【正文】 二、機(jī)組檢修工作 X*機(jī)組在 *月 *日至 *月 *日， *X 機(jī)組在 *月 *日至 *月 *日分別進(jìn)行了小修。 由于管理到位，監(jiān)管嚴(yán)格，獎懲分明有效，在兩次小修期間內(nèi)，小修隊伍和維護(hù)方面未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場作業(yè)安全有序，順利開展。 六、全年各類考核 第 7 頁 共 18 頁 針對檢修現(xiàn)場出現(xiàn)的各種不安全、不文明現(xiàn)象，檢修部加大考核力度，全年共對 45 個單位及檢修部各專業(yè)、個人進(jìn)行了 38次考核。 檢修部各專業(yè)主管及其他檢修管理人員身負(fù)現(xiàn)場安全、環(huán)保管理重責(zé)，是檢修 /施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保第一責(zé)任人。 我們談安全意識教 育談了很多年，但實際成效并不高，其主要原因一是各專業(yè) “ 甲方主義 ” 和 “ 以包代管 ” 思想嚴(yán)重，總認(rèn)為我們是甲方，這些工作包出去了，我們指點一下就行，包括在現(xiàn)場要求外包單位執(zhí)行的 “ 安措 ” 我們卻可以不執(zhí)行（例如封閉空間作業(yè)中，甲方人員可以不登記隨意出入封閉空間、甲方人員可以隨意進(jìn)出檢修隔離區(qū)域等），沒有和外包單位一起融入到相關(guān)的管理工作中。 學(xué)習(xí)事故通報，開展班組安全生 產(chǎn)大討論。 ” 為主題，開展一系列的宣傳和活動，確保了整個 “ 安全生產(chǎn)月 ” 順利開展，取得較好的成績。動員整個項目，發(fā)起安全生產(chǎn)隱患排查治理，至 6 月 20 日，本項目結(jié)合防臺檢查共查處安全隱患 163 條，及時整改 160 條。宣傳應(yīng)急知識，提升應(yīng)急意識和自救互救能力，力求接近實戰(zhàn)，檢驗應(yīng)急處置能力。在檢查的同時做好了相關(guān)的臺帳。公用工程部大檢修項目組在大檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場的安全檢查力度和高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督大檢修各施工隊伍嚴(yán)格遵守各項安全管理制度和檢大修規(guī)定要求，現(xiàn)就公用工程部大檢修期間的安全工作總結(jié)如下： 一、概述 此次我單位所承擔(dān)的公用工程部大檢修涉及到的區(qū)域主要包括污水廠、自備電站、鍋爐、脫鹽水站、熱水站、凝結(jié)水站、 第 15 頁 共 18 頁 循環(huán)水廠和管網(wǎng)等，共計投入人員 301 人（專職安全員 7 人）、設(shè)備 21 臺，檢修設(shè)備總臺數(shù) 1854 臺、閥門 414 個（安全閥 104個、儀表閥 220 個、工藝閥 90 個），管道總焊接當(dāng)量 1742din。 加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的安全檢查力度 檢修期間我項目組克服人員少，區(qū)域大，范圍廣，工作多，任務(wù)重的困難，重點檢查現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員和專職安全員的履職情況；檢查檢 3 以上存在的安全問題 在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。 吉林化建公用工程部大檢修項目組 2024 年 6 月 2 日 5 第五篇：檢修維護(hù)部安全工作計劃檢修維護(hù)部安全工作計劃、目標(biāo) 一、安全工作計劃： 全面執(zhí)行好公司以《關(guān)于加強(qiáng)二 ○ 一三年安全工作的決定》為主的一系列安全文件，在部門率先推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 ，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績，為以后裝置運行的安全管理工作積累了 第 17 頁 共 18 頁 經(jīng)驗，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。 二、檢修前的安全準(zhǔn)備工作 成立組織機(jī)構(gòu)，逐級落實責(zé)任 在大檢修前，吉林化建成都項目部成立了公用工程部大檢修項目組織機(jī)構(gòu)，同時要求逐級落實公用工程部大檢修項目的安全責(zé)任，在 1 修的監(jiān)管工作。由班長或協(xié)作單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對班組內(nèi)的 臺帳進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問題。為進(jìn)一步活躍安全生產(chǎn)月的氣氛，輸灰運行專業(yè)進(jìn)行了 第 13 頁 共 18 頁 安全、技能競賽，體現(xiàn)了我項目員工良好的安全意識和安全素質(zhì)。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)加大日常維護(hù)的巡檢力度，并落實獎懲機(jī)制。由我部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織全面開展有關(guān) “ 安全生產(chǎn)月 ” 的各項工作。 部門在 6 月 14 日專門召開了部門安全生產(chǎn)專題會議。 二是 “ 失管 ” 代價小?，F(xiàn)場諸多違章現(xiàn)象的發(fā)生，主管、專工及其他檢修管理人員視而不見，對違章現(xiàn)象、違章人員不提醒、不制止，甚至包庇；個別人雖對違章現(xiàn)象口頭提醒，但態(tài)度不堅決、不主動考核，任由違章繼續(xù)發(fā)生。 七、 1—— 11 月份，檢修部簽發(fā)各類工作票 6395 份，合格率 %。