【正文】 、建議，在分類整理的基礎(chǔ)上，責(zé)成相關(guān)股室、單位 限期制定整改方案。各股室、各單位要對擺出的問題制定整改意見和措施。工作日在單位醒目位置將單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員在崗或出差以及請假等事宜進(jìn)行公示。并將發(fā)展目標(biāo)、工作措施等通過媒體向社會公開承諾。在本階段必須上報兩期簡報和一份階段總結(jié)到紀(jì)檢組。在市場經(jīng)濟(jì)主流引導(dǎo)下，在國有企業(yè)改革進(jìn)程中，在追求產(chǎn)值利潤效益的過程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)顯得尤為重要，關(guān)系到企業(yè)全局利益和長遠(yuǎn)利益。以更加積極的態(tài)度、更加緊迫的使命感，自 覺把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種立身之本， 第 7 頁 共 23 頁 加強(qiáng) 理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平、政策法規(guī)水平、專業(yè)知識水平，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、群眾工作能力以及適應(yīng)市場，駕駛企業(yè)的綜合能力。通過對部門負(fù)責(zé)人業(yè)績考核和工作人員競聘上崗等措施，把作風(fēng)扎實(shí)， 第 8 頁 共 23 頁 業(yè)務(wù)精良，責(zé)任感強(qiáng)，甘于奉獻(xiàn)的員工選入機(jī)關(guān)部門的管理崗位，讓有本事、能干事、干成事、能共事的員工有用武之地。 （一）進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識，認(rèn)識當(dāng)前存在的差距和不足， 在新形勢下用高效的安全監(jiān)管手段來推動安全生產(chǎn)工作的發(fā)展，始終圍 繞 “XX 市爭第一， XX 省進(jìn)位次 ” 的工作目標(biāo)，努 第 10 頁 共 23 頁 力爭當(dāng)工作實(shí)績的排頭兵。廣泛發(fā)動，安排部署（ 3 月上旬）。 組織宣傳。開闊眼界，查找差距，不斷提升安監(jiān)隊(duì)伍綜合素質(zhì)和監(jiān)管水平。局機(jī)關(guān)全體干部針對學(xué)習(xí)討論階段查找出 的問題與差距，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究工作作風(fēng)的改進(jìn)問題、思想觀念的轉(zhuǎn)變問題、工作思路和工作方法問題等，拿出推動安 全監(jiān)管發(fā)展的意見，制定具體的整改方案。成立安監(jiān)局 “ 解放思想、加快發(fā)展大討論 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、在解放思想大討論中充分發(fā)揮表率作用。抽調(diào)人員組成督導(dǎo)組，加強(qiáng)對局機(jī)關(guān) 第 15 頁 共 23 頁 該 項(xiàng)活動開展的督導(dǎo)檢查，通過不定期督導(dǎo)，及時總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，督促解決。 干部管理不斷規(guī)范?，F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定此實(shí)施方案。 （二）、如何破除因循守舊、唯書唯上的思想，牢固樹立與時俱進(jìn)、改革開放的理念。 （五）、如何破除部門利益至上、本位主義嚴(yán)重的思想，牢固樹立全局觀念、大局意識。在活動開展中，要注意把握好以下原則要求。 （四）廣泛發(fā)動群眾。主要任務(wù)是集中研究改進(jìn)工作的意見，形成解決問題、加快發(fā)展的方法、 第 23 頁 共 23 頁 措施、政策和制度，抓好落實(shí)，確保 “ 解放思想、科學(xué)發(fā)展 ” 大討論活動的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的實(shí)際行動。 要求參加大討論活動的所有人員，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，撰寫“ 解放思想，促大彥再發(fā)展 ” 研究報告或心得體會 1 篇。大討論活動領(lǐng)導(dǎo) 組辦公室要切實(shí)負(fù)起組織協(xié)調(diào)的職責(zé)，把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作要求，確保大討論活動扎實(shí)有效地開展。 四、方法步驟 這次 “ 解放思想、科學(xué)發(fā)展 ” 大討論活動，用三個月的時間，分三個階段進(jìn)行。始終圍繞 “ 解放思想、科學(xué)發(fā)展 ” 這一主題，著力查找在思想觀念、體制機(jī)制、工作作風(fēng) 等方面影響科學(xué)發(fā)展的突出問題，有的放矢、務(wù)求實(shí)效，真正把大討論活動的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。必須著力破除部門利益至上、本位主義嚴(yán)重的思想，教學(xué)一線與后勤服務(wù)等必須互相配合與支持，堅決糾正部門處室（年級組）之間不注重協(xié)調(diào)配合，互不通氣、各行其是，甚至互為掣肘、互設(shè)障礙的現(xiàn)象，牢固樹立全局觀念、大局意識。 （三）、如何破除 “ 官本位 ” 的思想，牢固樹立以人為本、以民為先的理念。 二、活動內(nèi)容 緊緊圍繞 “ 解放思想，促大彥再發(fā)展 ” 這一主題，把握導(dǎo)向，抓住重點(diǎn)，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)安排，確保成效。一些部門在干部作風(fēng)整頓開始后，積極探索，注意創(chuàng)新干部管理機(jī)制，昆侖村推行干部 第 17 頁 共 23 頁 抓產(chǎn)業(yè)一攬子包 到底辦法，真心實(shí)意幫助農(nóng)民致富奔小康，并成立考勤監(jiān)督工作組，制訂詳細(xì)獎懲細(xì)則，對駐村干部實(shí)行不定時抽查制度；全鄉(xiāng)實(shí)行掛牌上崗，便民服務(wù)，提高工作效能；全鄉(xiāng)各部門都能夠結(jié)合工作職能和業(yè)務(wù)性質(zhì)，注重從工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作機(jī)制、督查機(jī)制、考評辦法上創(chuàng)新，改變了過去重部署、輕落實(shí)，重許諾、輕兌現(xiàn)，重形式、輕效果的問題，從而完善和創(chuàng)新了適應(yīng)發(fā)揮職能作用、促進(jìn)抓落實(shí)謀發(fā)展的管理體系，形成九牛爬坡、個個出力的良好局面。 第四篇：長壩鄉(xiāng)積極開展落實(shí) “ 解放思想、強(qiáng)化紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展 ” 取得良好成效長壩鄉(xiāng)積極開展落實(shí) “ 解放思想、強(qiáng)化紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、 促進(jìn)發(fā)展 ” 取得顯著成效 我鄉(xiāng)集中一個半月的時間來，以省委書記栗戰(zhàn)書的重要講話為指導(dǎo)，高舉團(tuán)結(jié)的旗幟、奮斗的旗幟、發(fā)展的旗幟，為使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快更好更快發(fā)展，我鄉(xiāng)根據(jù)縣委有關(guān)精神，開展了 第 16 頁 共 23 頁 “ 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化紀(jì)律、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展 ” 為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律效能整頓活動。 （二）營造濃厚氛圍。將整改措施向社會公示，接受社會監(jiān)督， 局機(jī)關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真收集整理各監(jiān)管單位、企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和建議，并根據(jù)所收集的意見，對整改的措施進(jìn)行修改完善。對照先進(jìn)地區(qū) XX 縣區(qū)委 總 體要求，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實(shí)際，緊密聯(lián)系工作職能，深入開展 “ 五學(xué)五比 ” 活動。 圍繞建設(shè)工業(yè)強(qiáng)縣等重大課題，邀請相關(guān)專家，充分利 第 12 頁 共 23 頁 用 周六集中學(xué)習(xí)的時間，對局內(nèi)干部職工有計劃地采取集中學(xué)習(xí)、專家授課、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)等形式加強(qiáng) 學(xué)習(xí)。成立以黨組書記、局長張林春為組長的 “ 解放 思想、加快發(fā)展大討論 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量組建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確責(zé)任，確?；顒尤〉脤?shí)效。