【正文】 創(chuàng)園管委會（ 2024 年 2 月，中部首家國家級臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園黃陂臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園成立）。始終將規(guī)劃作為武湖科學(xué)發(fā)展的龍頭。兩年來，在市、區(qū)各級的關(guān)心支持下，我 們著眼打造全省第一、全國一流、國際知名的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園，繪制好藍圖、謀劃好項目、辦理好前期、推動好項目。大力發(fā)展新型工業(yè)，華中企業(yè)城入駐企業(yè)60 多家，恒泰電線電纜、武新電氣、天和構(gòu)件等一大批高附加值工業(yè)企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。把優(yōu)先發(fā)展城鎮(zhèn)作為推進科學(xué)發(fā)展的核心載體。全街（場） 90%以上的農(nóng)工成為新型的產(chǎn)業(yè)工人。 通過推進和完善社會保障體系，實現(xiàn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌的全履蓋、新農(nóng)合的全履蓋、社會救助的全履蓋。三是堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。重點將突出三大導(dǎo)向，奏響發(fā)展強音，緊扣四個圍繞，推進科學(xué)發(fā)展。重點在改革創(chuàng)新、增強發(fā)展活力上著力；在盤活土地、優(yōu)化發(fā)展空間上著力；在激活投資、增加發(fā)展投入上著力；在依靠人才，強化發(fā)展支撐上著力。加大對農(nóng)耕年華風(fēng)情園的服務(wù)和管理，認真搞好與武漢中國旅行社的合作，將武湖打造成集觀光度假、休閑會務(wù)、農(nóng)耕體驗、康體養(yǎng)生等多功能為一體，展現(xiàn)農(nóng)耕文化、新型產(chǎn)業(yè)、楚地風(fēng)情的都市生態(tài)旅游區(qū)、農(nóng)業(yè)嘉年華，重奪 4a 品牌。重點是（ 1）突出難點，全力以赴抓 好征地拆遷。重點是深化一項改革。我們將著眼于責(zé)任擔當，在強化學(xué)習(xí)會落實、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實、明晰責(zé)任重落實、嚴明紀律保落實等方面下功夫，努力鑄造一支勇于創(chuàng)新、敢于擔當、干凈干事的隊伍。 （四）請求支持武湖新農(nóng)村還建房建設(shè)。突出表現(xiàn)在國土資源部批準武湖全省首批城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目結(jié)賬問題、拆遷還建資金缺口問題等。智慧武湖建設(shè)將充分運用物 第 13 頁 共 13 頁 聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等先進技術(shù)，實現(xiàn)武湖公共服務(wù)便捷化、城市管理精細化、生活環(huán)境宜居化、基礎(chǔ)設(shè)施智能化、網(wǎng)絡(luò)安全長效化。即市場主體和企業(yè)主體，加快形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者易于創(chuàng)業(yè)的格局，進一步激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力；充分用活三塊牌子。搶抓全市首個啟動建設(shè)地鐵小鎮(zhèn)的機遇，立足武湖實際，在全區(qū)率先創(chuàng)建特色近郊生態(tài)小鎮(zhèn)，全面鍛造武湖經(jīng)濟、城市、民生的在升級、再蛻變、再飛躍，力爭將武湖打造成一座產(chǎn)城融合、功能完善、宜居宜業(yè)、安寧靜謐的濱江生態(tài)新城。全力支持國英種業(yè)、維爾福多倍體水稻中試武湖基地建設(shè)，做大做強種業(yè)；全力支持惠爾康揚子江乳業(yè)、九洲乳業(yè)資源，做大做強以惠爾康揚子江、九洲乳業(yè)為龍頭 的武漢綠色乳都；全力支持雨潤肉制品深加工基地、萃元食品、永和豆?jié){、英紐林、精武人家、興業(yè)廣地、大友牧業(yè)、和弘食品建設(shè)；重點加大對仟吉食品、新辰食品等項目服務(wù)力度；重點扶持弘毅鋼構(gòu)、漢口精武股權(quán)重組，轉(zhuǎn)型升級。重點是（ 1）以園區(qū)為平臺，集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是堅持目標導(dǎo)向、高舉發(fā)展大旗。 三、存在的問題 雖 然武湖近年來經(jīng)濟社會取得長足發(fā)展，但發(fā)展不夠依然是最大的矛盾，在發(fā)展中存在不少困難和問題，概括而言，即觀念上與不斷變化的新形勢有差距、發(fā)展上與四化同步的新目標有差距、民生上與武湖群眾的新期盼有差距、作風(fēng)上與立黨為公的新要求有差距 ......主要表現(xiàn)在：工業(yè)經(jīng)濟規(guī)?？傮w偏小，具有支撐帶動作用的大項目不多，中小企業(yè)成本上升、要素制約、運行艱難的問題相當突出；服務(wù)業(yè)水平有待提升，對互聯(lián)網(wǎng) +的運用準備還不足，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務(wù)十分艱巨；在用地問題上，一方面指標依然偏緊，一方面土地利用效率還不夠高，部分已供地項目 進展還比較緩慢，項目引進、建設(shè)、開工投產(chǎn)的步伐有待進一步提速；新農(nóng)村建設(shè)步伐較慢，還建房建設(shè)速度相比征遷規(guī)模和群眾需求相對滯后，城鎮(zhèn)公共設(shè)施有待完善，公共服務(wù)能力