3建設局學習十七屆四中全會心得體會(完整版)
【正文】 自如的控制力。 善于團結(jié)班子。我堅持每月與黨組班子成員交流一次思想，談認識，談打算，進行零距離溝通，消除不必要的誤會，大事講原則，小事講風格，求同存異，凝神聚力抓發(fā)展。一把手要樹立一盤棋的思想，以人與事的最佳組合為目標，堅持適才適位，量才施用，并在公正的原則下，注重人才的優(yōu)化組合，科 學搭配，求得人才聚合的倍增效應。 善于思路定位。在工作中，我始終堅持堂堂正正做人，對上級領(lǐng)導既不陽奉陰違，也不惟命是從，對班子成員充分尊重，參與而不干預分管副局長的工作，對身邊的工作人員真誠相待，坦誠溝通。凡事以身作則，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，經(jīng)受住各種考驗，拒腐蝕，永不沾，始終做到 “ 為民、務實、清廉 ” ，并自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決的斗爭。因此一把手要帶頭執(zhí)行黨的紀律和廉潔自律的各項規(guī)定。首先要果斷，凡是看準的事，即使有不同意見，也不能議而不決，更不能不了了之，要大膽拍板定案，不盲目追求滿意決策，但求最優(yōu)決策。一個單位是各種人才的組合
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