4擬建綜合性醫(yī)院的可行性報告(文件)
【正文】 為提升服務檔次，獲得穩(wěn)定的服務人群，擬推出會員制服務。 （ 11）機動 400萬 效益分析 預測數(shù)據(jù)是醫(yī)院達到理想水平的預測數(shù)據(jù)，而達到理想水平尚需 23 年，在此之前醫(yī)院將經(jīng)歷 1 年虧損經(jīng)營、 1年到 2年保本經(jīng)營。第二年人員配備增加，估計能保本經(jīng)營，第三年門診就診日均 50 人次，人均醫(yī)療費用 300 元計算，住院入住率 50%，住院費用預計人均 7000 元總收入 2437 萬，利潤 1462 萬。 第 17 頁 共 17 頁 。第四年門診就診 日均 60 人次，人均醫(yī)療費用 500元計算，住院入住率 70%，住院費用預計人均 10000元總收入 2437萬，利潤 4785萬。預計 5 年收回投資。用于購地造房等開支。 服務方式 本縣城鄉(xiāng)居民為主，放射周邊縣市（盤安臨?？N云溫州）等地居民的醫(yī)療需求特點、擬設置醫(yī)院將提供門診、急診、住院、健康檢查、健康咨詢、保健指導等多種方式的服務。注（一期投入人員配備創(chuàng)傷組 4到 6人，頸肩腰腿疼痛 2 到 4 人，內(nèi)科，外科，五官科，兒科。 人員配備 人員配備分為兩類。 組織機構(gòu) 醫(yī)院將按照公司法人治理結(jié)構(gòu)組建董事會、監(jiān)事會，設董事長、監(jiān)事，實行董事會領導下的院長負責制。我們和其它醫(yī)院是一種既 競爭，又合作的關系，我們積極為普通人群提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高水平的服務，會促進其他醫(yī)院提升服務檔次；我們又與這些大醫(yī)院開展廣泛的技術合作，會使這些醫(yī)院受益， 五、發(fā)展規(guī)劃 規(guī)模 1 占地面積在 40 畝左右，根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》中對醫(yī)院床位數(shù)的限定 [font=]，設置二級醫(yī)院，床位150張，但設備、設施、業(yè)務范圍達到二級以上或三級水平，服務質(zhì)量達到國內(nèi)最佳水平。縱看周圍縣市，都有一到二家具有一定規(guī)模的骨科?？漆t(yī)院，群眾反響均不錯。 醫(yī)療供需分析 近年來，仙居經(jīng)濟發(fā)展速度很快，社會經(jīng)濟的快速發(fā)展為居民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生 活條件，交通工具也日益增多，但是，由此帶來的弊病也開始凸顯，車禍外傷與日俱増。隨著經(jīng)濟建設發(fā) 第 11 頁 共 17 頁 展迅速，不斷增加的人口數(shù)量以及不斷增加的人民收入，使得人們對城市衛(wèi)生服務質(zhì)量和標準提出了更高的要求。建議在本縣開出一家具有骨傷特色?？频木C合性醫(yī)院 二、申請設置背景 [font=] XX 縣區(qū)位于 XX 省 XX 市西部，東臨臨海，南接溫州，西與縉云交界，北臨磐安，天臺。第二年利潤預測業(yè)務增長 10%計算，總收入 6468 萬元，毛利率 60%， 38808萬元，工資增長 10%， 元，水電、保險、維修、辦公費用共 550萬元，合計支出 ，純利潤為 萬元。開支預計，工作人員按年薪計算：院長 12萬元、副院長 20萬元、副主任醫(yī)師 8萬元（ 20人共 160 萬元）、主治醫(yī)師 5 萬元（ 87人共 435萬元）、醫(yī)師、護 萬元（ 150 人共 375 萬元），其它人員工資 萬元（ 87人 ）；外辦工作 人員 1萬元（ 35人共 35萬元）。人事制度采用全員聘任制，設崗定員，競爭上崗；分配制度要落實生產(chǎn)要素參與分配，建立重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和重要崗位傾斜的分配激勵機制，結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)實際，實行基礎年薪制，堅持按勞分配和生產(chǎn)要素參與 分配，與業(yè)績、效益相捆綁的浮動獎勵機制，體現(xiàn)一流業(yè)績、一流報酬，做到責任和權利相統(tǒng)一，貢獻與報酬相一致，個人收 第 3 頁 共 17 頁 益與醫(yī)院效益相協(xié)調(diào)；做好樹立醫(yī)院形象工程，通過多種渠道推廣醫(yī)院，使醫(yī)院形象深入人心，樹立技術人才，學科帶頭人在社會的形象地位，建立品牌效應，確?；A醫(yī)療服務，積極穩(wěn)妥地開展新技術、新項目，努力填補惠東醫(yī)療衛(wèi)生的空白，建立一整套的管理機制，建立以人為本，以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)療技術水平和服務水平，以人性化管理，一切為病人利益出發(fā)，提高醫(yī)療市場競爭力，促進醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。由于目前惠東縣的醫(yī)療技術人才貧乏，設備落后，流失大量的醫(yī)療資源，沿海病人大部分到省、市就醫(yī)，縣城機關干部也大部分流失，造成很大的供需矛盾。
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