3街道綜治工作總結(jié)報告(完整版)
【正文】 一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任 ” 的理念，堅持經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定工作一起抓，按照 “ 屬地管理 ” 和 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，與 11 個社區(qū)、 42 家轄區(qū)單位簽訂社會管理綜合治理和維穩(wěn)目標管理責任書，把維護穩(wěn)定的責任細化分解，逐項落實到各社區(qū)、轄區(qū)各企、事業(yè)單位，明確責任科室和具體責任人，確保每項工作都有人抓，有人管，有人負責。截至 10 月底，街道、社區(qū)兩級人民調(diào)解委員會調(diào)解各類糾紛共計 298件，調(diào)解成功 296件，調(diào)解成功率為 99%，調(diào)解涉及金額 120 余萬元。 第 3 頁 共 6 頁 “ 入室盜竊 ” 立案 110 起，少于去年同期。 社區(qū)矯正工作自試點以來，街道大膽探索，勇于實踐，整合社會力量和社會資源，加大對非監(jiān)禁刑罪犯的監(jiān)督管理和教育改造力度，量化職能部門的責任，提高教育改造質(zhì)量，推進了社區(qū)矯正工作的規(guī)范化。 認真做好 “ 六五 ” 普法工作，扎實開展普法教育，今年共開展法制培訓(xùn) 22 場次，參加人數(shù)為 934 人。全面深化和諧促進工程建設(shè)，有效地實現(xiàn)和諧促進服務(wù)體系在社區(qū)、企業(yè)、區(qū)域的全覆蓋，南門街道 11 個社區(qū)深化 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù) ” 工作，在原和諧促進工程服務(wù)體系的基礎(chǔ)上將 “ 網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù) ” 社會管理的理念、方法、體系結(jié)合進區(qū)域平安建設(shè)工作中來，并大膽嘗試，使網(wǎng)格服務(wù)團真正成為創(chuàng)新社會管理、強化社區(qū)自治、夯實基層基礎(chǔ)、化解矛盾糾紛的一種載體，發(fā)揮平安建設(shè)工作的 基礎(chǔ)性作用，努力實現(xiàn)形成 “ 社會管理終端化、力量整合統(tǒng)籌化、訴求解決初始化、工
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