3關于開展如何落實責任追究工作的研討(完整版)
【正文】 能無法操作，如一名科級干部違法了黨紀黨規(guī)，受到了黨政紀處理，按責任制規(guī)定應追究其主要領導的責任，但這個主要領導可能是一位縣處級干部，而縣處級干部按干部管理權限規(guī)定，主要在市、地級，那么這個追究在實施中就存在一定的不科學性。某些單位部門認為進行責任追究會影響本地、本單位 的形象和利益，主要領導從地方保護主義出發(fā)，認為搞市場經(jīng)濟，冒 第 4 頁 共 7 頁 點風險、出點失誤、交點學費沒什么，動輒追究責任，會導致人心渙散，妨礙地方經(jīng)濟建設。畢竟是自己所轄范圍出現(xiàn)嚴重的腐敗問題，怎么說也跟自己有關，這會影響上級對自己的考核成績，會影響自己的前途。紀委認為該立案追究，當?shù)刂饕I導不同意，也只好撤案，也不敢私自往上級紀委報告 。責任分解是落實黨風廉政建設責任制的重要步驟，是防止黨風廉政建設責任制流一形式的制度，保證和實施責任追究的重要依據(jù)。黨風廉政建設責任制的檢查考核即是對該項工作的督促、落實，也是黨風廉政建設責任制工作逐步 規(guī)范化、制度化的重要措施。一是結合簽訂的《目標責任書》，檢查目標任務的落實情況，未完成或未落實的，要追究責任人的責任；二是圍繞群眾反映的熱點、難點問題進行檢查，重點檢查解決問題的效果，以提高責任意識，增強群眾反腐敗信心。其二，落實 “ 一崗雙責 ” ，通過簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，實現(xiàn)抓黨風廉政建設由一重責任到雙重責任乃到多重責任的轉化。有的地區(qū)和部門沒有很好地進行責任分解，有的雖然進行了分解，但其責任互相交叉，甚至有責任空白點，出了問題要追究誰呢。有些同級領導后臺硬， “ 關系 ” 好，擔心進行追究會招惹麻煩，怕實施責任追究會撕了面子，傷了和氣，影響關系，為今后工作帶來不便；況且許多問題干部也是自己一手培養(yǎng)提拔上來的，處分他們不是打自己 的臉嗎。一來有領導干部與被追究者比較熟悉、了解，認為其德才素質不錯，平時工作很努力，也很有成績，因為某一件事
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1