3監(jiān)管科查無工作小結(jié)(完整版)
【正文】 方便，江津區(qū)擴大了兩定機構(gòu)范圍，村衛(wèi)生室覆蓋到原撤并村居，并及時將金保系統(tǒng)延伸到每個定點機構(gòu)，讓城鄉(xiāng)居民足不出村就能刷卡就醫(yī)購藥。 鎮(zhèn)街和村居層面，區(qū)醫(yī)保中心與 29 個鎮(zhèn)街社保所和兩定機構(gòu)簽訂 “ 醫(yī)療保險服務(wù)三方協(xié)議 ” ，將疑點數(shù)據(jù)分解到各鎮(zhèn)街、村居和衛(wèi)生院監(jiān)管核查。 保障基金安全 ——— 抓好三個配套措施 總額付費指標分配下去后，怎樣在各定點醫(yī)院落到實處，才是問題的關(guān)鍵。職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出增幅較上年同期下降 12%，居民醫(yī)保統(tǒng)籌基金支出增幅下降 10%。對于老人經(jīng)營的食品店，進行有針對性的幫扶指導，服務(wù)上門，盡快使各食品店達到食品流通許可證發(fā)放標準。 各 “ 查無 ” 工作人員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，在節(jié)假日期間仍然奮斗在查無第一線。截止到 9 月 29 日，共摸底調(diào)查 299 戶，其中有照215 戶，持照率 72%，其中亮照 186 戶，亮照率 86%，無照 82 戶，其中涉及前臵許可需抄告 54 戶。科室領(lǐng)導對查無工作高度重視，要求各監(jiān)管人員持續(xù)跟進，并在每周科務(wù)會上互通查無情況。無憂保 — 源頭控制多級監(jiān)管違規(guī)必查近年來， XX 第 3 頁 共 15 頁 市江津區(qū)在醫(yī)保管理實踐中，積極探索、總結(jié)創(chuàng)建了 “1+3” 醫(yī)保管理模式，即 1 個總額付費控制機制加上審核預警、三級監(jiān)管、違規(guī)查處 3 個配套措施，加強了對兩定機構(gòu)的監(jiān)管。 基于此，各家醫(yī)院紛紛設(shè)法向管理要效益。 江津區(qū)現(xiàn)有定點醫(yī)療機構(gòu) 528 家，零售藥店 353 家，點多面 第 5 頁 共 15 頁 廣，監(jiān)管難度大。 2024 年，江津區(qū)共查處違規(guī)服務(wù)機構(gòu) 40 家次，罰沒違規(guī)金額 508 萬元，是上年同期的 4 倍。 加強日常安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。目前已有 12 家磚廠企業(yè)辦理了安全生產(chǎn)許可證，有效扭轉(zhuǎn)了我縣磚廠企業(yè)無證經(jīng)營的混亂狀況，規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。 協(xié)助省職業(yè)衛(wèi)生評審團開展建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生 “ 三同時 ”工作，目前 xx 縣新嶺礦業(yè)有限公司已完成了此項工作。 監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱。 做好生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理工作，督促有關(guān)部門和企業(yè)認真吸取事故教訓。 第四篇：三查工作小結(jié)八十七團四連 “ 三排查工作 ” 小結(jié) 連隊按照團綜治辦的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合連隊工作實際，堅持 “ 預防為主、教育疏導、依法治理、防止激化 ” 的原則，深入開展 “ 三排查 ” 工作，依法有效地化解和調(diào)處了各類矛盾糾紛，防止了群體性事件和集體上訪事件的產(chǎn)生，維護了社會穩(wěn)定，為連隊 經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。調(diào)處一般矛盾糾紛起 3 起，實現(xiàn)了大事不出，中事不出，小事少出的目標，緩和、化解了矛盾，維護了連隊的穩(wěn)定。建立健全市場衛(wèi)生管理、責任考評、檢查結(jié)果公示、衛(wèi)生服務(wù)承諾等制度，把 任務(wù)落實到每個工商所、市場、行市、攤位和經(jīng)營戶。 ” 注重收集企業(yè)一個年度中經(jīng)營信息、納稅信息、信貸信息、合同履約情況等方面的信息，是建立企業(yè)信用管理制度的一項重要的基礎(chǔ)性工 第 13 頁 共 15 頁 作，是建立本轄區(qū)企業(yè)信用信息庫一項重要手段。 分局領(lǐng)導班子高度重視，自覺融入創(chuàng)建、服務(wù)創(chuàng)建、推動創(chuàng)建 ，把該項工作作為一項全年工作的重要內(nèi)容來抓。分局將適時對各階段市場自查整改情況進行督查，并按照《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管獎懲辦法》兌現(xiàn)獎懲。 四、商標廣告工作。 對照國家文明城市標準，以工商所為單位，逐個市場進行排查，找出差距和存在的問題。 建章立制，夯實基礎(chǔ)。分局還要求各工商所在平時的綜合檢查、日常巡查中也要對企業(yè)的信用信息進行收集、整理。加強對本轄區(qū)市場整治工作的督導，督促市場主辦單位加大投入，進一步完善各項配套服務(wù)設(shè)施，切實改變場容場貌。對連隊重點人員 4 人進行進行摸 底，排查。
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