3加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)措施(完整版)
【正文】 前個(gè)別溝通，特別是黨政 “ 一把手 ” 經(jīng)常與班子成員進(jìn)行約談，健全領(lǐng)導(dǎo)班子醞釀協(xié)調(diào)機(jī)制，增進(jìn)班子成員間的相互信任，相互支持配合，形成整體合力。建立落實(shí)黨內(nèi)情況通報(bào)、黨務(wù)政務(wù)公開、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉等制度?？h委嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序選用干部，通過年度考核、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆和平時(shí)調(diào)整交流等辦法，拓寬選人視野，從事業(yè)單位選拔一批優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子之中，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有較高學(xué)
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