【正文】 查找解 第 8 頁(yè) 共 33 頁(yè) 決遺留問題，檢查已改制企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作情況，全面總結(jié)上報(bào)。搞好宣傳發(fā)動(dòng)，各級(jí)各部門和企業(yè)班子及企業(yè)職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改制的責(zé)任感和緊迫感 。 堅(jiān)持按照程序、依法依規(guī)改制的原則。 資產(chǎn)處置 第 5 頁(yè) 共 33 頁(yè) XX 市沙溪建筑工程公司 2024 年 12 月 31 日的凈資產(chǎn)（以資產(chǎn)評(píng)估師事務(wù)所評(píng)估 為準(zhǔn)） 5， 679， 元由私人全部買入并入股新的公司。 四、改制目標(biāo)及形式 第 4 頁(yè) 共 33 頁(yè) （一）目標(biāo)：公司制企業(yè)即有限責(zé)任公司； （二）形式。 1991 年企業(yè)法定代表人變更，沙溪建筑公司法定代表人變更為李?yuàn)C雅 ，從業(yè)人數(shù) 506 人，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積合計(jì) 平方米，年產(chǎn)值 310萬元，利潤(rùn) 萬元。 1996 年 10 月沙溪建筑工程公司因原法定代表人余宏強(qiáng)同志調(diào)離，故需將原法定代表人余宏強(qiáng)更換為鄭發(fā)琴；公司注冊(cè)資金增加變更為 517 萬元，并增加一個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 1991 年企業(yè)申請(qǐng)變更，企業(yè)名稱變更為 XX縣區(qū)沙溪建筑工程公司，注冊(cè)資金 。 1984 年 12 月 14 日，申請(qǐng)企業(yè)名稱登記變更為 XX 縣區(qū)沙溪鎮(zhèn)建筑公司，企業(yè)法定代表人為余宏錄。 2024 年沙溪建筑工程公司資產(chǎn)總額 8， 450， 元，負(fù)債總額 1， 124， 元，凈資產(chǎn)7， 326， 元，從業(yè)人數(shù) 246 人，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積 350 平方米，沙溪影劇院產(chǎn)權(quán)歸 XX 市沙溪建筑工程公司所有。 XX 市沙溪建筑工程公司的職工已全部得到妥善安置，已一次性給予安置費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金元。全縣企業(yè)改制工作在縣推進(jìn)企業(yè)改制指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進(jìn)行，整體推進(jìn)。 五、改制形式： 第 7 頁(yè) 共 33 頁(yè) 堅(jiān)持 “ 因企制宜、一企一策、分類推進(jìn) ” 的指導(dǎo)方針，改制形式采取國(guó)有資本全部退出、股權(quán)多元化、依法破產(chǎn)等多種形式，淘汰劣勢(shì)企業(yè)，壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè)。 全面實(shí)施階段（ 2024 年 4 月 26 日至 2024 年 10 月 31 日）全縣改制企業(yè)全面 進(jìn)入改制程序，嚴(yán)格按照建立企業(yè)改制籌委會(huì)，制定并報(bào)批企業(yè)改制規(guī)劃方案，清產(chǎn)核資和財(cái)務(wù)審計(jì)，資產(chǎn)損失認(rèn)定，資產(chǎn)評(píng)估，資產(chǎn)處置和職工安置，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，期間專項(xiàng)審計(jì)和補(bǔ)充評(píng)估，新公司設(shè)立，建立改制檔案，檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行改制。 創(chuàng)新思路，破解瓶頸。在改制資金管理和使用上，要明確專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審批程序 ?？h工業(yè)局、中小企業(yè)局、商務(wù)局、物產(chǎn)公司、絲網(wǎng)集團(tuán)、鬃尾集團(tuán)、安隆集團(tuán)、安基集團(tuán)、縣社、糧食集團(tuán)等分別成立系統(tǒng)分指揮部，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)本系統(tǒng)的企業(yè)改制。 2024 年 4 月 22 日， XX 縣區(qū)地方稅務(wù)局再次出具《關(guān)于 XX 第 11 頁(yè) 共 33 頁(yè) 縣區(qū)開關(guān)廠產(chǎn)權(quán)界定的通知》（長(zhǎng)地稅字 [2024]38 號(hào)）對(duì) XX 縣區(qū)開關(guān)廠的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行界定，確認(rèn) XX 縣區(qū)開關(guān)廠全部資產(chǎn)由原始投資人楚金甫、周保臣、楊合嶺三人按原始投資數(shù)額及比例擁有，XX 縣區(qū)開關(guān)廠所有債權(quán)債務(wù) 均由其承擔(dān)，并解除 XX 縣區(qū)地稅局與 XX 縣區(qū)開關(guān)廠的掛靠關(guān)系。公司注冊(cè)資本為 2， 萬元，其中：楚金甫以其在 XX 縣 區(qū)開關(guān)廠所占的凈資產(chǎn)出資 萬元，占注冊(cè)資本的 %；周保臣以其在 XX 縣區(qū)開關(guān)廠所占的凈資產(chǎn)出資 萬元，占注冊(cè)資本的 %；楊合嶺以其在 XX 縣區(qū)開關(guān)廠所占的凈資產(chǎn)出資 萬元，占注冊(cè)資本的 %；隆源投資以現(xiàn)金出資540萬元，占注冊(cè)資本的 %；隆昌物資以現(xiàn)金出資 480萬元，占注冊(cè)資本的 %。在股份公司成立后，由于 XX 縣區(qū)開關(guān)廠不進(jìn)行任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，疏忽了 XX 縣區(qū)開關(guān)廠的注銷工作，直至 2024 年才進(jìn)行清算工作，并于 2024 年 12 月完成清算注銷手續(xù)。確認(rèn)文件需要將問題表述清楚并且逐條確認(rèn)，籠統(tǒng)的 “ 不存在違規(guī)行為 ” 的文件現(xiàn)在有時(shí)候會(huì)里并不會(huì)認(rèn)可 。 第四篇：電力公司集體企業(yè) 改革改制方案 xx 公司集體企業(yè)改革改制 實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展集體企業(yè)改革改制工作的指導(dǎo)意見》（國(guó)家電網(wǎng)體改 2024100 號(hào)），根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)集體企業(yè)改革改制重點(diǎn)工作安排的通知》（國(guó)家電網(wǎng)體改 2024101 號(hào)）要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方案。 第 18 頁(yè) 共 33 頁(yè) 根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司 “ 改革改制、重組整合、強(qiáng)化管理、健康發(fā)展 ”的要求，通過公司化改制重組，深度整合同類業(yè)務(wù)企業(yè)，強(qiáng)化集團(tuán)化、集約化、專業(yè)化管理，全面提高管理水平和效率效益，逐步發(fā)展為主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、依法獨(dú)立運(yùn)作、具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)立法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。擬通過公司化改制，減少 xx 公司一級(jí)集體企業(yè) 1 戶（ xx 陽(yáng)光電力安裝工程有限責(zé)任公司）；減少與主業(yè)無資本紐帶關(guān)系的國(guó)有企業(yè) 1 戶（ xxx 開發(fā)總公司）。通過公司化改制，被吸收合并的企業(yè)，人員由吸收合并企業(yè)接收安置；改制后存續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，全部人員在原單位安置。 ③ 該企業(yè)被吸收合并理由。 （ 2） xx 開發(fā)總公司 ① 該企業(yè)系與主業(yè)無資本紐帶關(guān)系的國(guó)有企業(yè)，主辦單位為國(guó)網(wǎng) xx 供電公司；主營(yíng)業(yè)務(wù)為電器零售，資產(chǎn)總額 x 萬元、權(quán)益總額 x 萬元； 2024 年?duì)I業(yè)收入 xx 萬元、利潤(rùn)總額 x 萬元；從業(yè)人員 44 人，其中，主業(yè)支援集體企業(yè)全民職工 28 人，集 — 5— 體身份職工 4 人，直簽外聘人員 12 人。 ⑤ 該企業(yè)人員安置。市縣公司一體化產(chǎn)權(quán)級(jí)次控制在 3 級(jí)，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。公司層面企業(yè)改革改制完成后， xx 電力開發(fā)總公司變更為集體企業(yè)， xxxx 有限責(zé)任公司對(duì) xx 陽(yáng)光電力安裝工程有限責(zé)任公司、 xx 電力開發(fā)總公司進(jìn)行吸收合并，預(yù)計(jì)減少集體企業(yè) 1戶，減少國(guó)有企業(yè) 1 戶，安置主業(yè)支援全民職工 28 人，集體職工 4 人，直 簽外聘人員 103 人。 （二）資金來源 — 10— 改革改制成本的籌措渠道。 法律依據(jù)：《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)、單位清產(chǎn)核資產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》第三條：所有在國(guó)家各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)為集體所有制性質(zhì)的各類城鎮(zhèn)集體企業(yè)、單位，包括 各類聯(lián)合經(jīng) 第 28 頁(yè) 共 33 頁(yè) 濟(jì)組織、勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)、有關(guān)事業(yè)單位，由集體企業(yè)改制為各類聯(lián)營(yíng)、國(guó)內(nèi)合資、股份制的企業(yè)，以及以各種形式占用、代管集體資產(chǎn)的部門或企業(yè)、單位，在清產(chǎn)核資中須按照本暫行辦法界定產(chǎn)權(quán)。 清理債權(quán)債務(wù)，落實(shí)金融債權(quán)。 三、有審批權(quán)限的人民政府或企業(yè)主管部門的批準(zhǔn)文件和企業(yè)的改制方案。 企業(yè)主管部門（出資人）出具的企業(yè)原任法定代表人的免職文件（改制后公司變更法定代表人的提交，可與第 3 項(xiàng)合并 第 31 頁(yè) 共 33 頁(yè) 提交） 。股東或者發(fā)起人為事業(yè)法人的，提交事業(yè)法人登記證書復(fù)印件。 有限責(zé)任公司提交股東會(huì)決議、董事會(huì)決 議或者其他任免文 第 32 頁(yè) 共 33 頁(yè) 件，股東會(huì)決議由股東簽署，董事會(huì)決議由公司董事簽字。有限責(zé)任公司提交股東會(huì)決議、董事會(huì)決議或者其他任免文件。 三、關(guān)于職工安置問題 根據(jù)電話咨詢發(fā)改委體改科的工作人員，職工安置問題只需要通過職工代表大會(huì)即可，無特殊要求。 股份有限公司提交董事會(huì)決議，董事會(huì)決議由公司董事簽字。股東大會(huì)會(huì)議記錄由發(fā)起人加蓋公章或者會(huì)議主持人和出席會(huì)議的董事簽字。股東或者發(fā)起人為民辦非企業(yè)單位的，提交民辦非企業(yè)單位證書復(fù)印件。 改制后的公司章程。 根據(jù)電話咨詢， XX 縣區(qū)發(fā)改委體改科負(fù)責(zé)其轄區(qū)內(nèi)集體企業(yè)改制的審批事項(xiàng)，但需要公司先與公司所在街道溝通，由街道向發(fā)改委體改科提交申請(qǐng)。企業(yè)提交經(jīng)中國(guó)人民銀行在當(dāng)?shù)氐姆种C(jī)構(gòu)確認(rèn)的金融債權(quán)擔(dān)保文件。原企業(yè)必須依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的條件和要求，清產(chǎn)核資、界定產(chǎn)權(quán)，清理債權(quán)債務(wù)，資產(chǎn)評(píng)估。 、變更登記費(fèi)、稅費(fèi)等由集體企業(yè)自行支付。 改制后，縣公司層面存續(xù)集體企業(yè) 1 戶，即 xxxx 有限責(zé)任公司。 四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排 xx 公司集體企業(yè)改革改制方式為公 司化改制，企業(yè)處置方式為吸收合并，根據(jù)省公司集體企業(yè)改革改制重點(diǎn)工作安排，現(xiàn)將 xx 公司層面集體企業(yè)改革改制實(shí)施步驟及時(shí)間安排如下： 2024 年 4 月：成立 xx 公司集體企業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，參加省公司培訓(xùn)工作，并落實(shí)會(huì)議精神，完成公司化改制相關(guān)方案、報(bào)表編制上報(bào)工作； 2024 年 4 月 16 日前：進(jìn)行政策宣傳，制訂 xx 公司集體企業(yè)改革改制實(shí)施方案（含維穩(wěn)預(yù)案），經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組專題會(huì)議 — 7— 審定上報(bào)； 2024