3機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 。 第 1 頁 共 3 頁 機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié) 一是完成了省委、省政府三年兩個(gè)大多數(shù)的考核目標(biāo)。我市列入省考核的國有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有 117 戶企業(yè)，由于思想認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、改制成本不到位等因素，這項(xiàng)工作開展起來相當(dāng)難。組織決定，無話可說，迎著困難上，帶領(lǐng)清算組的同志，于九七年十二月至今，分別進(jìn)駐兩個(gè)廠。 存在的主要問題。二是在學(xué)習(xí)上，存在著座不下來，不夠深入的現(xiàn)象。穩(wěn)定了職工情緒，遏制了上訪事態(tài)。其
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