3國稅局系統(tǒng)十大杰出青年事跡材料(完整版)
【正文】 “ 人 ” 字的嚴(yán)整的雁陣，總能給人一種震撼，仿佛讓人看到：一個堅強團(tuán)結(jié)的集體，一個堅定信念，向著目標(biāo)不屈進(jìn)取的隊伍搏擊藍(lán)天的身影。幾年下來他所寫的工作日記就達(dá)到十多本，加之學(xué)習(xí)稅收與財會方面專業(yè)書籍，碼在案頭，竟堆積成了一座小山。從 1999 年至 2024 年，四年間他四度在省局業(yè)務(wù)能手競賽中，先后奪得了省級 “ 征管能 第 3 頁 共 9 頁 手 ” 、 “ 最佳征管能手 ” 、 “ 最佳稽查能手 ” 和 “ 所得稅能手 ”的稱號，成了陽新國稅局乃至全市國稅系統(tǒng)一個不可多得的全能型的年輕的稅收業(yè)務(wù)能手。 然而，面對上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，面對一些老同事的疑惑，面對新的稅收形勢造成的工作的壓力，胡浩沒有退縮，他認(rèn)為聚財為國是一名國稅人的天職，既然組織信任，走上分局長的崗位，就應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)，不管形勢怎樣變化，怎樣錯綜復(fù)雜，他堅信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)， 有同志的支持，更只要始終堅持稅收法治與公平的原則，勇于科學(xué)創(chuàng)新，就能開創(chuàng)工作新局面。 與此同時他還結(jié)合《納稅評估制度》的實施，成立專門納稅評估小組，當(dāng)時納稅評估還是新生事物，他為切實做好評估工作，減少稅收執(zhí)法風(fēng)險，使納稅評估發(fā)揮 出應(yīng)有的作用，一連兩個多月，他與小組同志一道開始了大膽嘗試與探索。 一是營造環(huán)境，堅持走凝聚人心、培育人才、激勵人志的科學(xué)帶隊之路。特別是在新《征管法》及其實施細(xì)則的出臺和實施后，對規(guī)范管理和 第 8 頁 共 9 頁 優(yōu)化納稅服務(wù)提出了新的要求，為了適應(yīng)新的征管形勢的需要，他在著力規(guī)范納稅人行為的同時，建立起了完善的執(zhí)法監(jiān)督機制，嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范稅務(wù)機關(guān)的管理行為， 對隨意執(zhí)法、收關(guān)系稅、定人情稅等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲進(jìn)行查處。在他心中從嚴(yán)治局就是建立健全規(guī)范的管理制度，把分局的各項工作全部納入嚴(yán)格的制度之中，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格考核，做到凡事都有目標(biāo)要求，凡事都能落實責(zé)任，凡事都要監(jiān)督檢查，凡事都必兌現(xiàn)獎懲。形象立局就是堅持 “ 兩手抓，兩手硬的方針，在抓好稅收管理的同時要堅持抓好國稅部門自身發(fā)展與建設(shè)。同時他還通過改進(jìn)服務(wù)手段，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)措施等途徑，甚至親自參與其中，在他辦公室樹起 “ 業(yè)務(wù)能手服務(wù)未范崗 ” 牌子，熱情為納稅人提供稅事咨詢，據(jù)統(tǒng)計在當(dāng)分局長的五年間，他年均接受納稅人咨詢逾百次。因此，他在分局內(nèi)通過團(tuán)結(jié)廣大國稅干部職工，堅持民主集中制的工作方法，充分調(diào)動每一名干部的積極性、創(chuàng)造性。興國分局在胡浩的積極探索下，通過納稅評估
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