【正文】 剖析、整改四風方面的突出問題不少于 3個。以普通黨員身份參加對接單位 *評議和組織、行政生活會，全年不少于 x 次。要按照機關工委 x 月中旬在我局五服務型黨組織考評中提出的要求，結(jié)合公安職能，科學制定五服務型黨組織爭創(chuàng)活動方案及考評辦法，細化五黨員評定細則，認真開展各項爭創(chuàng)活動。各單位 一把手要切實增強敏銳性和主動性，以第一綜合黨支部為抓手，以黨建促隊建、以隊建促業(yè)績，努力打造一支靠得住、打得贏、能干事、不出事的高素質(zhì)公安隊伍，全力推進各項公安業(yè)務進位爭先。 建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機制，配合鎮(zhèn)綜治委每季度對轄區(qū)開展一次矛盾糾紛大排查，盡能力將不穩(wěn)定因素解決在基層，不將 矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務態(tài)度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發(fā)生。按照法律規(guī)定和部門分工，我所將對上述人員進行特別管理，一方面注意控制、掌握這些人的行蹤，防止新的違法犯罪發(fā)生，另一方面加強對他們的法制教育，使他們從思想上行動上真正改變自我，遵紀守法，真正成為對社會有用的人。 在執(zhí)法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創(chuàng)辦案能手活動中去，要求每月每位責任區(qū)民警，必須辦理治安調(diào)解以上卷宗一卷作保底數(shù)，不達標不參加當月績效考核，鼓勵民警堅持 第 9 頁 共 24 頁 嚴打方針，每行政拘留 、 *、逮捕一人，主辦與協(xié)辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷，追逃工作也按追逃機制給予不同分值，同時規(guī)定執(zhí)法質(zhì)量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。要加大負案逃犯的追緝力度。要根據(jù)命案偵破規(guī)律，力爭發(fā)一破一 。 1加強重點場所、行業(yè)管理。要充分利用《 xx 市公安工作三基工程建設規(guī)劃》，限度爭取黨委、政府和有關部門，做到公安工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展 。要盡快落實 xx 市科技強警示范城市的建設計劃，認真開展金盾工程二期建設，扎實推進古XX 縣區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設、警用地理信息系統(tǒng)建設和全市警務信息綜合平臺建設。要加強涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生 。要加強人才庫建設和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu) 。 2提高公安文化宣傳水平。 十二、切實發(fā)揮情報信息主導警務的實戰(zhàn)效應 2加強情報信息主導警務 工作。要切實為基層服務，政策導向、制度設計、機制建設要向基層傾斜。 第 16 頁 共 24 頁 內(nèi)運營需要進行設計 。 三、人員招聘配置計劃 考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在 201x 年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長（總經(jīng)理）最終審批的 201x 年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。 四、員工培訓與開發(fā)計劃 員工培訓與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。 計劃培訓內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面： （ 1）管理類。 第 19 頁 共 24 頁 （ 2）將公司常規(guī)的培訓文件制定成冊，制作 ppt 培訓教材。 具體實施計劃： （ 1）人力資源部于 201x 年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。 具體實施計劃： （ 1）將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù) 據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。 （ 1）人員流動控制年度目標。一方面，嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。 （ 5）組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。 d行政人事部負責定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。 c 加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機 密。 （ 4）公共關系管理： a 加強行政人事部對外關系的協(xié)調(diào)及維護，如。同時需注意與一般業(yè)務單位如保險公司、固定供應商等的關系維護。并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查?；诔Ｒ?guī)工作的基準上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關系管理，嚴格控制管理成本。 八、完善修訂 規(guī)章制度 201x 年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。各部門用人需求須于每月2530 日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。40%。其中以人力資源部為先進行關鍵績效指標的設定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。 （ 3）根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。 （ 4）建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括。 （ 2）專業(yè)知識。 具體實施計劃： 第 18 頁 共 24 頁 （ 1）根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及 201x 年培訓需求，會同金 潤玉公司、金嘉玉公司編制 201x 年度公司員工培訓計劃，按照培訓計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成 ppt 的。以網(wǎng)絡招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當考慮高校校園招聘會。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的基礎，更是業(yè)務部門編制、人員配置的基礎，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。要在黨委、政府的領導下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點和落腳點，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機構(gòu)和相關政府部門。要以綜合信息平臺建設為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實現(xiàn)采集、研判、運用的良性運轉(zhuǎn) 。要加強 xx 公安文化建設，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設任務，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動 。 2開展和諧警隊活動。 十一、加強隊伍建設，提升隊伍整體實力和整體形象 大力加強思想政治工作。要進一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴 。 1做實社區(qū)和農(nóng)村警務工作。 七、推進三基工程建設，努力做到力量往基層使、工作往實里干，真正將三基工程建設作為構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略性、根本性任務抓緊抓好