3關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 依然存在；四是機(jī)關(guān)部門之間協(xié)作配合不好，部門利益至上，大局意識(shí)不強(qiáng)，存在相互推諉扯皮現(xiàn)象。 根據(jù)收回的 190 份調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)， 71%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我廳機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整體較好， 72%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我廳機(jī)關(guān)在履行職責(zé)、依法行政方面做得較好， 70%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我廳機(jī)關(guān)在維護(hù)誠(chéng)信、兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾上做得較好， 71%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我廳機(jī)關(guān)在廉潔從政方面做得較好， 64%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我廳機(jī)關(guān)干部的工作熱情、工作激情和工作標(biāo)準(zhǔn)較高， 71%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為我廳機(jī)關(guān)干部的文明形象和服務(wù)態(tài)度較好?，F(xiàn)有的機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)。有的干部組織原則性差，搞 “ 一團(tuán)和氣 ” ，講原則講程序講團(tuán)結(jié)注意得不夠好；四是責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)。職責(zé)不明，關(guān)系不順，必然導(dǎo)致工作效 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 率低下。 主觀思想被動(dòng)。堅(jiān)持集中學(xué)與個(gè)人學(xué)相結(jié)合，走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，向書本學(xué)與向?qū)嵺`學(xué)相結(jié)合，提 升學(xué)歷教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合；結(jié)合工作實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)，在學(xué)習(xí)中思考，把學(xué)與思、知與行結(jié)合起來(lái)，做到學(xué)用相長(zhǎng)，融會(huì)貫通，以解決問(wèn)題和推動(dòng)工作的成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)改變“ 門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦 ” 的衙門作風(fēng)，真正機(jī)關(guān)建設(shè)成為黨政干部為民、便民、利民的 “ 窗口 ” 。一是完善決策機(jī)制。三是優(yōu)化工作環(huán)境。在提高黨員素質(zhì)上下功夫，教育干部職工堂堂正正做人，清清白白從政，勤勤懇懇工作，默默無(wú)聞奉獻(xiàn)。切實(shí)增強(qiáng)重要項(xiàng)目的安排和審定、重要人事安排、大額資金使用等方面的透明度，從源頭上預(yù)防和懲治腐敗。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待的有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待，杜絕用公款大吃大喝，用公款相互宴請(qǐng)和送禮。探索建立守信獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和失信懲戒機(jī)制，對(duì)履行職責(zé)情況進(jìn)行跟蹤檢查。堅(jiān)持民主集中制原則，凡是重要人事安排、大額資金使用以及其他重大事項(xiàng)，必須充分醞釀，民主決策。開(kāi)展一張笑臉、一聲問(wèn)候、一把椅子、一杯熱茶 “ 四個(gè)一 ”文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。健全學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，建立機(jī)關(guān)干部終身學(xué)習(xí)體系。有的對(duì)工作心不在焉，人在曹營(yíng)心在漢，上
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