3街道社區(qū)建設(shè)發(fā)展報(bào)告(完整版)
【正文】 務(wù)、監(jiān)督作用。社區(qū)更是不論職責(zé)內(nèi)外，承擔(dān)了基層管理的全 部任務(wù)，沒有時(shí)間做發(fā)動(dòng)群眾、聯(lián)系居民的工作，其自我教育、管理、服務(wù)的職能難以體現(xiàn)。 ” 初期許多轄區(qū)單位不理解，不接受社區(qū)的屬地協(xié)調(diào)和管理，認(rèn)為社區(qū)管理沒有必要；另一方面，后期又出現(xiàn)了 “ 屬地管理是個(gè)筐，所有任務(wù)都往里裝 ” 的現(xiàn)象，對 “ 屬地管理 ” 原則的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)兩個(gè)極端。社區(qū)建設(shè)對于發(fā)展中的城市建設(shè)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，是一項(xiàng)長期的工作，城北街道因其特殊的地理位置，其社區(qū)建設(shè)與城市管理工作的探索與推進(jìn)，對解決全區(qū)城市化進(jìn)程中的諸多問題以及如何保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等重大課題都具有探索性、示范性的意義。 一方面，在遠(yuǎn) XX 縣區(qū)縣開展社區(qū)建設(shè)的氛圍不夠濃厚，許多領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)干部、居民群眾和轄區(qū)單位對社區(qū)、社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)等概念陌生，屬地管理、社區(qū)共建的社區(qū)工作理念和工作方式?jīng)]有深入人心；另一方面，由于利益導(dǎo)向等因素，部分領(lǐng)導(dǎo)干部在社區(qū)建設(shè)工作與經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系上認(rèn)識(shí)有偏頗，沒有站到實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” ，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展以及政府職能轉(zhuǎn)變的高度來認(rèn)識(shí)社區(qū)建設(shè)的重要性 及其與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系。 街道辦事處的職責(zé)不明確，功能定位與各鎮(zhèn)沒有區(qū)別。 ，社區(qū)管理體制改革有待深化。為此， 第 5 頁 共 11 頁 工委、辦事處決定街道干部實(shí)行 “ 雙線制 ” 辦公，一半工作人員在基層協(xié)助指導(dǎo)工作。而在社區(qū)建設(shè)的氛圍尚不濃厚的情況下，社會(huì)性集資數(shù)量十分有限，集資渠道十分狹窄。 加強(qiáng)。從工作策略 上，黨和政府加大對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、考核的力度本身就是一個(gè)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的過程。同時(shí)通過規(guī)劃，社區(qū)建設(shè)的工作目標(biāo)相應(yīng)明確了，工作的推進(jìn)更有力度。 一些地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)以及非典時(shí)期的組織協(xié)調(diào)工作都證明，成立區(qū)域性的工作協(xié)調(diào)組織和社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，能夠?yàn)樯鐓^(qū)建設(shè)的推進(jìn)提供組織和機(jī)制的保障。 第 10 頁 共 11 頁 積極依靠社區(qū)力量，整合社區(qū)資源，解決居委會(huì)辦公用房、活動(dòng)場所、服務(wù)機(jī)構(gòu)等問題。 。 區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 另外，居民自治組織要從性質(zhì)上、功能上、組織體制 上切實(shí)進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，居民自治組織中專門委員會(huì)要切實(shí)有效地運(yùn)行，發(fā)揮自治組織在聯(lián)系居民、組織群眾參與群防群控等各項(xiàng)工作中的作用。 在《 XX 省街道辦事處工作規(guī)定》（市政府令 [1999]第 23 號(hào)）的基礎(chǔ)上，結(jié)合 **區(qū)工作實(shí)際 ，制定可行的實(shí)施辦法，保證街道辦事處正常行使各項(xiàng)職能。社區(qū)建設(shè)剛剛起步，特別是在經(jīng)歷了與非典狹路相逢、浴血奮戰(zhàn)的斗爭之后，街道和社區(qū)都非常需要指導(dǎo)和支持，渴望領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與理
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1