【正文】 風(fēng)和生活情趣，絕不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的 “ 家事 ” 和 “ 生活小事 ” 。團(tuán)結(jié)共事必須顧全大局。 要帶頭弘揚(yáng)務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣。商水不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行。反之，不但難以完成各項(xiàng)工作任務(wù)，而且影響黨群干群關(guān)系，甚至激化社會(huì)矛盾，損害黨和政府在人民群眾中的形象。領(lǐng)導(dǎo)干部有好的作風(fēng)，處世干事才能把握分寸，為官?gòu)恼挪粫?huì)懈怠。講實(shí)話，就是要重誠(chéng)信、口不瞞心，對(duì)上不虛情假意，不陽(yáng)奉陰違，不虛報(bào)浮夸；對(duì)下不偽善、不蒙騙、不欺詐；對(duì)同事不虛偽、不 “ 設(shè)防 ” 、不違諾。 ” 在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，如何防止權(quán)的濫用、利的誘惑、名的干擾、勢(shì)的壓力，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。除了這些才能，創(chuàng)新能力是每一個(gè)干部最重要的才 能和首要素質(zhì)。在工作中能做到，善于辨別是非真?zhèn)?，善于抓住工作和職?zé)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性問題，善于分析客觀環(huán)境，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)。要做一名老百姓稱頌的干部，先要學(xué)會(huì)做人，高尚的品德是領(lǐng)導(dǎo)干部必備素質(zhì)。除此之外，就是要講政治，其核心是堅(jiān)持正確的政治方向和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。才能，即能力和技能。建設(shè) “ 文明、富裕、和諧 ” 新金石需要?jiǎng)?chuàng)新，加強(qiáng)鎮(zhèn)村黨的建設(shè)尤其是基層組織建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持以人為本和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)也需要?jiǎng)?chuàng)新。古人云： “ 官正民服、官直民從、官曲民憂、官敗民怨 ” 。辦實(shí)事，就是要勤政為民，不尚空談。否則，做人為官都容易跌跤。對(duì)于處于欠發(fā)達(dá)、欠開發(fā)的 我縣來(lái)說，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)胡錦濤總書記倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，顯得更為重要、更為緊迫。特別是當(dāng)前面對(duì)我省加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，我們必須增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，人人以發(fā)展為己任，多思發(fā)展之憂，多謀發(fā)展之策，多出發(fā)展之力。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民群眾的生活，靠喊口號(hào)是行不通的，必須真抓實(shí)干，踏踏實(shí)實(shí)做事。在我們這樣的地方干事，力量尤其不能分散，尤其要高度協(xié)調(diào)、形成合力，如果各自為政、各行其是，那就什么大事也辦不成。在我縣現(xiàn)有的條件下，每一分錢都來(lái)之不易，我們浪費(fèi)不得，也浪費(fèi)不起， 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，長(zhǎng)期勒緊褲帶過日子。只要老老實(shí)實(shí)為群眾辦事，就一定能獲得群眾的理解和支持，就能夠做到與人民群眾水乳交融、患難與共。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念和思想作風(fēng)，使自己的思維方式 積極適應(yīng)迅速發(fā)展變化的行業(yè)形勢(shì)任務(wù)的要求。要用科學(xué)的激勵(lì)辦法，挖掘、培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)大家勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流溝通，創(chuàng)造知識(shí)共享的良好氛圍，努力培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍，面對(duì)入世后煙草行業(yè)新形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)管理工作者必須盡快地適應(yīng)新要求，更多地學(xué) 習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、自覺地注重加強(qiáng)制度建設(shè)，自覺地進(jìn)行歸納和總結(jié)工作中存在的問題，借鑒吸收國(guó)外先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，努力提高駕馭市場(chǎng)和行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力。依筆者之見，物價(jià)干部要搞好作風(fēng)建設(shè)，提升素質(zhì)能力，應(yīng)努力在 “ 四個(gè)強(qiáng)化 ” ，實(shí)現(xiàn) “ 四個(gè)提升 ”上下功夫。它主要包括：潛能、體力、智力、情感力、意志力、精神力量、實(shí)踐能力和德力。所以，物價(jià)干部作風(fēng)建設(shè)是否樸實(shí)、深入、務(wù)實(shí)、民主、團(tuán)結(jié)、廉潔，是衡量一個(gè)物價(jià)干部作風(fēng)形象的標(biāo)準(zhǔn)。物價(jià)工作與群眾利益息息相關(guān)。樹立物價(jià)干部的創(chuàng)新觀念。我們必須用聯(lián)系的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光、辯證的方法對(duì)具體條件下的作風(fēng)問題作具體分析，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，防范和剔除不良作風(fēng)的侵蝕，逐步形成 “ 腳踏實(shí)地、勤勉敬業(yè)、開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為 ” 的精神狀態(tài)；養(yǎng)成 “ 解決問題不過夜、雷厲風(fēng)行抓落實(shí)、深入群眾重調(diào)研、求真務(wù)實(shí)嚴(yán)管理 ” 的工作作風(fēng)，以及 “ 盯問題、抓落實(shí)、嚴(yán)考核、精管理 ” 的工作方法和 “ 站高一層想問題、跨前一步干工作、立足崗位抓落實(shí) ” 的工作風(fēng)格；進(jìn)而形成 “ 不畏艱難、敢打善拼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇攀高峰 ” 的性格和 “ 事業(yè)為先、使命為責(zé)、實(shí)干為本、奉獻(xiàn)為榮、創(chuàng)新為魂 ” 的優(yōu)良作風(fēng)。我們的每名干部都是帶兵打仗的， 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 都肩負(fù)著塔水處事業(yè)的發(fā)展，都承擔(dān)著上級(jí)組織的信任和重托，凝聚著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的期望。領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)方面出現(xiàn)問題，原因很多 ，其中重要的一點(diǎn)就是教育這個(gè)基礎(chǔ)沒有打牢。在管理方面，關(guān)鍵是要抓規(guī)范，抓落實(shí)，要把教育滲透到管理活動(dòng)的全過程，建立和完善必要的制度和機(jī)制。堅(jiān)持重用 “ 三實(shí) ” 干部，即；重用那些堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，想問題、辦事情、作決定能以大局為重，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠(chéng)心 “ 實(shí)意 ” 干工作的干部；重用那些潛心事業(yè)，埋頭苦干，不尚空談，只干 “ 實(shí)活 ” 的干部；重用那些善打基礎(chǔ)，會(huì)抓根本，能留后勁，能出 “ 實(shí)績(jī) ” 的干部。通過加強(qiáng)群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部作風(fēng)方面存在的問題。堅(jiān)持做人講真實(shí)、待人講真誠(chéng)、做事講真情。要加快推進(jìn)干部制度改革步伐，重點(diǎn)解決以安全穩(wěn)定的政績(jī)論優(yōu)劣、用科學(xué)考核機(jī)制決定干部能上 能下的問題，通過轉(zhuǎn)變干部的觀念和作風(fēng)，并從根本上提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，確保企業(yè)的生機(jī)活力和蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)在我們的制度可以說不為不全 ，不為不細(xì)，關(guān)鍵是能不能嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。作風(fēng)教育的重點(diǎn)是做好 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ，即：解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合；正面典型教育與反而警示教育相結(jié)合；堅(jiān)持灌輸與疏導(dǎo)相結(jié)合，以疏導(dǎo)為主；表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，以表?yè)P(yáng)為主。因此，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)就要解決責(zé)任心的問題。責(zé)任，就是一個(gè)人工作崗位和職位相對(duì)應(yīng)的義務(wù)和職責(zé)，它包含情感責(zé)任和理性責(zé)任，所謂情感責(zé)任，就是基于對(duì)所從事事業(yè)的興趣和愛好而主動(dòng)自發(fā)的負(fù)責(zé)態(tài)度和從業(yè)行為，它是一種樂趣； 理性責(zé)任就是所從事事業(yè)和職務(wù)本身所賦予的職責(zé)，要求從業(yè)人必須嚴(yán)格履行的帶有強(qiáng)制性的職業(yè)紀(jì)律和從業(yè)行為，它是一種約束。 第五篇：加強(qiáng)干部