3計劃調度工作總結范文(完整版)
【正文】 一點上不能與員工站在同樣的立場。因此我深入壓型了解每個機臺和人員的技能，以方便工作開展和加強自己對壓型事務的判斷能力，在每周三和周六的殘數分析會上我可以從中了解對每個人員的技能和改善對策，在排計劃時盡量避開和安排最佳機臺生產應對提高壓型整體良品率。因為作為一個優(yōu)秀的管理者我們要盡量將不要將個人情緒夾雜在工作當中，這個管理人員的大忌。后期和協助班組長加強對模具的管控力度和監(jiān)管，盡量避免由于模具沒到位導 致的計劃未完成。 祝各位： 元旦快樂。后期改善會加強對前工序的管控，在有料的前提下盡量避免機臺待料。但是過多的替員工考慮我們
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