【正文】 決策提供參考依據(jù)。具體見 “ 秘書工作 ” 工發(fā) [xx]1 號文件 弱勢群體幫扶。 第 5 頁 共 24 頁 黨員每 季度至少要與聯(lián)系對象談話一次，開展批評與自我批評，肯定成績，找出不足，鼓勵進取，并及時向黨支部匯報聯(lián)系群眾的相關情況。 所有黨員都要聯(lián)系一名非黨群眾和一名后進學生，積極 第 4 頁 共 24 頁 參加黨員 “ 六個一 ” 活動，做到年初有計劃、過程有措施、年末有 總結(jié)，力求聯(lián)系工作取得實效。聯(lián)系群眾是加強溝通、增進了解、凝聚人心的重要途徑，聯(lián)系群眾是實施校務公開的具體體現(xiàn)。 第 1 頁 共 24 頁 街道領導干部駐點聯(lián)系群眾工作經(jīng)驗材料 一、細化標準，明確工作要求 天下大事，必作于細。聯(lián)系群眾要辦實事、講實效，切忌走過場。 四、聯(lián)系形式 黨員聯(lián)系群眾可采取一加一結(jié)對子長期聯(lián)系，可進行個別走訪、交心談心臨時聯(lián)系，也可利用召開座談會等形式，傾聽群眾的意見，較準確地掌握聯(lián)系對象的思想狀況，心理活動，工作要求等，以便有針對性地修訂學校工作計劃。 黨總支每學期集中檢查一次此項制度的落實情況，并把檢查結(jié)果作為評選 “ 先進支部 ” 、 “ 優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 ” 活動的主要依據(jù)。通過走訪了解，對公司的弱勢群體（包括患有重大疾病的職工、傷殘職工家庭）、特困家庭等，在重大節(jié)日，公司領導要親自帶領工會人員到家中走訪慰問，幫助解決實際困難。 領導干部走訪聯(lián)系點。 對基層工作中存在的問題，如意見、要求和實際困難，在職權(quán)范圍內(nèi)能解決的要及時解決；對于涉及面較大或一些重要問題，要及時匯總，上報公司黨委會討論解決。 組建兩支隊伍 xx 街把組建 “ 兩支隊伍 ” 作為駐點團隊力量的補充，引導干部心貼心聯(lián)系服務群眾，推動服務型基層黨組織建設。 固定每周 x 時間安排全部駐點團隊成員集中到村（社區(qū)）開展工作，鎮(zhèn)（街）村（社區(qū)）數(shù)量多，且有些村位置 偏遠，往返交通車輛是個大難題，車輛統(tǒng)籌安排不過來。 二、加強調(diào)研，超前謀劃發(fā)展。在今年的抗災救災工作中，為保 障群眾生命財產(chǎn)安全，親赴抗災一線，指揮群眾轉(zhuǎn)移，安撫受災困難 戶，鼓勵重建家園。 村 “ 兩委 ” 換屆后，村干部的工作熱情高，干事勁頭足，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實現(xiàn)了換屆選舉的預期目標，即 “ 用好權(quán)、選好人，為大家 ” 。班子成員經(jīng)常談心，有效溝通彼此的思想狀況。 切實抓好廉政建設。考核制度細化到人和到具體每一項工作，做到考核有尺度，扣 分有指標。農(nóng)村工作任務越來越重，對農(nóng)村工作的反映絕大多數(shù) 體現(xiàn)在檔案、文字材料上，由文書人員記載、整理的。為 村長遠發(fā)展，儲備人才。村組干部放下自家的農(nóng)活，堅持每天到工地查看，現(xiàn)場解決施工遇到的問題，及 時調(diào)解施工糾紛。 硬化金 *組道路 。 村醫(yī)務室安裝空調(diào)。村干部不定期到殘疾人家中走訪慰問，了解他們的疾 苦，盡最大的努力幫助他們，為他們辦實事、做好事。大力推行 “ 網(wǎng) 第 19 頁 共 24 頁 格化管理、組團式服務、片組戶聯(lián)系 ” 工作方法，全縣共劃定254 個片， 2703 名黨員干部納入責任網(wǎng)格，讓黨員干部主動 “ 下高樓，出深院 ” ，走進農(nóng)村與群眾 “ 面對面聯(lián)系、心貼心交流、實打?qū)嵎?” 。一是配強駐點團 隊。 三、強化三項監(jiān)督，確保真正聯(lián)系群眾。 四、推進四個直接，確保真誠聯(lián)系群眾。對重大疑難復雜的信訪問題，領導干部下村到戶直 接聯(lián)系群眾，常常采取親自出診、集體會診、定期復診 “ 三診法 ” ，確保每個案件有一個包案領導，有一個責任人，有一個調(diào)處化解穩(wěn)控措施，有一個限期結(jié)案時間。以村（居）便民服務站為接訪臺，逐步建立健全《基礎臺賬》、《鎮(zhèn)、村會議臺賬》、《走訪群眾臺賬》、《特殊群體關愛臺賬》、《解決群眾 “ 急難愁 ” 臺賬》等，各駐點團隊帶著問題入戶走訪，對收集的意見問題做好記錄，并對臺賬實行動態(tài)管理，準確記錄每次駐點聯(lián)系工作情況和聯(lián)系戶具體情況，做到問題可登記、可查閱、可溯源。 把握四個固定原則 xx 街采取 “ 領導帶頭、團隊運作 ” 的方式，街黨政班子每 第 24 頁 共 24 頁 一個成員分別牽頭組建 2－ 3 個團隊到社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社駐點服務群眾，成員由街機關各部門、區(qū)直單位設在街的直屬機構(gòu)工作人員、兩委員一代表等組成。團隊固定即按照片區(qū)（社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社）的數(shù)量成立駐點服務團隊。xx 街采取 “ 一二三四 ” （即是發(fā)放一張聯(lián)系服務卡、組建兩支隊伍、建立三本臺賬、把握 四個固定原則）工作法，派出 x 個直接聯(lián)系群眾駐點團隊、 xx多名干部分別進駐 xx個社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社），面對面聯(lián)系群眾，心連心服務群眾，促進街領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作，將密切黨群干群落到實處。四是直接推進基層治理。一是直接宣傳政策法規(guī)。建立領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾責任制，各鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)委書記為組長的領導小組，下設辦公室，負責駐點聯(lián)系群眾工作的日常事項，及時統(tǒng)計、上報和反饋信息，宣傳在領導干部直接聯(lián)系群眾工作中好的做法和形式，總結(jié)領導干 部直接聯(lián) 系群眾制度取得的經(jīng)驗。同時，把軟弱渙散村、問題突出村、重點貧困村等重點難點村列為聯(lián)系的重點，由鎮(zhèn)主要負責同志直接聯(lián)系。按照 “ 全員參與、全面覆蓋，按需選派、確保實效 ” 的要求，采取 “ 結(jié)對幫扶式、站點服務式、基地帶動式、黨群共建式 ” 多種模式，暢通黨員聯(lián)系服務群眾渠道，與每個村及每戶群眾（包括外出務工人員和外來人員）、駐村各類單位都有經(jīng)常性聯(lián)系，確保聯(lián)系群眾工作全覆蓋。我村努力在生態(tài)強省建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，打造生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)達、生態(tài)文化濃厚的社會主義新農(nóng)村。夏天炎熱，冬季寒冷，正常人都難以忍受，病人身體不好，更覺難過。前期因黃祁高速公路建設等原因尚未拓寬和硬化。目前，正在緊張施工。我村過去沒有 收文管理制度。現(xiàn)有 第 16 頁 共 24 頁 文書因年齡、文化、兼任其他工作等原因，不能適應。對那些不認真履行職責出現(xiàn)重大失誤以及與政府唱對臺戲的村干部，實行責任追究。 “ 公生明，廉生威 ” ，取得領導部屬的 “ 資格證 ” 和 “ 信用證 ” ；影響和帶動村兩委