3街道辦事處督查工作總結(jié)街道辦事處主任三年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 治力度，該市場今年投入10 余元強化了軟硬件建設(shè)。二是 “ 民主日 ” 參會人員范圍不斷擴大，參會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴大到戶代表、村 第 4 頁 共 11 頁 民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。 第 2 頁 共 11 頁 a 路街道辦屬全額行政事業(yè)單位，全處共有職工 65 人，其中在職職工 54 人，退休職工 11 人，合同制工人 13 名，辦事處機關(guān)共有黨員 31 人。轄區(qū)共設(shè) 8 個村委會 二、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全?，F(xiàn) “ 兩公開 ” 村村有公開欄，財務(wù)賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了 “ 小金庫 ” 。三是 “ 民主日 ” 真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達 7 次，下發(fā)整改通知 10 份。 第 6 頁 共 11 頁 （五）重點基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資工作： 基礎(chǔ)建設(shè)。一是 采取對上下班時間查崗，每天早晚點名兩次，每月公布一次考勤，并把考勤與年終獎金掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭考勤。同 時為進一步規(guī)范辦事處各村建設(shè)性工程，做到各項工程前有監(jiān)督、后有審計，并本著公平、公正、公開的原則， a 路紀工委今年將 ab 州新政工程造價咨詢有限責任公司、新疆宏昌會計師事務(wù)所確定為辦事處工程預(yù)決算定點單位。 （一）方法改進、實現(xiàn)三轉(zhuǎn)變。在信息報送上截止目前也完成《督查簡報》共 7 期，《信息簡報》共 29 期。 六、成效顯著、不足仍存 （一）取得的成效： 對 “ 民主日 ” 活動和 “ 政務(wù)財務(wù)公開 ” 的督查，進一步確保了兩項工作嚴格按程序和規(guī)定操作，也增強了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通，化解矛盾，及時解決信訪問題，達到了增強班子凝聚力，事半功倍的作用。 （二）、不足之處有： 督查人員因不是專職人員，有時人員不能及時到位。如對群眾反映的信訪問題，不能及時解決，激化矛盾，留有隱患。 作風轉(zhuǎn)變明顯得到了加強，每個工作人員按時上下班，改變了臉難看、事難辦的不良作風，半天能辦的事，決不拖到兩天辦理，下村辦事在辦公室留言冊上寫清去向，從思想和觀念上增強了為農(nóng)服務(wù)意識，樹立了良好作風形象。 圍繞群眾反映的熱點、難點問題展開督查，對一些影響大的領(lǐng)導(dǎo)批示件能積極參與查辦，不拖拉、不推諉，及時 準確掌握情況，提出建議。 采取不打招呼、明察暗訪、一竿子插到底等辦法，深入了解和掌握抓落實的真實情況。 村轉(zhuǎn)居、換屆選舉工作。 第 7 頁 共 11 頁 五是加強制度建設(shè)，辦事處制定了轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，財務(wù)管理、戶口管理、宅基地審批、工程招投標等 30 余項制度。一是對各小康村建設(shè)工作中存在的問題進行督查；二是根據(jù)城市
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