3機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié)-wenkub
2024-08-27 00 本頁(yè)面
【正文】 多次深入到各縣、市、區(qū)企業(yè)調(diào)研，同各縣市區(qū)經(jīng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一道，共同研究對(duì)策，制定措施，采取了綜合治理、分類指導(dǎo)、加強(qiáng)調(diào)度等多種手段，終于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了任務(wù)。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)年度工作總結(jié) 一是完成了省委、省政府三年兩個(gè)大多數(shù)的考核目標(biāo)。截止二 0xx 年底，全市 12 戶國(guó)有大中型骨干企業(yè)，有 8 戶初步建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。我市列入省考核的國(guó)有中小企業(yè)應(yīng)改制退位的有 117 戶企業(yè)，由于思想認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不良資產(chǎn)比重大、債務(wù)負(fù)擔(dān)重、職工安置難、
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