3計劃統(tǒng)計科科室半年工作總結(完整版)
【正文】 地協(xié)調(diào)解決。對統(tǒng)計人員多次統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在同類錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時反映所在單位領導，要求撤換。積極和 xx 縣人民政府就 bt 模式建設存在的問題進行磋商、研究，保證了建設項目按照建設程序?qū)嵤?6 個路網(wǎng)項目前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入，保障項目進度，及早開展了土地預審和環(huán)境影響評價工作。順利完成了工程隊競聘上崗工作。完成了省局對養(yǎng)護月報表格內(nèi)容改革的意見反饋。 接。截止 6 月底共完成。 。 ⑵ 按照省廳前期工作計劃 第 2 頁 共 6 頁 完成省道 s203xx 市 XX 縣區(qū)過境一級公路改建工程、 s102 石鎮(zhèn)至石翁段二級公路改建工程、 s307 小嶺隧道、 s202 庵溝口至 xx縣城二級公路改建工程 4 個項目的工程可行性研究報告 ，現(xiàn)已全部上報省廳審查。 、準確。為深入實踐科學發(fā)展觀，進一步推進我局公 路事業(yè)發(fā)展，切實解決局屬企業(yè)在經(jīng)營管理等方面存在的諸多問題，經(jīng)過積極籌備籌備，組織召開了局企業(yè)座談會，為建立健全企業(yè)內(nèi)部控制目標、使企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、努力實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。通過層層分解落實，提高了工作效率。二是加強思想教育。二是管理權責不清。 四、下半年主要工作㈠加快在建項目進展。切實履行科室服務職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠山區(qū)道班、治超卸貨點建設等關乎基層一線職工的 基本生產(chǎn)、生活問題的項目爭取工作。我們將以滿腔的熱情和頑強拼搏、無私奉獻的工作作風，
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