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3街道社區(qū)信訪工作年終總結某年(完整版)

2025-08-30 01:08上一頁面

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【正文】 工作責任制。各縣區(qū)均對信訪部門的能力建設非常重視,加大對信訪部門的投入,全區(qū)信訪部門基本配齊了電腦、傳真機和打印機等辦公設備,在機構編制較緊的情況下,努力向信訪部門傾斜,保證了全區(qū)信訪工作的順利開展。發(fā)生群眾集體上訪 20xx 次 4064 人次 。 二是在《大興安嶺日報》上向社會公布專員信訪電話和三縣四區(qū)行政首長信訪電話,并公開承諾服務內(nèi)容和服務時間。 七是地委、行署、管局與各縣區(qū)局簽訂信訪工作目標責任狀,對責任目標完成情況實行獎懲。在會戰(zhàn)中,我們將矛盾排查工作放在首位,將排查范圍擴大到 20xx 年以來的不穩(wěn)定因素,除省辦下交的 17 件案件外,地區(qū)又確定了 45 件自查案件,同時對省辦下交的 17 件案件分別確定一名地級領導和一名縣級領導包案,對自查的 45 件案件也做到分別由縣級、科級兩級領導包案, 62 件疑難信訪案件全部實行 ” 一案雙責制 “ 。會戰(zhàn)期間,地區(qū)督查組深入基層單位對重點疑難案件進行督查督辦,對 8 起調(diào)處不到位的信訪案件責任單位和責任人給予通報批評,誡免談話 20xx,對無理取鬧上訪人行政拘留 9 人,公安訓誡 2 批 37 人次。 目前,專項治理工作中省下交信訪案件 35 件,實際 28 件。地委、行署 10 名副地級以上干部掛帥包案, 第 7 頁 共 32 頁 12 名縣級領導參加了包保責任分工。阿木爾林業(yè)局某某因補發(fā)工傷醫(yī)療費和工資等問題,因要求過高久訪不息長達 30 年之久,在這次專項治理中視其沒有連鎖反映的可能,實行傾斜解決,退休工資補發(fā)標準由 95%提高到 100%,補償金由 11 萬元提高到 17 萬元。 二是堅持 “ 抓早、抓小、抓了 ” 的原則,變?nèi)罕娚显L為主動下訪,認真做好矛盾排查,把問題解決在萌芽狀態(tài),避免和減少“ 三訪 ” 發(fā)生。全年辦結省長信訪電話辦會室交辦事項 16 件,直接辦理專員信訪電話 231 件,二級網(wǎng)絡單位共受理群眾話訪事項 345 件。 寫出書面檢查。多余罰款退還話訪人。 四、加強民主政治建設,及時反映 社情民意,不斷推進依法治訪工作。如《中學應開展遠程教育》、《完善健身設施、倡導全民健身》、《非國有企業(yè)負責人當選政協(xié)委員應進行社會保險繳費情況的資格審查》、《加強草原管理勢在必行》等一些建議。 全面領會 xx 大精神,通過開展 “ 兩風 ” 建設活動,不斷提高信訪干部素質(zhì)。各縣區(qū)均對信訪部門的能力建設非常重視,加大對信訪部門的投入,全區(qū)信訪部門基本配齊了電腦、傳真機和打印機等辦公設備,在機構編制較緊的情況下,努力向信訪部門傾斜,保證了全區(qū)信訪工作的順利開展。鎮(zhèn)黨委建立健全信訪工作領導小組,由黨委書記任組長,班子成員責任明確、層層落實,切實加強了信訪工作領導。 對待群眾問題是這樣,對待涉軍群體我們也從不懈怠, xx全鎮(zhèn)復退軍人共有 1789 人,涉及抗美援朝、自衛(wèi)還擊、北京平暴、二次參戰(zhàn)等多種對象。日常工作中要求機關干部有 “ 一張笑臉、一聲請坐、一杯清茶、一句問詢 ” ,認真接待 第 16 頁 共 32 頁 群眾來信來訪。 三是當機立斷,針對江西 xx 家族 100 號人準備大鬧一場的緊急情況,控制挑頭人物,打擊造謠滋事的對象,做好教育軟化工作。 8 次上訪中,鎮(zhèn)黨委書記直接到省會接了 6 次,可就在多次的接觸中,以他的真誠、坦率、實事求是,或許感動了他們,以至于包括幾個牽頭的,把心里話開始向我 敞開。 第 18 頁 共 32 頁 在人民群眾來信來訪中,我們已做了一些力所能及的工作,但與市委市政府的要 求相比,與兄弟單位的工作相比,我們深知還存在較大的差距,但我們有理由、有信心、有決心確保一方社會穩(wěn)定,促進 xx 健康快速發(fā)展。加大工作力度,形成部門齊抓共管的良好局面。二是灌輸無論現(xiàn)役軍人和退役軍人,任何時候都要做我們最可愛的人。狠抓信訪責任制的落實,不斷提高信訪工作質(zhì)量,切實做到 “ 件件有著落 ” 、 “ 事事有回音 ” 。五是公開真相,在相關村組、相關區(qū)域召集相關人員開會通報情況,發(fā)揮社會輿論作用。我們主要做了如下幾件事: 一是分成 3 個組深入職工家庭逐戶進行調(diào)查,對目前生活有困難的 92 戶、 163 人落實并提高低保待遇。三是維護正常的信訪秩序,引導群眾依法有序信訪。發(fā)揚一種作風,即當日事、當日畢的雷厲風行。 在明年的工作中,我們將繼續(xù)實踐三個代表重要思想,面對前進道路上的困難和挑戰(zhàn),要增強政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識,努力探索新形勢下信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,以為人民群眾解決實際問題為著眼點,以維護全區(qū)社會 第 24 頁 共 32 頁 穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展為目標,繼續(xù)做出我們的新貢獻。 建立健全制度,形成信訪工作合力。四是堅持慰問金不是補償金 ,是黨委政府的一種關注和厚愛,不能以錢的多少論情感。如xx 醫(yī)療事件,出現(xiàn)了病死、瘁死等十分復雜的案中案,書記、鎮(zhèn)長、政法書記第一時間到達現(xiàn)場處置,疏散群眾,維護秩序,引導教育有條不紊,既澄清了事實,又化解了矛盾。如原 XX 省 xx 磷肥廠屬省國有企業(yè),企業(yè)改制后, 1000 余名下崗職工生活存在暫時的困難, 2024 年曾多次群體上訪省委省政府。四是招商引資,擴大生產(chǎn),增 加就業(yè)。除黨政辦主任兼信訪員外,并明確一名副主任科員擔任信訪專干。 然而,我們在做具 體工作中,堅持了如下幾條。通過政務公開欄,將信訪工作程序、工作規(guī)則、首問首辦責任制度等全部向廣大人民群眾公開。三是當機立斷,針對江西 xx 家族 100 號人準備大鬧一場的緊急情況,控制挑頭人物,打擊造謠滋事的對象,做好教育軟化工作。 8 次上訪中,鎮(zhèn)黨委書記直接到省會接了 6 次,可就在多次的接觸中,以他的真誠、坦率、實事 求是,或許感動了他們,以至于包括幾個牽頭的,把心里話開始向我敞開。在人民群眾來信來訪中,我們已做了一些力所能及的工作,但與市委市政府的要求相比,與兄弟單位的工作相比,我們深知還存在較大的差距,但我們有理由、有信心、有決心確保一方社會穩(wěn) 第 32 頁 共 32 頁 定,促進 xx 健康快速發(fā)展。我們主要做了如下幾件事: 一是分成 3 個組深入職工家庭逐戶進行調(diào)查,對目前生活有困難的 92 戶、 163 人落實并提高低保待遇。五是公開真相,在相關村組、相關區(qū)域召集相關人員開會通報情況,發(fā)揮社會輿論作用。狠抓信訪責任制的落實,不斷提高信訪工作質(zhì)量,切實做到件件有著落、事事有回音。二是灌輸無論現(xiàn)役軍人和退役軍人,任何時候都要做我們最可愛的人。加大工作力度,形成部門齊抓共管的良好局面。 改革、發(fā)展、穩(wěn)定是時代賦予我們的責任,我們義不容辭。一段時間,嚴重困擾了 xx 鎮(zhèn)黨委政府。 二是明確分工,由政法書記調(diào)處患者死亡之事,由鎮(zhèn)長帶隊趕赴 xx 處置死者遺體。 二、牢記宗旨,認真接待,息訪息訴 我們牢記服務宗旨,切實履行職責。 配備站所長負責的 12 名聯(lián)村干部,制成小卡片,發(fā)放到千 第 25 頁 共 32 頁 家萬戶,凡是村民要辦流動人口證、土地使用證等,先與聯(lián)村干部聯(lián)系,避免老百姓到鎮(zhèn)機關辦事走空路, xx 每年的 5000 我流動人口證和 600 戶建房手續(xù)及時 送到村民手中。 一、黨政重視,制度健全,形成合力 加強工作領導,充實信訪部門力量。強化一個意識,即創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)意識。呼中區(qū)制定了《呼中區(qū)群眾逐級依法信訪程序圖》,并實行信訪基層單位領訪制。 三是調(diào)整工廠班子成員,規(guī)范生產(chǎn)秩序。 我們從解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,集中限期解決一批信訪突出問題,進一步落實 “ 屬地原則 ” ,息訪息訴。如 xx 醫(yī)療事件,出現(xiàn)了病死、瘁死等十分復雜的案中案, 書記、鎮(zhèn)長、政法書記第一時間到達現(xiàn)場處置,疏散群眾,維護秩序,引導教育有條不紊,既澄清了事實,又化解了矛盾。四是堅持慰問金不是補償金,是黨委政府的一種關注和厚愛,不能以錢的多少論情感。全面落實領導接訪、定期下訪、跟蹤回訪和信訪信息報告等工作制度,采取的具體辦法是:黨政領導負責 12 個村,公開手機電話,無論所在的村召開 第 19 頁 共 32 頁 什么會議,特別是黨員組長會、村民代表會、 議事代表會議,黨政領導親自參加,向人民群眾通報思路、目標、舉措,承諾辦好本年度的大事、實事。 2024 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作年終總結今年來,我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為指導,把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要舉措,牢記服務宗旨,健全工作制度,認真解決群眾合理訴求,及時化解信訪問題和矛盾糾紛,為促進 xx 經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極努力。我們主要做了如下幾件事:一是分成 3 個組深入職工家庭逐戶進行調(diào)查,對目前生活有困難的 92 戶、 163 人
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