4農(nóng)村經(jīng)濟管理體制對脫貧攻堅的作用(完整版)
【正文】 （二）農(nóng)村社區(qū)股份合作制。農(nóng)村社區(qū)股份合作制是整合鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟資源而形成的經(jīng)濟形式，比如土地、林木、農(nóng)畜等已經(jīng)明晰的資源產(chǎn)權(quán)或受益權(quán)或者自愿入股的現(xiàn)金等，折股量化到每個成員，參照 股份制的管理方式進行經(jīng)營管理，因為是以股份合作形式進行的經(jīng)濟管理，采用公司化組織管理的方式來提高成員的主動性和積極性，從而提高了本區(qū)域的資源使用效率、單位勞動生產(chǎn)率，并給組織成員創(chuàng)造了更多的利益分紅，此種方式需 第 2 頁 共 5 頁 要有較高的市場化組織水平，大多數(shù)出現(xiàn)在大城市周邊鄉(xiāng)村或發(fā)達地區(qū)，在很多貧困鄉(xiāng)村，尤其是貧困發(fā)生率較高的深度貧困村，此種經(jīng)營管理方式還不夠普及，由于交通、土地資源、氣候資源、人口素質(zhì)等原因制約，還需進一步做好推廣發(fā)展和探索有效的發(fā)展模式。在貧困鄉(xiāng)村，大部分情況表現(xiàn)為經(jīng)濟管理機制不夠完善，不夠靈活，沒有構(gòu)建合理高效的經(jīng)濟管理機制，脫貧攻堅的產(chǎn)業(yè)化、市場化必須會受到制約。 （二）積極使用網(wǎng)絡信息技術(shù)。 （三）加強農(nóng)村經(jīng)濟管理機制的完善。脫貧攻堅工作，農(nóng) 村經(jīng)濟管理方式和方法非常重要，部分人員對提升自身工作素質(zhì)、能力不夠重視，主要是沒有認識到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于脫貧攻的重要性，沒有認識到探索一種讓群眾認識到市場化、集約化
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