3加強(qiáng)與創(chuàng)新社會(huì)管理工作經(jīng)驗(yàn)材料64(完整版)
【正文】 、群眾參與 ”的社會(huì)管理格局。境內(nèi)交通便利，日照充沛。同時(shí)，結(jié)合包村工作，班子成員每周定時(shí)到村委會(huì)“ 坐班 ” ，指導(dǎo)和督促村組工作，了解群眾訴求，方便群眾辦事，及時(shí)對村組發(fā)生的敏感、熱點(diǎn)問題進(jìn)行處理，有效提高工作效率。充分發(fā)揮 “ 兩代表一委員 ” 政治優(yōu)勢，收集社情民意，強(qiáng)化他們在村民公共事務(wù)、調(diào)解民事糾紛等工作中作用，從而贏得群眾更多的理解和支持，為村兩委工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。 下一步工作中，我們將著眼服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)穩(wěn)定， 第 4 頁 共 4 頁 著力解決推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新中的體制性、機(jī)制性、保障性問題，努力形成與新 形勢新任務(wù)相適應(yīng)的體制機(jī)制，推出一批在全縣有影響的創(chuàng)新成果、特色亮點(diǎn)和精品項(xiàng)目，為建設(shè)富裕、秀美、和諧新迎政做出貢獻(xiàn)。 四抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照 “ 標(biāo)本兼治、綜合治理、講求實(shí)效
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