3基層干部勤廉榜樣先進(jìn)事跡(完整版)
【正文】 跡 同志自 20XX 年 9 月任工商局局長以來，以扎實(shí)、勤懇的工作態(tài)度，奮發(fā)有為的工作熱情，嚴(yán)于律己的工作作風(fēng)，帶出了一支勤廉、務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，從而打造出一支過硬的工商干部隊(duì)伍。簽字畫押的事情都不算數(shù)，扎實(shí)的工作作風(fēng)怎么樹。 4 年中，他幾乎走遍了全縣重點(diǎn)商戶。能夠擺正個(gè)人和集體的位置，不斷增強(qiáng)自身民主意識(shí)。新班子組成后，他根據(jù)黨組成員任職年限、業(yè)務(wù)專長和性格特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分工，明確各自分管的部門和聯(lián)系的分局，對于分管的工作負(fù)有直接責(zé)任，被分管的部門和分局的負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，遇到問題由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決，需要上會(huì)研究的，再集體開會(huì)研究解決。在近三年的班子考核中，局名列全市工商系統(tǒng)前茅。在日常工作中，他把民主決策貫穿于黨組決策的全過程，堅(jiān)持做到民主集中、集體領(lǐng)導(dǎo)，從不 搞一言堂。為了讓市場管理人員盡快掌握這種管理模式，親自帶領(lǐng)管理人員深入到市場，手把手地教職工 怎么樣做好巡查記錄，使這項(xiàng)管理模式很快在全局推廣開來。當(dāng)
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