4某年保衛(wèi)處長工作述職報告(完整版)
【正文】 隊員多且大部分都是學(xué)生，年紀小，作風(fēng)懶散，在崗不履職，履職不認真，責(zé)任心差，組織紀律性差，執(zhí)勤方法簡單，執(zhí)勤動作粗魯，執(zhí)勤語言粗俗，經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題，我利用了 第 4 頁 共 13 頁 一個月的時間，在全處開展了學(xué)規(guī)章、明法紀、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象教育整頓，對連續(xù)發(fā)生的 4 起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進行了處 理，幾名保衛(wèi)隊員及骨干受到了紀律上的處分，經(jīng)濟上的處罰。職責(zé)意識不強不上崗。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。我還在骨干與骨干、班與班、 中隊與中隊間開展了比、學(xué)、趕、幫、超和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。 今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實行準(zhǔn)軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強了，隊伍才能強。以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》 。著裝不符合 要求不上崗 。通過以上舉措，使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實，不流于書面和紙上，不流于形式， 真正做到有章可循，違章必究。建立了中隊、大隊長及處領(lǐng)導(dǎo)三級不定時的巡查，督查制，專門負責(zé)對隊員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀人員處理等項工作的督導(dǎo)檢查。 二、敬崗愛業(yè)無私奉獻 由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因為如此，所以我們特別注意強調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉 獻。 三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故 隨著法官之家的啟用，領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種會議與日俱增。 以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血，通過實施這幾項工作，我們非但體會到了進取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣，下面是我們一年來取得的 主要成績： ，觀念上的轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)上的提高，掌握了對重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。 員幾萬余次，車輛檢查幾萬余次，確實做到了安全有序。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠，我們會吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。市委領(lǐng) 導(dǎo)提出了建設(shè)三型機關(guān)的要求，說明建立學(xué)習(xí)型處室是工作的需要，時代的召喚。認真收看了監(jiān)察部副部長屈萬祥同志的關(guān)于《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的報告會，觀看了反腐倡廉話劇《特洛伊木馬》 。成功的經(jīng)驗也需要不斷判斷。同時，在安全管理工作上，我與全處重點做了下四方面的工作：一是要嚴格值班值宿和查樓制度，消除各種安全隱患，積極將各項損失減少到最低點，一年來通過我們的工作，查堵房間不鎖、窗戶不關(guān)等漏洞 80 余起。機關(guān)干部職工普遍反映此項培訓(xùn)非常有必要，不但了解了新的消防管理條例，普及了消防常識，還學(xué)會了很多實際防火、滅火本領(lǐng)。在 XX 縣區(qū)四家子鄉(xiāng)，翟風(fēng)清的個人無理上訪問題上做到了仁至義盡，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的政策 。 隨著 20xx 年的到來，新的工作、新的考驗、新的任務(wù)擺在我們面前，我要 認真履行保衛(wèi)處長的職責(zé)，繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，真抓實干，出色完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，全力以赴做好安全保衛(wèi)工作。讓上訪群眾真正感受到了政府的溫暖，樹立了市委人良好形象。 面對新情況新任務(wù)新要求，要求我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓保衛(wèi)處
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