3街道辦事處應(yīng)急管理的自查報(bào)告(完整版)
【正文】 。 二、加大排查，做好安全隱患化解工作 （一）做好社會(huì)面矛盾糾紛的排查化解工作。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)制定工作制度，嚴(yán)格落實(shí) 24 小時(shí)值班制度、突發(fā)事件信息公開制度，制定并下發(fā)《突發(fā)事項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以辦事處值班電話為主線，各村居、駐區(qū)單位為依托的應(yīng)急信息通報(bào)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。社會(huì)面的矛盾糾紛是影響轄區(qū)和諧穩(wěn)定的重要方面，是各類突發(fā)性事件的苗頭、隱患，為從根源杜絕各類群體性和突發(fā)性事件，我辦重視矛盾糾紛的排查化解工作，對(duì)轄區(qū)征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目、涉法涉訴等容易引發(fā)矛盾的主要問題開展橫到邊縱到底的排查摸底，對(duì)重點(diǎn)村居、重點(diǎn)人落實(shí) “ 四定一包 ” 工作制度，做 好矛盾糾紛的排查化解工作，全力把矛盾糾紛控制在基層。 四、下一步工
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