管護理師： 3 人 護師、士： 36 人 內科（ 120張病床）： 44人 心血管、神經、消化、呼吸、血液內分泌副主任醫(yī)師各一人共 5 人 主治醫(yī)師： 13 人 主管護理師： 2 人 護師、士： 24 人 兒科（ 60張病床）： 22人 副主任醫(yī)師： 1 人 主治 醫(yī)師： 8 人 主管護理師： 1 人 護師、士： 12 人 婦產科（ 60張病床）： 22人 副主任醫(yī)師： 1 人 主治醫(yī)師： 6 人 主管護理師： 1 人 第 5 頁 共 17 頁 護士 +助產士： 14人 五官、中醫(yī)、康復科：（ 60張病床）： 25人 主治醫(yī)師： 2 人 醫(yī)師： 8人 主管護師： 1 人 護師、士： 14 人 高壓氧艙： 2 人 核磁、 ct、 x 光： 10人 副主任醫(yī)師： 1 人 主治醫(yī)師： 3 人 醫(yī)、技師 ： 6 人 檢驗科： 14人 主管檢驗師： 4 人 檢驗師： 6人 醫(yī)技科： 7人 彩超、 b超、心電圖、腦電圖、多普勒主治醫(yī)師 3人 醫(yī)、技師： 4 人 麻醉科： 9人 主治醫(yī)師（麻醉師）： 3人 護師、士： 6 人 急診、門診： 25人 第 6 頁 共 17 頁 主治醫(yī)師： 15 人 護師、士： 10 人 供應室： 5人 護師、士： 5 人 藥房（中、西）： 15人 主管藥劑師： 2 人 藥劑師、士： 13人 掛號、收費處： 12人 外聘工人 35人 清潔工、土工： 12 人、水電工： 1 人、電梯： 1 人、花工：2 人、保安隊： 15 人、洗衣房： 5人、食堂 五、投資 建立一間 500 張病床綜合性醫(yī)院，預計投資總額： 13146 萬元人民幣 基本建設： 8220 萬元人民幣 征地 50000平方米，每平方