3解放思想心得體會：務(wù)實開放求發(fā)展(完整版)
【正文】 。基層則是將自己得意的東西推介一下，盡管金玉其外敗絮其中，也無所謂，反正任期有限，能以一美遮百丑，就算了事。在上世紀(jì)七十年代末，我們開展的解放思想大討論，讓人們禁錮的思想得到了解放，因而讓社會得到了翻天覆地的變化。因為我們過去有太多的思想禁錮，或是思想空白，才讓我們的基層在發(fā)展上老是止步不前，才讓我們有許多的好的設(shè)想難以付諸實施，因此雖年年有宏偉藍(lán)圖，卻仍有劃到哪里算哪里之實。一般說品位高的人的事業(yè)決不會是曇花一現(xiàn)，那種瞎折騰 沒品位的現(xiàn)象，是不會長久的。如本來上級領(lǐng)導(dǎo)是來調(diào)查研究的，而要調(diào)查研究就必須深入到群眾之中，才能聽到和看到真實的東西，以便正確決策。常言忠言逆耳利于行，我們要善于聽取意見，要善于從人家的意見中發(fā)現(xiàn)可取之處，善于從人們的不滿中看到實際情況，而改進(jìn)我們的工作。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。 還有一種強制性的工作，使人們感到無奈，或者是僵化人們思想的真正原因。只強調(diào)有些刊物單位不能缺項就行了，讓各單位不重復(fù)地征訂種類繁多的報刊，這樣難道不好嗎。我只好收回了我 第 6 頁 共 13 頁 的想法。那我們就要想法采取措施，通過學(xué)習(xí)增長知識來改變這種觀念?，F(xiàn)實中常常是別人不干的，自己就 不敢干，別人不說的，自己就不敢說。老是只能跟在別人的屁股后面接下風(fēng)嗎。我們基層的干部應(yīng)該是為群眾著想的干部 ，不應(yīng)該只是一個權(quán)勢者的奴才。三是不利于用人而利于腐敗的產(chǎn)生。還有些干部才能不足，野心不小，好大喜功，以求獲得上級的歡心。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的群眾自然會擰成一股繩圍繞在市委市政府周圍，為我們沅江的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，添磚加瓦。難怪有人說我們現(xiàn)在發(fā)展了乞討業(yè)，除街上的乞丐外，我們部門單位以及有些政府行為都有一點乞討的味道。我 們現(xiàn)在有人犯了錯，不但不認(rèn)識，還在想方設(shè)法保住自己的位子。我們?nèi)匀恢活櫻矍暗姆比A，只圖自己的政績，因此我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后 勁，就在急功近利的政績面前消耗或浪費掉了。而是要看民生、民權(quán)、**問題落實得怎么樣，落實得好，才說明人民生活水平有所提高。 我們現(xiàn)在不顧實際盲目進(jìn)取，沒規(guī)劃，沒前瞻性，有些發(fā)展 第 13 頁 共 13 頁 就如同過去張書記溝，李書記渠一樣，你翻來，我覆去。我們?nèi)罕娨惨嘁稽c正義感，對這些恬不知恥的、不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部要嗤之以鼻，要讓他在社會上生活得沒有價值，沒人尊重，以期達(dá)到道德約束的目的，從而讓其良心發(fā)現(xiàn)而主動辭職，讓賢者來為民辦一點實事。 由于這種觀念，所以讓我們的行政事業(yè)性的工作往往只重經(jīng)濟(jì)收益，而忽視社會效益。如我們現(xiàn)在總是只作收費項目的文章，老是喊引進(jìn)項目和資金，老是喊招商引資，結(jié)果老是沒看到什么好的舉措。如有些的虧一身帳建起了公路，或建起了樓堂，然后一拍屁股走人。再在工程項目上，如果是本地的領(lǐng)導(dǎo)，你如果唯親辦事，群眾一眼就看出來了；而外來的，人們就不清楚，任其所為，只有親近的幾個人才知道淵源，這也是我們有些工程群眾意見很大的原因。有人說這是上面的做法，表示其毋庸置疑。還是學(xué)習(xí)，愛學(xué)習(xí)的人，自然愛思考；愛思考的人，自然有 思想；有思想的人，自然就不會人云亦云。你看現(xiàn)在有幾個有自己的思想，有自己的個性。如果我們在職稱評定，干部提拔上不任人唯親，而唯才是舉，沒有半文盲評上高級職稱，而有才學(xué)和能力的弄不到指標(biāo)的現(xiàn)象，那么我們就會自然形成一種學(xué)習(xí)的時尚，自然會人人鉆研業(yè)務(wù)，個個體現(xiàn)能力。）我們知道一個人不學(xué)習(xí)，那就一定沒有思想，而沒有思想的人往往是麻木不仁的人，這樣的人充斥社會，尤其混跡于領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，這還有資格有條件去談發(fā)展嗎。正如我們小時候經(jīng)常能看到王杰、
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