3關(guān)于轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職能加強(qiáng)和改革干部管理工作實(shí)施方案(完整版)
【正文】 干部管理機(jī)制，在暫時(shí)保留和穩(wěn)定干部包片駐村的基礎(chǔ)上， 實(shí)行分組包片制，分組包項(xiàng)目制，分組包產(chǎn)業(yè)制，全面統(tǒng)籌，因事設(shè)崗，按崗定責(zé)，全鄉(xiāng)共設(shè)：農(nóng)村工作組，計(jì)劃生育工作組，社會(huì)發(fā)展組，重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施組，綜合協(xié)調(diào)組共五個(gè)工作組 . 農(nóng)村工作組 .定崗 12 人，組長(zhǎng)由分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任，組員實(shí)行雙向選擇 .組內(nèi)按區(qū)域劃分，上崗 12 人。目前，我們的現(xiàn)狀一是管理機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，混日子的多，干事業(yè)的少；二是職能轉(zhuǎn)變不到位，學(xué)習(xí)政治理論懂行政管理的多，精通農(nóng)業(yè)技術(shù)，為民辦事的少；三是鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政困難，群眾要求辦的公益事業(yè)多，政府財(cái)力有限投入少。其主要原因是政府工作的職能沒(méi)有跟上時(shí)代前進(jìn)的潮流，與時(shí)俱進(jìn)，仍然停留在 管理上，而沒(méi)有轉(zhuǎn)變到服務(wù)上來(lái)，廣大干部開(kāi)拓創(chuàng)新的干勁不 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 強(qiáng)，抓好工作的責(zé)任沒(méi)有落實(shí)，迎難而上的決心沒(méi)有下死。主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，基層組織建設(shè)、退耕還林、規(guī)模養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，水利建設(shè)、土地管
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