3街道工作總結(jié)報(bào)告材料(完整版)
【正文】 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。 農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。拓展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的覆蓋面，由規(guī)上企業(yè)向中小微企業(yè)延伸，全面提升企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全水平。順利啟動(dòng)林唐村整體拆遷工作，目前，前期人口、戶籍及房屋調(diào)檔等基礎(chǔ)性工作和拆遷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本完成，拆遷補(bǔ)償安置和實(shí)施方案開始研究制定。在全區(qū)率先啟動(dòng)首批老小區(qū)改造，合計(jì)改造蔚斗一區(qū) 16 幢居民樓， 萬平方米，成功經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。建立街道、社區(qū)二級(jí)管理機(jī)制，調(diào)解海悅公寓等物業(yè)管理糾紛 30 余次，逐步提升 xx 區(qū)物業(yè)管理水平。2024 年街道計(jì)劃生育符合率 %、優(yōu)生檢測(cè)率和婚檢率分別達(dá)到 %和 %、流動(dòng)人口違法出生符合生育率 %，均達(dá) 第 5 頁 共 8 頁 到區(qū)考核指標(biāo)要求。兩項(xiàng)工作均超額完成年度考核任務(wù)。排摸一般矛盾糾紛 84 起，成功化解 83 起，引導(dǎo) 1 起走 第 6 頁 共 8 頁 司法途徑 解決，無 1 起因民事糾紛轉(zhuǎn)為刑事案例，調(diào)解成功率達(dá)%。 五、堅(jiān)持社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷豐富工作載體，激活群團(tuán)組織活力。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》開展自查自糾，全年未發(fā)生干部違規(guī)違紀(jì)行為。 四是群團(tuán)組織激發(fā)新活力。街 第 8 頁 共 8 頁 道總工會(huì)在全區(qū)率先探索引入社會(huì)資源，在職工法制社保體系之外，建立社會(huì)化幫困基金，解決困難職工燃眉之急。全年街道招投標(biāo)分中心參與 9 項(xiàng)工程招標(biāo)，增收節(jié)支 萬元。順利完成村、社區(qū)黨組織和第五屆居民委員會(huì)換屆選舉工作，一批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的社區(qū)后備干部進(jìn)入社區(qū)班子，使村（社區(qū)）班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強(qiáng)。在全面完善全域 “ 走訪 ” 、重點(diǎn) “ 探訪 ” 、定期 “ 邀訪 ” 和擇機(jī) “ 回訪 ” 的工作機(jī)制的基礎(chǔ)上，實(shí)施“ 夜訪 ” 制度。全面落實(shí)扶貧幫困各項(xiàng)舉措，發(fā)放各類救助金 萬元，確保了低保、重殘以及困難家庭等弱勢(shì)群體的生活。依托海享大舞 臺(tái)、送戲下鄉(xiāng)等平臺(tái)，舉辦各類廣場(chǎng)文藝演出活動(dòng) 69 場(chǎng)，在極大地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)群眾文化繁榮和社會(huì)和諧穩(wěn)定的同時(shí)，充分展示了和美戚家山形象。投入 280 萬元資金逐
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