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3國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料(完整版)

2025-08-29 18:16上一頁面

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【正文】 行和落實、有利于職工隊伍的建設(shè)和管理的要求,注意黨組織領(lǐng)導(dǎo)層與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中執(zhí)行層的融合,注意平衡好企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系。我們進(jìn)行了認(rèn)真研究分析,認(rèn)為集團現(xiàn)行的黨組織負(fù)責(zé)人的考核評價體系具有以下四個特點: (一)工作業(yè)績考核與職責(zé)效績考核相結(jié)合 國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在國有資產(chǎn)保值、增值上負(fù)有重要的 第 9 頁 共 14 頁 職責(zé),在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)上發(fā)揮著協(xié)調(diào)保障的作用。當(dāng)年超額完成利潤部分的 20%,經(jīng)股東大會批準(zhǔn)后,作為股權(quán)激勵資金,按分配系數(shù)進(jìn)行獎勵。企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要有寬廣的胸懷,舍得下名利、聽得進(jìn)批評、受得起委屈、經(jīng)得住考驗,努力維護(hù)好一班人的團結(jié)和統(tǒng)一,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng) 導(dǎo)集體,增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 (四)深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè) 黨風(fēng)正則干群和,干群和則企業(yè)興。要以思想道德教育為基礎(chǔ),加強黨章和法紀(jì)學(xué)習(xí)教育,加強黨員干部黨性鍛煉和道德修養(yǎng),筑牢拒腐防變的思想防線。 (二)加強企業(yè)文化和凝聚力系統(tǒng)工程建設(shè) 第 13 頁 共 14 頁 要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè),有效地將企業(yè)管理、職工思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨的工作融為一體,發(fā)揮黨組織和黨員在職工群眾中的凝聚作用。這種考核方式,能夠使集團對各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作及時進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,共同追蹤工作進(jìn)展情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決,找出并解決影響績效的障礙,保證工作正常開展,績效目標(biāo)順利實現(xiàn)。同時,為了全面評價領(lǐng)導(dǎo)干部的品德、能力和業(yè)績,客觀、公正、準(zhǔn)確地考核職責(zé)效績,提高履職能力,加強監(jiān)督管理和激勵約束,促進(jìn)干部管理由職務(wù)管理向職責(zé)管理的轉(zhuǎn)變,我們在總結(jié)多年來開展對領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團發(fā)展和干部管理工作實際,制定了《金隅集團領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)效績考核辦法》,重點考核企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人在德、能、勤、廉四個方面的表現(xiàn),作為對工作業(yè)績考核的有效補充。 三是在選擇設(shè)專職企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人這種模式時,注意摒棄“ 兩張皮 ” 現(xiàn)象,不能就黨務(wù)說黨務(wù)、就政工談?wù)ぃ屍髽I(yè)黨 第 8 頁 共 14 頁 組織負(fù)責(zé)人配合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,解決一些重點難點問題,從而實現(xiàn)以思想政治工作的細(xì)膩推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的細(xì)化、以思想政治工作的嚴(yán)謹(jǐn)推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的強化、以思想政治工作的人文關(guān)懷推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的深化。創(chuàng)新是黨組織保持活力和戰(zhàn)斗力的源泉,特別是在現(xiàn)代企業(yè)制度下的法人治理結(jié)構(gòu)中,企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人要以創(chuàng)新的獨特視角,改進(jìn)參與決策的載體形式,完善參與決策的內(nèi)容,為提升黨組織影響力、促進(jìn)黨組織作用發(fā)揮創(chuàng)造條件。作為企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人,要具備先 學(xué)一步、先知一步的素質(zhì),從自身做起,將學(xué)習(xí)作為一種精神追求、一種政治責(zé)任,在企業(yè)和職工中引導(dǎo)一種學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來的全新思維,建立一種學(xué)無止境、學(xué)無定式的全新模式,推崇一種學(xué)習(xí)造就嶄新人生的全新視角,以學(xué)習(xí)的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量增強企業(yè)改制后的適應(yīng)性和創(chuàng)新性,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)作為經(jīng)濟組織的使命和社會責(zé)任。面對這種新情況,企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人崗位要求也要順勢而動,更多地用市場化的眼光、市場化的視角、市場化的手段確定其資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 (三)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人是企業(yè)各方利益的協(xié)調(diào)者和企業(yè)穩(wěn)定的保障者 第 3 頁 共 14 頁 企業(yè)是一個復(fù)雜、有機的整體,企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)發(fā)揮好統(tǒng)籌各方、協(xié)調(diào)利益的作用。 一、企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)定位和履職要求 XX 省金隅集團二級企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人對自身的角色定位和履職要求有著較為清晰的認(rèn)識。 第 2 頁 共 14 頁 (一)企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人是黨的路線、方針、政策的貫徹者和企業(yè)發(fā)展方向
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