3街道辦事處應急管理的自查報告(完整版)
【正文】 。 二、加大排查，做好安全隱患化解工作 （一）做好社會面矛盾糾紛的排查化解工作。應急管理領導小組、應急指揮小組負責制定工作制度，嚴格落實 24 小時值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項應急預案》，建立健全監(jiān)測、預測、預報、預警體系。強化應急值守機制，認真落實應急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應急信息通報網(wǎng)絡系統(tǒng)。社會面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對轄區(qū)征地拆遷、重點項目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對重點村居、重點人落實 “ 四定一包 ” 工作制度，做 好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。 四、下一步工
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