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3街道組織人事科年度工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 寶信軟件股份有限公司合作,引入黨建erp 管理軟件,從基礎(chǔ)黨建信息、組織生活、各類評(píng)議到黨組織重點(diǎn)工作等各方面進(jìn)行全面、高效的信息化管理。 (三)三管齊下助推居民區(qū)黨建水平提升 標(biāo)準(zhǔn)化推廣黨建試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。 1 月 15 日與中華藝術(shù)宮結(jié)對(duì)共建,開(kāi)展青少年教育基地、愛(ài)國(guó)主義教育基 地、志愿者實(shí)踐基地和文化藝術(shù)教育培訓(xùn)基地等四個(gè)基地建設(shè);中華藝術(shù)宮向社區(qū)居民及社區(qū)中小學(xué)校免費(fèi)提供參觀門票、特展門票,組織開(kāi)展藝術(shù)修養(yǎng)提升及培訓(xùn)講座服務(wù)等;街道向中華藝術(shù)宮提供志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),做好藝術(shù)進(jìn)社區(qū)宣傳等。 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 于 2024 年 3 月前完成所有社區(qū)在冊(cè)黨員評(píng)議及新一輪基層黨組織的分類定級(jí)、晉位升級(jí)工作。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 街道組織人事科年度工作總結(jié) 組織人事科以科學(xué)化黨建工作為抓手,圍繞街道中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委各級(jí)會(huì)議、文件精神和要求,全面發(fā)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員夯實(shí)自身基礎(chǔ)、提升自身能力,在基層組織建設(shè)、區(qū)域化黨建等方面進(jìn)行了積極、有益的探索與實(shí)踐并取得了一定成效,為全面提升社區(qū)社會(huì)管理水平提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。 做好黨員教育學(xué)習(xí)工作。 5月 29日召開(kāi) ? 社區(qū) 校區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議 ? , 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 與 20 家校區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,孵化聯(lián)建項(xiàng)目 50 個(gè)。街 道于 20**年開(kāi)始開(kāi)展黨建創(chuàng)新工作試點(diǎn), 2024 年在總結(jié)試點(diǎn)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織科理出 8 項(xiàng)居民區(qū)黨建工作標(biāo)準(zhǔn),歸納為《周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建工作法》(也稱 ? 三步八法 ? )并在所有居民區(qū)全面推行,堅(jiān)持復(fù)制居民區(qū)黨建創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn),不斷推廣開(kāi)展居民區(qū)黨建工作的有效手段,持續(xù)擴(kuò)大居民區(qū)黨建創(chuàng)新的示范效應(yīng)。三是開(kāi)發(fā)黨建項(xiàng)目管理軟件,對(duì)黨建項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)、分類、分時(shí)、分權(quán)管理。定期組織志愿者學(xué)習(xí)交流,增長(zhǎng)服務(wù)技能;積極組織參觀活動(dòng),做好志愿者關(guān)心慰問(wèn);拓展地鐵志愿者服務(wù)隊(duì)服務(wù)范圍,新增 8 號(hào)線中華藝術(shù)宮站服務(wù)點(diǎn)。自黨建中心啟用至今, XX 縣區(qū)區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)、 XX 縣區(qū)巡查組領(lǐng)導(dǎo)、外省市及兄弟街鎮(zhèn)客人來(lái)訪 5批次,承辦社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)前期調(diào)研座談會(huì) 5 場(chǎng)次,各居民區(qū)也積極組織人員到黨建中心開(kāi)展多場(chǎng)活動(dòng)。按照市、區(qū)兩級(jí)組織部門關(guān)于發(fā)揮黨組織在基層群眾自治中作用相關(guān)文件精神,于10 月份啟動(dòng)全面深化周家渡社區(qū)黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治工作,積 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 極推進(jìn)該項(xiàng)工作深入開(kāi)展。一是通過(guò)內(nèi)部干部輪崗、吸納掛職干部鍛煉、提拔中青年干部等一系列舉措,充分調(diào)動(dòng)干部積極性, 2024 年共提拔處級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 1 名,副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 1 名,科級(jí)干部 2 名,輪崗干部 5 名,接收市審計(jì)局掛職鍛煉干部 1 名。一是落實(shí)各項(xiàng)工資福利政策。全年共完成處級(jí)后備干部民主推薦會(huì)、正副處級(jí)干部民主推薦、訪談、副局級(jí)后備干部推薦訪談等一系列訪談工作。八是做好失業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活補(bǔ)助工作。按照 ? 事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧?? 的原則,不斷完善社工薪酬體系的設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)社工的關(guān)心激勵(lì)。組織新一批后備干部培訓(xùn)班, 3 月份在 XX 縣區(qū)黨校封閉培訓(xùn) 48 人, 4 月份在武警八支隊(duì)大豐基地封閉軍訓(xùn) 26 人;組建 ? 周家渡青年干部之家 ?qq 群,加強(qiáng)后備干部之間溝通聯(lián)系;全面啟動(dòng) ? 書(shū)記 1+1? 后備干部傳幫帶計(jì)劃,所有后備干部均有帶教書(shū)記,全面加強(qiáng)對(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,不斷提升后備干部的整體素質(zhì)。 二是通過(guò) ? 社工學(xué)院 ? 抓好社工能力素質(zhì)提升。三是堅(jiān)持 ? 送學(xué)上門 ? ,為不便外出的老干部送上各類會(huì)議精神和學(xué)習(xí)資料,與之交流談心,讓這部分老干部感受到組織的關(guān)心和溫暖。二是組織老干部健康長(zhǎng)壽交流會(huì),注重老干部心理養(yǎng)生,促進(jìn)老干部身體健康。四是用好962121 應(yīng)急維修平臺(tái),做好老干部的援手。先后組織各類型老干部分別參加華東療養(yǎng)院體檢,參觀 ? 南湖紅船 ? 活動(dòng)、 ? 三看 ? 活動(dòng)(參觀申
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